2026年2月25日,德國總理默茨訪華期間,說了一句意味深長的話:“我知道,我的前任們經(jīng)常訪問中國。”
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一句輕描淡寫的表態(tài),卻藏著中德關(guān)系幾十年沉淀下來的真實邏輯。
自1972年中德建交以來,德國總理幾乎人人訪華,留下一組沉甸甸的數(shù)字:
施密特1次,科爾4次,施羅德6次,默克爾12次,朔爾茨2次。
只有建交初期的勃蘭特未曾到訪,其余歷任總理,無一例外,都把中國放在德國外交最重要的位置上,默克爾更在16年任期中12次訪華。
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這不是偶然,而是中德關(guān)系早已鑄成的基本盤。
過去幾十年,中國長期穩(wěn)居德國第一大貿(mào)易伙伴,雙邊年度貿(mào)易額突破2500億歐元,雙向投資存量超過650億歐元。汽車、機械、化工、新能源……無數(shù)德國企業(yè)的命運,早已和中國市場深度綁定。
可就在默茨上任之初,中德關(guān)系卻一度走到風(fēng)口浪尖。
默茨本人曾發(fā)表對華強硬言論,稱“中國外交3000年來從未如此具攻擊性”,甚至直言“視中國為伙伴而非對手是天真的”。德國外長瓦德富爾更是在一個中國問題上反復(fù)挑釁,甚至曾被婉拒訪華,讓兩國交往險些跌入冰點。
意識形態(tài)的高調(diào)、政治立場的強硬,一度讓外界擔(dān)心中德關(guān)系會徹底轉(zhuǎn)向。
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但現(xiàn)實比口號更有力。
這一次,默茨親自率30家德國企業(yè)高管訪華,用行動糾正了此前的偏激表態(tài)。他那句“前任們經(jīng)常訪問中國”,更像是一種承上啟下的回歸——承認(rèn)歷史,尊重現(xiàn)實,回歸務(wù)實。
德國可以有偏見,但無法回避利益;可以有立場,但無法脫離市場。
中德之間沒有零和博弈,只有深度捆綁;沒有輕易脫鉤,只有誰也離不開誰。
默茨的訪華,不代表德國就會“張開雙臂迎接中國”,卻足以證明一件事:
中德合作源遠(yuǎn)流長,雙方互動的基本面,很難被撼動。
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