當新能源汽車市場從政策驅動轉向需求驅動,用戶對動力電池的訴求正深刻轉變:不再滿足于“能用”,而是追求“充電快、壽命長、安全高”的全維度體驗。而在這樣的需求下,HEV這一藍海市場的機遇正在涌現。
在這場技術卡位戰中,從消費類電池起家的欣旺達已提前完成了占位,該企業從技術難度更高的HEV高倍率電池起步,逐步延伸至純電超充、增混電池領域,形成“左手混動、右手純電”的雙輪驅動器布局。這種看似“反直覺”的戰略決策,如今卻促成了這家公司行業內最為全面的產品譜系。
這一系列的戰略抉擇是如何助力欣旺達動力跨越與裂變的?在這背后,又是怎樣的技術積淀與長期主義理念?
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從HEV起步:高難度賽道積累的技術同源
一個冷知識,無論何種材料體系和類型的動力電池產品,本質上都要解決高能量密度、長循環壽命、安全性、可靠性與寬溫域之間的平衡性難題,而HEV電池則要求能解決上述的全部問題,是典型的既要、又要、還要的高難度產品。
當2014年欣旺達決定切入動力電池時,內部曾有激烈爭論——反對者認為HEV電池研發投入大、周期長,且國產供應鏈難以同時實現高功率、長壽命、寬溫域與極致安全的平衡。
彼時,國內動力電池企業普遍扎堆純電動車型的高能量密度電池,HEV電池因技術門檻高、市場預期不明,鮮有企業愿意投入。
轉機來自雷諾-日產的“三個月考題”。彼時這家全球巨頭急需尋找HEV電池供應商,欣旺達創始人帶領團隊閉關攻堅,最終以99%的通過率通過法日聯合審查組審核。2018年,欣旺達成功獲得雷諾-日產定點,成為其HEV電池核心供應商,標志著中國電池企業在高難度技術領域實現了從0到1的突破。
這一突破帶來的不僅是訂單,更是技術能力的“復利效應”。HEV電池需要在閃充閃放能力與電池壽命間找到平衡,欣旺達在攻克這一難題中積累的材料設計、體系優化能力,為其后續切入純電超充賽道奠定了堅實基礎。如今,欣旺達HEV產品已實現80C閃充、70C閃放,高溫循環壽命超10萬次,零下30°C情況下的正常充放,承諾30萬公里功率“零衰減”。而市場表現也印證了技術實力,欣旺達已連續五年獲得中國HEV鋰電池銷量冠軍,累計出貨超200萬輛。
而欣旺達在HEV賽道的積累,使其在純電超充、增混領域擁有了“橫向擴展”的先發優勢。
超充時代:技術復用構建全場景競爭力
正是因為在HEV賽道啃下了“硬骨頭”,欣旺達在超充時代擁有了獨特的“技術復利”:高倍率充放電能力的全鏈條驗證,讓其在純電超充賽道上擁有了先發優勢。
隨著HEV技術積累轉化為超充賽道的差異化能力,欣旺達正在加速布局純電市場。2022年9月,公司便量產了行業首款4C超充電池。此后欣旺達的產品迭代持續提速,至2025年已發布閃充電池4.0,推出1800A千安極充電池,峰值倍率15C,搭配800—1000V系統,峰值功率超1.4兆瓦。1分鐘極充150km,5分鐘補能450km,真正實現“油電同速”。
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這一突破背后,是材料、熱管理、電芯結構等多維度的系統性創新。材料層面,通過超高壓密正極、復合厚電極技術,使LFP超充類電芯能量密度突破200Wh/kg,實現磷酸鐵鋰對超充三元的平替。這一突破意味著,消費者可以用磷酸鐵鋰的成本,享受到接近三元的超充體驗。
熱管理層面,熱-冷直導技術與多面夾層冷卻設計使冷卻面積提升50%,確保兆瓦級快充安全。低溫層面,航天級保溫材料與耐低溫正極結合,使-20℃環境下能量效率保持90%以上。
尤為重要的是,欣旺達通過“精準預鋰化與耐候低耗鋰技術”,解決了以往消費者對超充與長壽命難以兼得的顧慮。據欣旺達透露,其5C超充電池產品,可實現“一超一快”循環超1800次,用戶無需擔心超充對壽命的影響,真正實現“不限超充次數、補能無憂”。
除純電超充外,欣旺達還將技術平臺化應用于增混市場。增混電池全系支持最高8C峰值倍率,純電續航覆蓋200-500公里,兼容400—1000V系統。針對A00-A級市場,還推出全球首款6C快充圓柱增混電池,讓超充技術惠及更多普通家庭用戶。
從混動到純電動,欣旺達構建起覆蓋全動力類型的超充電池矩陣。核心邏輯是技術復用:HEV高倍率技術解決了快充的基礎科學問題,使其在純電超充賽道上擁有“先天優勢”。正如欣旺達動力總裁助理、產品線總經理何軒博士所言:“左手混動、右手純電的雙輪驅動策略,滿足了全球多地區、多元化的電動化需求。”
質量底線:以PPB級品控驅動持續增長
在技術領先之外,質量控制是欣旺達持續增長的另一核心引擎。
2003年,當欣旺達還是一家年銷售額僅數千萬元的小廠時,創始人王明旺便做出反直覺決策:以年銷售額20%的投入購買高精度設備。這一決策隨后在飛利浦訂單中得到驗證——當原供應商斷貨,欣旺達憑借提前開好的模具和穩定量產,一周內交付6萬只電池,隨后連續三年成為飛利浦免檢產品。
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如今,欣旺達已將質量管控提升至PPB級別(十億分之一),并通過AI技術賦能電池研發管理。在欣旺達與東風汽車合資的湖北東昱欣晟工廠,AI質量管理系統與數字化制造技術深度融合,實現“生產設備100%實時互聯”,生產效率與質量較傳統自動化模式提升98%以上,數據查詢速度縮短至0.5秒以內。
質量控制不僅保障了產品可靠性,還轉化為品質認可。目前,欣旺達動力的核心客戶不光覆蓋東風、上汽、長安、奇瑞、理想、蔚來等國內主流車企,更涵蓋了大眾、雷諾-日產等國際車企,其產品已經過國內外TOP級車企嚴格的質量管理與體系認證。
以其與理想汽車等頭部車企的合作為例,欣旺達從項目組到事業部再到子公司的合作模式演進,體現了雙方價值認同的深化。這種垂直整合模式正成為產業鏈協作的新范式。
前瞻布局:技術創新錨定長期價值
質量控制保障當下,技術前瞻則決定未來。欣旺達近五年累計研發投入超129億元,研發團隊規模近萬人。在固態電池、航空電池、鈉離子電池等前沿領域,形成了“短期落地、中期迭代、長期突破”的清晰路線圖。
固態電池方面,欣旺達將研發分為四個階段推進:2025年推出兩代半固態電池,能量密度達360Wh/kg;2026年聚合物全固態電池具備量產能力,能量密度400Wh/kg;2030年前開發出500Wh/kg以上的高能量密度產品。目前,其聚合物電解質膜離子電導率達2.5mS/cm,厚度15微米,接近硫化物水平。一條0.2GWh全固態電池中試線預計2026年建成投用。
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航空電池領域,欣旺達同樣卡位前瞻。“欣·云霄”1.0采用半固態技術,功率密度3300W/kg,已搭載百公斤級飛行器完成百公里飛行驗證。2.0版本升級為“軟固態”技術,能量密度360Wh/kg,已成為低空經濟領域的標桿產品。據欣旺達方面透露,該公司當前已經與尚飛等頭部低空經濟企業達成合作,聯合推動產品向規模化落地迭代。
鈉離子電池方面,高能量密度體系目標2025年底突破180Wh/kg,適配A00至A級市場;長壽命體系目標2026年循環壽命超10000次,適配儲能領域。
此外,欣旺達還將技術延伸至機器人電池、VR/AR眼鏡等新興領域。這些布局將欣旺達近三十年的產業積累織成了一張生態網絡,依靠消費電池積累的定制化經驗與新能源業務的全球化產能布局,欣旺達正形成技術上的同頻共振。
在動力電池行業從“價格競爭”轉向“價值競爭”的換軌期,欣旺達給出了一份獨特答卷。從HEV高倍率電池的技術攻堅,到純電超充的持續迭代,再到固態電池的前瞻卡位,其技術路徑始終遵循一條清晰主線:回歸電池技術的本質,在核心指標上建立差異化壁壘。
這條路徑并不容易。從技術難度更高的HEV鋰電池切入,將品質放在產能擴張之上,欣旺達選擇了一條需要更多耐心與定力的路。但正是一系列的“反直覺”的堅持,讓欣旺達在穿越周期的過程中,構建起“技術+安全”雙輪驅動的品質護城河。
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當中國新能源汽車從電動化的上半場,進入智能化的下半場,電池企業的價值不只取決于產能規模,更取決于能否在補能效率、全生命周期安全、場景適配能力等多維度持續為用戶創造價值。而從這個意義上說,欣旺達的“雙輪驅動”戰略,不僅是一家企業的成長路徑,更為中國動力電池產業如何從“制造”邁向“智造”,提供了一個值得關注的范本。
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