何以嘉定丨從“筑巢引鳳”到“助鳳高飛”，鑄就總部經(jīng)濟與卓越服務(wù)“雙高地”

編者按：

在新質(zhì)生產(chǎn)力成為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎的當(dāng)下，如何衡量一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活力，并解讀其持續(xù)增長的“密碼”？嘉定區(qū)融媒體中心即日起策劃推出“抓開局、建新功”系列報道，聚焦?嘉定區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色和區(qū)域發(fā)展節(jié)點?，以生動的產(chǎn)業(yè)實踐為樣本，嘗試回答“何以嘉定”這一經(jīng)濟發(fā)展命題。本系列報道旨在通過點面結(jié)合的方式，以鮮活的案例，解碼嘉定以“新質(zhì)生產(chǎn)力”重塑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的生動實踐，立體化?展示嘉定產(chǎn)業(yè)成果?，并最終詮釋?政府服務(wù)?如何成為區(qū)域核心競爭力的關(guān)鍵一環(huán)，從而為“?何以嘉定?”提供有溫度、有深度的當(dāng)代注腳。

作為虹橋國際開放樞紐的北大門與嘉定區(qū)對接長三角一體化的橋頭堡，江橋鎮(zhèn)（北虹橋商務(wù)區(qū)）始終將優(yōu)化營商環(huán)境視為推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的生命線。這里不僅是地理交匯的樞紐，更是政策、資本、人才與創(chuàng)新要素奔涌匯聚的價值高地。近年來，江橋鎮(zhèn)通過精準(zhǔn)構(gòu)建總部經(jīng)濟生態(tài)、創(chuàng)新實施全周期企業(yè)服務(wù)，吸引了一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)扎根落戶、蓬勃發(fā)展，生動詮釋了“營商”如何真正實現(xiàn)“贏商”。

筑巢引鳳：聚焦總部經(jīng)濟，

打造國際化發(fā)展新高地

2月12日，記者來到位于北虹橋商務(wù)區(qū)的華住集團總部。實時更新的企業(yè)大屏顯示，截至當(dāng)天，2026年華住集團旗下酒店接待人次已超4千萬，2025年的接待人次達3.77億。

“華住搬過好幾次家，最終在2023年1月1日，我們?nèi)腭v這里。”華住集團首席營銷官王玲回憶道，“當(dāng)時公司發(fā)展太快，辦公室總是不夠用，很多員工在不同的園區(qū)分散辦公，開個會要從四面八方趕過來。”這種物理空間上的割裂，讓集團下定決心：一定要打造一個真正屬于華住人、所有人在一起的總部。

對于華住集團而言，選擇北虹橋絕非偶然。“這里不僅是物理空間上的樞紐，更是信息、人才與決策的樞紐。”王玲表示，北虹橋以其樞紐區(qū)位、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、政策賦能和高效服務(wù)的四大支柱，為華住全球總部的高效管理和戰(zhàn)略拓展提供了堅實的支撐。

“15分鐘去機場都來得及，這樣的區(qū)位優(yōu)勢使得華住集團能夠快速地對接全國市場、輻射長三角，顯著提升了集團的商務(wù)出行和供應(yīng)鏈反應(yīng)效率。”王玲說，正如華住集團致力讓每一個旅人找到屬于自己的那張床，江橋鎮(zhèn)則為華住員工提供了能夠安心扎根、施展才華的家園。“3年內(nèi)我們已經(jīng)有7位核心人才通過北虹橋的人才政策辦理落戶，這是留住他們最好的方式。”王玲感慨道。

從全球酒店集團排名第四的行業(yè)地位，到覆蓋豪華至經(jīng)濟型的全品牌矩陣，華住集團在北虹橋的深耕，正是江橋鎮(zhèn)打造總部經(jīng)濟、提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級的縮影。

近年來，江橋鎮(zhèn)深刻把握北虹橋在虹橋國際開放樞紐中的獨特定位，充分發(fā)揮其地處長三角城市群核心、交通網(wǎng)絡(luò)四通八達的天然優(yōu)勢，聚焦“一區(qū)一城一灣”三大重點區(qū)域開發(fā)。

其中的“一灣”，即指虹橋新慧總部灣，旨在打造成為北虹橋標(biāo)桿性總部集聚區(qū)。目前，園區(qū)已有雅運、藍科、瀚訊等9個項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，虹橋海外貿(mào)易中心（北虹橋分中心）正式啟用，已入駐專精特新專委會等多家機構(gòu)，上海市走出去綜合服務(wù)平臺（嘉定）服務(wù)點掛牌落地，園區(qū)能級品質(zhì)持續(xù)提升。

接下來，虹橋新慧總部灣將加快南亞、鼎捷、開藝等供地項目的建設(shè)進度，做好已儲備總部項目的匹配準(zhǔn)入，充分發(fā)揮虹橋商務(wù)區(qū)“海外貿(mào)易、人才服務(wù)、企業(yè)出海”三大分中心功能，增強園區(qū)品牌影響力。

“總部經(jīng)濟是城市能級與核心競爭力的重要標(biāo)志。”江橋鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長趙慧蓮表示，江橋鎮(zhèn)將持續(xù)做優(yōu)全流程服務(wù)幫辦機制，全力提速項目落地投產(chǎn)，助力華住總部、保時捷中國研發(fā)中心等一批高能級項目做優(yōu)做強。

助鳳高飛：創(chuàng)新服務(wù)模式，

破解企業(yè)發(fā)展“心頭難”

如果說吸引總部企業(yè)靠的是戰(zhàn)略優(yōu)勢與宏大格局，那么留住企業(yè)、壯大企業(yè)，則更加考驗政府服務(wù)的精細(xì)度與解決實際問題的行動力。對此，江橋鎮(zhèn)近年來積極推動政務(wù)服務(wù)從“標(biāo)準(zhǔn)化供給”向“個性化賦能”轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新打造了“招統(tǒng)服管家”等模式，讓企業(yè)感受到“雪中送炭”的溫暖和“雨中打傘”的貼心。

2013年，澳康達在深圳落成全球首座定制化名車綜合體—— 澳康達（深圳）名車廣場，奠定行業(yè)標(biāo)桿。2023年，澳康達（上海）名車廣場于北虹橋正式投入運營，業(yè)務(wù)實現(xiàn)高速增長，同時也伴隨產(chǎn)生了一些行業(yè)特有的運營挑戰(zhàn)。

“區(qū)別于傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)模式，澳康達‘先購入、后售出’的經(jīng)銷模式，需要辦理購入和售出兩次過戶手續(xù)，當(dāng)時，我們需要把車開到6公里外的上海二手車交易中心車管服務(wù)站辦理相關(guān)手續(xù)。”澳康達（上海）名車廣場負(fù)責(zé)人朱霞表示，澳康達為客戶提供的是“一站式”服務(wù)，展廳內(nèi)不能辦理過戶手續(xù)，客戶體驗感大打折扣，也阻礙了企業(yè)經(jīng)營向規(guī)模化發(fā)展。

企業(yè)的“堵點”，就是政府服務(wù)的“焦點”。在了解到企業(yè)的迫切需求后，江橋鎮(zhèn)“招統(tǒng)服管家”團隊迅速行動，將此問題列為重點協(xié)調(diào)事項。區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府主動靠前，多次牽頭與相關(guān)管理部門進行專題溝通和協(xié)調(diào)，深入闡述行業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)的現(xiàn)實困境。

經(jīng)過不懈努力，澳康達（上海）名車廣場于2023年11月設(shè)立澳康達機動車登記服務(wù)站，解決了過戶問題。

自投入使用以來，該站共辦理車管業(yè)務(wù)1.4萬多宗，大部分為企業(yè)經(jīng)營配套辦理，極大地提升了效率，節(jié)約人力、代辦成本700多萬元，服務(wù)外來企業(yè)、群眾辦理業(yè)務(wù)約600宗。“政府沒有停留在簡單執(zhí)行條文上，而是真正站在企業(yè)發(fā)展的角度，去推動規(guī)則的優(yōu)化與適配，讓我們能夠?qū)Ｗ?chuàng)新、開拓市場，這種服務(wù)精神讓我們非常感動。”朱霞感慨道。

“優(yōu)化營商環(huán)境，是一場基于相互信任、共同成長的持久接力。”趙慧蓮表示，近年來，江橋鎮(zhèn)圍繞“開放北虹橋，創(chuàng)新領(lǐng)航地”總體定位，始終將優(yōu)化營商環(huán)境作為推動地區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，持續(xù)厚植營商“沃土”，護航產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚。不斷升級“招統(tǒng)服管家”模式“助鳳高飛”，并通過“一企一管家”，將政策精準(zhǔn)滴灌到企業(yè)，將服務(wù)按需送到企業(yè)。

當(dāng)下的北虹橋商務(wù)區(qū)，正以愈發(fā)開放的姿態(tài)與蓬勃生長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，吸引著越來越多的全球目光匯聚于此。面向未來，江橋鎮(zhèn)將堅持總部經(jīng)濟與創(chuàng)新經(jīng)濟雙核驅(qū)動，深耕醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)這一支柱賽道，協(xié)同發(fā)展數(shù)字新經(jīng)濟、低碳新能源、汽車新勢力三大新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建韌性更強、競爭力更突出的先進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群，目標(biāo)建設(shè)成為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新高地”，進一步增強北虹橋商務(wù)區(qū)的顯示度、引領(lǐng)力與承載力，在服務(wù)“大虹橋”國家戰(zhàn)略的新征程上，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

撰稿：徐宸逸

攝像：姚卓林

編輯：倪丹丹

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