這位“花癡”的小目標是→10億元！

“我常說自己是個‘花癡’，這份癡迷始于30多年前，我的初心始終是‘讓土地活起來，讓村民富起來’。”在青浦區華新鎮楊家莊村，上海虹橋花谷背后的鄉村筑夢人、“鄉村CEO”徐波，憑借對花卉的熱愛與前瞻性的產業布局，重構了鄉村產業生態，更點燃了鄉村發展的內生動力，帶領這片土地踏上鄉村振興的蝶變之路，讓楊家莊村崛起為長三角花卉經濟與文旅融合的新標桿。

“我以前學的是金融，但對花卉行業也有愛好。”徐波回憶道，當年與愛人攜手同行，在新華醫院對面開了一家200平方米的花店，生意還不錯，客戶層次也比較高，正是這個小小的花店，成為他進入花卉產業的起點。但他深知，要在花卉行業站穩腳跟，唯有不斷學習、積累經驗。于是他積極向行業大師討教，把每一次布置的場景都認真記錄下來，通過一次次的實踐疊加，逐步建立起自己的專業能力。

初見青浦區華新鎮楊家莊，土地閑置荒蕪，當地鄉村產業“空心化”問題極為嚴重，村民增收陷入無門困境，消費者也難以買到品質優良的鮮花。憑借對花卉的熱愛與執著，徐波想要改變這一切，萌生出打造虹橋花谷的想法，以垃圾山覆土植綠為起點，不依賴補貼與外部資本，從零開始構建完整產業鏈。

終于在2022年，在政府的支持下，虹橋花谷項目于當年12月正式開工建設，總投資1.5億元，建造面積38714.82平方米。項目前身是華新花卉苗木基地，歷經十余載建設運營，已成為上海業內具有較高知名度的綜合性苗木花卉生產供應基地和領軍企業之一。

如今的虹橋花谷已構建起“一核兩翼”的產業格局。核心區域的虹橋花谷中心作為青浦區首宗農村集體經營性建設用地入市地塊，突破傳統設施農用地的功能限制，為規模化商業運營拓展了廣闊空間。中心配備了5000平方米的花卉前置倉，構建“基地直送+前置倉配送”雙軌物流體系。未來，花商無需遠赴云南等主要花卉產地，遠程拍賣即可實現“指尖下單、鮮花直達”。該虹橋花谷國際花卉拍賣平臺預計2026年一季度正式上線，屆時將覆蓋100余個產地、匯聚4000余種花卉品類，年拍賣量有望突破10億枝。

虹橋花谷并未止步于單一產業發展，而是主動打破邊界，將“花”的價值延伸至農、文、商、旅、體、展六大板塊。在多元場景打造上，這里將花藝培訓、花谷咖啡、花園露營與稻米合作社的田園研學有機結合，讓游客在農耕文化的質樸與現代美學的雅致中獲得沉浸式體驗。借力冷鏈物流的硬件優勢與數字技術的賦能，花卉電商直播持續升溫，花主題文創產品、特色民宿、花船游線次第涌現，讓“花元素”滲透到旅游消費的全鏈條。同時，中心主動承接專業化花卉展覽、園藝論壇，積極探索引入輕體育項目，通過豐富的IP活動持續聚人氣、匯活力。

展望未來，虹橋花谷將聚焦打造長三角首個“花卉產業綜合體”，集種植、展銷、研發、休閑于一體。一樓至二樓聯動“滬滇合作·云花入滬”項目；三樓設設計師共享辦公區；四樓為花卉直播間；五樓建實時拍賣大廳；屋頂鋪光伏花園。

“土地政策放開后，農村資源與城市資本高效對接。”徐波表示，虹橋花谷要做花卉界里“花漾生活的匯聚地”，打造一個品牌影響力大、品質服務水平高的市級花卉產業綜合體和長三角地區花園中心，成為青浦現代農業產業高質量發展的又一張亮麗名片。從新華醫院對面的小花店，到長三角最大的花卉拍賣中心，徐波用30年的堅守，將“花香”轉化為“碩果”，在青浦這片熱土上，書寫著鄉村振興的生動實踐。

記者：徐哲

攝影：徐哲

視頻：沈一飛

編輯：胡小凡

責任編輯：孫晨（首席）

轉載請注明來自“綠色青浦”官方微信