![]()
1974年2月14日深夜,啟德機場的離港大廳里,一批穿著名貴西裝的男人正在發抖。他們不是生病,是怕。
行李箱沉得拖不動,里面裝的不是衣物。再過幾個小時,一個叫"廉政公署"的機構就要開門,而這些人的名字,全在它的第一批名單上。
![]()
他們知道,天亮之后就再也跑不掉了。
要理解這場大逃亡,得先搞清楚香港那時候是個什么地方。
二十世紀五六十年代的香港,貪污不是問題,貪污是規矩。去醫院看病,得先給護工塞紅包,不給就沒人理你;救護車出門,要先談好"茶錢"再發車;樓里著火,消防隊到了不急著接水管,先談"開喉費",錢沒到位,水龍頭就不開。這不是極端案例,這是日常。
警隊,是這套規矩運轉得最順暢的地方。
![]()
呂樂,1940年11月9日加入香港警隊,起點是最底層的軍裝巡邏警員。廣東海豐人,家里窮,偷渡來的,在碼頭擦過鞋、拉過人力車。換句話說,這個人沒有任何背景,全靠自己爬上去。他爬的方式,是把這套貪污規矩研究得比任何人都透。
1955年,呂樂在鉆石山一舉搗破14K黑社會百余人的聚會,把人一網打盡,自此在警界成名。但真正讓他如魚得水的,不是破案能力,而是他對"黑白兩道如何共存"這件事的理解——深入骨髓,運用自如。
1962年4月1日,呂樂與另一名探長藍剛同步晉升為總探長。此時的呂樂,已經是"四大華探長"之首,轄區內賭檔、妓院、毒品場所的保護費,全經他這條線分配下去。污點證人吳錫豪后來作證,他每隔一兩個月就要向呂樂進貢三四萬港元。這是一個探長,不是老板,但他收的錢,比老板還多。
![]()
從1959年起,呂樂開始以父母的名義在尖沙咀、筲箕灣、觀塘、沙田、港島半山等地大規模買樓。九年間,購置物業總價超過300萬港元——而彼時一名普通警員的月薪,不過幾百塊。筲箕灣道299號那整棟大廈,他直接整棟買下,收租、攢錢、繼續買。財富堆成山,但全壓在父母和妻兒的名下,自己的名字從不出現在任何房產證上。
1967年,警隊高層察覺到呂樂和藍剛的關系網太深,決定將兩人轄區對調,試圖打散他們經營多年的人脈。結果什么都沒變,貪污鏈不僅沒斷,反而借著換防把觸角伸得更遠。
呂樂嗅到了風向變化。1968年,他48歲,正是最風光的時候,卻突然遞交退休申請。沒有解釋,就是要走。這一步,后來被無數人分析過:他太清楚了,這個體系遲早要崩,第一個跳船的人才有機會游到岸邊。
![]()
1973年6月8日,香港九龍區副總指揮官、英籍總警司葛柏,用一張警務人員機場禁區通行證,輕松溜出了香港。
這個人被查出擁有逾430萬港元財富,是其22年工資總和的整整6倍。律政司要求他一周內解釋財富來源,他一邊假裝配合,一邊買好了飛往新加坡的機票。禁區通行證一亮,安檢放行,繞道轉機,回了英國老家。
整個過程干凈利落,幾乎沒有任何阻礙。而這,正是讓香港人徹底崩潰的地方。
消息傳開,各階層市民走上街頭。橫額寫得直白:"反貪污,捉葛柏。"這句話不只是針對一個人,是積壓了二十年的怒火終于找到了出口。
![]()
港督麥理浩迅速行動,委任高級副按察司百里渠爵士成立調查委員會。百里渠的報告只有88頁,但結論很重,他寫明:葛柏案早在1971年就已立案,兩年沒有進展,根本原因是反貪部門隸屬警務處,查自己人,永遠查不干凈。要想真正肅貪,必須成立一個完全獨立的機構。
1973年10月17日,麥理浩在立法局宣布籌建獨立反貪機構。1974年2月15日,總督特派廉政專員公署——廉政公署(ICAC)——正式掛牌。首任廉政專員姬達,直接對港督負責,不受任何政府部門干預;首任執行處處長彭定國,有軍情五處背景,做事以結果為導向。
廉署接手的第一件大事,就是把葛柏拉回來。
難點在于:英國本土沒有香港《防止賄賂條例》里"財富與官職不相稱"這條罪名,無法直接引渡。
![]()
廉署執行處處長彭定國輾轉找到一條路——讓正在赤柱監獄服刑的前外籍警司韓德出面作證,指證葛柏曾在港受賄。1974年4月,葛柏在英國家中被捕。1975年1月7日,滿臉胡須的葛柏在廉署人員押解下降落香港,同年2月被法院裁定兩項罪名成立,判入獄四年。
葛柏倒了。香港人第一次看見,貪了錢、跑了路、躲到海外,一樣可以被拉回來。廉署成立首十個月,收到貪污投訴5,958宗,涉及警務人員的占近一半。這個數字說明的不只是貪污有多嚴重,還說明市民終于相信,舉報是有用的。
廉署動真格了,警隊坐不住了。
![]()
1974至1977年間,廉署共查出警隊內20多個貪污集團,260余名警務人員被逮捕。四大探長相繼潛逃:呂樂在1973年已攜妻帶八子移居加拿大,察覺加拿大屬英聯邦存在引渡風險后,迅速轉移至臺灣;韓森搶在通緝令發出前出逃;顏雄于1975年潛入泰國后1977年遭廉署通緝。整個警隊上下人心惶惶,沒有人知道下一張傳票會落在誰面前。
廉署打擊的方式,讓警員尤其難以承受:只要你的財產跟工資對不上,你就得自證清白,否則直接以貪污論處。這套"舉證責任倒置"的邏輯,寫在《防止賄賂條例》第十條里,合法,且精準。銀行賬單、房產交易、存款來源,廉署調查員一項一項翻,翻出問題就帶走談話。
在警隊內部,這種調查被叫做"喝咖啡"——被廉署請去喝咖啡,意味著你的麻煩來了。
1977年,廉署當年起訴了272名警務人員,定罪145人。數字還在往上走,沒有停下來的跡象。
積壓到了臨界點。
![]()
1977年10月28日,數以千計的警務人員攜帶家屬,在街頭聚集,列隊向香港警察總部推進。他們打出橫額,聲稱要"反對迫害",要警務處處長向港府施壓,要廉署停手。但游行到了金鐘夏愨道廉政公署執行處門口,情緒失控了。
港督麥理浩面對的局面極為棘手:強硬到底,三萬警察罷工,這座城市當場癱瘓;退一步,廉署的公信力從此崩掉,貪腐卷土重來。
他選擇了一條折中的路,但這條路讓廉署上下都憋屈。
![]()
1977年11月5日,麥理浩頒布局部特赦令:除已被審問、正被通緝及身在海外者,1977年1月1日前所有涉嫌貪污而未被檢控的公職人員,一律不予追究。11月7日,他在立法局補充說明:只此一次,下不為例,同時修改《警隊條例》,授權警務處處長即時開除任何不服從命令的警務人員。
基層警員解脫了,集體松了口氣。但廉署內部,氣氛像鉛一樣壓著。首任廉政專員姬達,據記載對這道特赦令極度不滿,1978年7月以辭職表態,盡管麥理浩隨即挽留并委以布政司要職,兩人關系始終留下裂痕。
特赦令有一個關鍵的豁免條件,被很多人忽視:"正被通緝及身在海外者",明確排除在特赦范圍之外。這意味著,呂樂等四大探長,從未被赦免過。廉署反而從此把精力從基層清洗中抽出來,專項聚焦這幾個大案。
![]()
呂樂在臺北的日子,過得很安靜,安靜得像一種懲罰。
1979年,他在臺北市東區敦化南路購入公寓,此后在臺灣定居逾三十年。由于臺灣與香港之間不存在引渡條約,廉署的通緝令無法在這里執行,但它從未被撤銷。
呂樂清楚這件事,所以他不張揚,不接受采訪,不談往事,每天的行程規律到刻板——幾點起床,幾點買報,幾點去公園。他用絕對的秩序,對抗內心對"意外"的恐懼。
據新浪新聞2010年的報道,他住的公寓并不奢華,鄰居住了多年,竟不知道這個老人就是電影里的"五億探長"。
![]()
香港那邊,廉署對他名下的資產沒有放手。1976年申請凍結,家人多次提起法律訴訟申請解凍,拉鋸了整整十年。1986至1987年間,相關物業陸續解凍,由香港政府代售處置,所得與呂樂家人按協議分配。那些筲箕灣的整棟大廈、尖沙咀的商鋪,曾經是他"洗白"財富最重要的容器,最終一塊磚一塊磚地被拆解,變成了公共財政的一部分。
他的三個同伴,結局各有不同。藍剛輾轉出逃,1989年因心臟病在泰國去世;韓森逃到臺灣,1999年病逝,廉署隨即撤銷通緝;顏雄2008年在泰國去世。四個人,四條線,沒有一個走回香港的法庭。
2010年5月,呂樂在加拿大溫哥華因胃癌去世,終年90歲。
![]()
葬禮在溫哥華本那比墓園低調舉行,沒有排場。廉政公署隨即發出官方聲明:已知悉呂樂死訊,追討其貪污所得資產的行動,不因當事人離世而終止。
這句話說到了問題的本質。呂樂用死亡躲過了牢獄,但那張從1976年起就懸在他頭頂的通緝令,活得比他更久。對香港法治體系而言,通緝令的意義從來不只是抓人,它是一種持續的宣示:規則沒有失效期,逃亡沒有終點。
從1974年廉政公署掛牌,到1978年廉署向港督匯報"全港10名以上公務員聯手貪污的集團已全部粉碎",香港只用了不到五年,就完成了一場史上罕見的反腐清洗。2013年,透明國際全球清廉指數,香港排名第15位。
![]()
這件事的難度在于:這不是從零開始建設一個廉潔政府,而是在一套爛透了的、運行了二十年的舊體制里,強行換掉每一個生銹的零件,同時保持這臺機器不停擺。
葛柏案是導火索,廉政公署是機制,《防止賄賂條例》第十條是利刃,而麥理浩那道充滿爭議的特赦令,是撬動整個局面的杠桿。每一個環節,都有代價,都有妥協,都有人憋屈——但整體的方向沒有偏。
呂樂最終沒有坐過一天牢。他的錢,大部分也沒有被徹底追完。但他用整整三十六年,活在一張無法撤銷的通緝令下,活在一個不敢開窗的公寓里,活在一個連自己姓名都必須藏起來的異鄉。
這算不算懲罰?見仁見智。
![]()
但有一點可以確定——那個時代結束了,那套規矩死了,而壓垮它的,不是什么英雄,是一套真正獨立運轉的制度。
那才是最重要的事。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.