本文轉自:人民網-四川頻道
農歷丙午馬年的新春鐘聲猶在耳畔,成都龍泉驛的又一個春天已攜蓬勃生機翩然而至。東安湖畔,第55屆成都國際熊貓燈會依舊璀璨,將持續點亮夜空至3月下旬;龍泉山上,第一波櫻花已然初綻,桃花含苞待放,預告著漫山遍野的粉紅即將到來。
剛剛過去的馬年春節,龍泉驛用一組滾燙的數據,為這個昂揚的年份寫下了有力的開篇:接待游客破277萬人次,按可比口徑較2025年春節增長8%;旅游消費收入近20億元,按可比口徑較2025年春節增長近14%;重點監測商業企業營業額達1.92億元,同比增長近四成。
這不僅是節慶的狂歡,更是一場蓄力的序曲——從東安湖燈會的流光溢彩到龍泉山徒步的綠意涌動,一幅更長、更旺、更具韌性的消費“春天”畫卷正徐徐展開。透過“接住年味—延續春天—唱好消費大戲”的三重遞進,我們試圖探尋龍泉驛從“開門紅”邁向“全年紅”的背后邏輯,聽聽這座城市已然唱響的春天序曲。
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第55屆成都國際熊貓燈會。龍泉驛區委宣傳部供圖
接住年味
“情緒價值”到“消費動能”的無縫轉換
馬年春節的龍泉驛,年味不僅濃,而且“新”。
這個春節,龍泉驛城區的“核心引擎”在東安湖:第55屆成都國際熊貓燈會這一經典IP,與“星核紀元”科幻展、小黃鴨樂園等新潮元素碰撞,再通過三大主題市集串聯起近200個展位。傳統非遺、未來想象、湖畔煙火在此交融,構建了一個可逛、可玩、可購的立體消費場域。效果直接而顯著:東安湖公園接待游客量同比激增154%,度假區整體增長超41%。
走進洛帶古鎮,客家龍舞翻騰,簪花音樂季的旋律在青石板路上流淌,傳統的“孔明開街”與現代的機甲巡游奇妙同框,晝夜聯動、全域聯動的全新模式,讓古鎮在這個春節更有活力,也更有吸引力。大量涌入的人流,讓洛帶古鎮不得不早早發出“限流通知”。通知背后,古街上仍摩肩接踵的人潮,則是人們對于古鎮年味最好的回應與嘉許。
年味是什么?是視覺上的張燈結彩,是味蕾上的家鄉記憶,更是人們心中對“紅火”生活的具象化期盼。龍泉驛敏銳地捕捉到了這種“情緒價值”。無論是龍湖東安天街那場被市民驚呼“隨手一拍都是大片”的“鯉躍星河”國風魚燈廟會,還是杉杉奧特萊斯那棵供人沾福氣的巨型“鎏金發財樹”,或者是洛帶古鎮上唱響的山歌、夜晚閃耀的鐵花,無一不是在精準回應消費者對于“紅紅火火過大年”的心理渴求。當“年俗”被賦予新穎的現代表達和互動體驗,便能成功接住人們對于儀式感、參與感和分享欲的旺盛需求,從而將文化流量高效轉化為消費增量。
數據顯示,春節期間,僅東安湖國際旅游度假區就接待游客78.68萬人次,同比增長41.9%;洛帶古鎮接待游客75.73萬人次,同比增長12% 。人流帶來了資金流,東安湖、洛帶等重點片區的酒店民宿入住率節節攀升,周邊餐飲營業額同比增長超16%。來自重慶的游客王先生表示,“逛完燈會住在這里,既能感受年味,出行也十分便捷。”這道出了無數消費者的心聲。他們愿意為這份觸手可及的、高質量的“年味”買單。
延續春天
文旅長紅的“冷思考”與“熱準備”
“接住”春節檔只是第一步,如何“延續”春天,才是決定一座城市能否從“網紅”變“長紅”的關鍵。回望過去一年,從大運會后的場館惠民開放,到大型演唱會場場爆滿,龍泉驛早已在布局“后大運時代”的文旅棋局。春節期間,市民游客憑成都國際熊貓燈會、科幻展、各類演唱會門票以及高鐵、汽車出行車票等票根,即可享受龍泉驛區內指定餐飲商戶、酒店民宿、購物中心、景區景點等多領域專屬優惠,“為一場會赴一座城”已成為年輕人的新消費模式。
春節期間的亮眼數據,恰是對這種長期布局的一次集中檢驗。檢驗的結果令人振奮:全區6家A級旅游景區接待游客同比增長12%,東安湖公園游客量更是暴增154%。這表明,以“大運遺產”為核心的東安湖國際旅游度假區,已成功躋身成都文旅的核心地標;而以洛帶古鎮、龍泉山為代表的傳統文化與生態本底,則在持續的微更新、精提升中煥發出了新的生命力。
春節雖已過去,但氣象意義上的春天,與城市發展的“春天”在此刻交匯。
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東安湖燈會。龍泉驛區委宣傳部供圖
春節期間持續的好天氣,讓仰天窩蓮花堰旁的幾家農家樂從正月初一就開始忙碌。放眼龍泉山,這樣的情景比比皆是,春天已然提前到來;東安湖的熊貓燈會將持續至3月,為錯峰出游留足了窗口期;接踵而至的大型演唱會、各種演出劇目,則為后大運時代的場館利用寫下了新的注腳。
唱好大戲
跳出“文旅”看“消費”的全局視野
春節這場“大戲”,主角遠不止景區。
如果說文旅市場帶來的是人氣與流量,那么商貿市場的火熱,則直接體現了經濟的韌性與活力。數據顯示,龍泉驛重點監測的5家商業綜合體營收1.28億元,同比增長超20%,客流量超170萬人。龍湖東安天街銷售額同比增長超30%,世茂廣場客流量同比增長超26%,一個個兩位數增長的數字,勾勒出消費市場“馬”力十足的生動畫卷。
更值得關注的是大宗消費的回暖。在“國補+廠補+店補”三重優惠的刺激下,春節期間東山電器銷售額同比增長超41%,格力實現銷售額超650萬元。汽車消費同樣“馬力十足”,重點監測的15家汽車銷售企業銷售額同比增長超123%,新能源車型備受青睞。“購房消費券”的持續推出,則讓龍泉驛房地產市場的“一池春水”更活了。這些無不折射出龍泉驛唱好“消費大戲”的深層邏輯:以文旅引流,以商貿變現,以政策兜底,形成消費促進的完整閉環。
游客涌入東安湖看燈會,順便逛了湖畔集市,體驗了非遺,品嘗了美食,這構成了第一層消費;燈會門票或許還能在旁邊的商業綜合體享受折扣,看完燈會就近入住酒店,這構成了第二層聯動消費;而家電、汽車的以舊換新補貼,甚至房地產促消費政策的滿滿誠意,則將節日的消費熱情導入了更高價值的大宗商品領域。這種“文旅搭臺、經貿唱戲”的跨界聯動,讓節慶的“流量”最大限度地轉化為經濟的“留量”。
又一個春天已經來臨,它不僅屬于自然節氣,更屬于這座在“后大運”賽道上奮力奔跑的城市。從接住年味到延續春天,再到唱好全年消費的重頭戲,龍泉驛正在用實踐書寫一份關于城市運營的答卷:唯有持續創造打動人心的場景,精準對接消費者的情緒需求,以全局視野推動文商旅體深度融合,方能將“開門紅”真正變為“四季紅”,讓城市的春天,常駐長新。(廖玉蓉)
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