政企同心齊發力，共赴高質量發展之約②

2月26日，花都召開全區高質量發展大會，吹響奮戰“十五五”開局之年“集結號”。大會點燃了全區各部門、各企業干事創業的熱情，政企同心攜手，為廣州北部增長極建設注入強勁動力。

廣州花都金鉑投資發展有限公司總裁朱志秋：

金鉑商業落子花都：打造區域商業標桿，賦能城市高質量發展

朱志秋表示，金鉑選花都是基于三個層面的深度考量：

1．深耕廣佛商業戰略布局：

金鉑商業基于戰略區位、創新模式、市場潛力，特別是政府支持等因素的綜合考量，這次選址目標是打造廣州花都區域性標桿項目。

2．花都黃金區位價值及創新開發模式：

項目坐落于廣花路與空鐵大道交匯處，不僅是地鐵8號延長線雅瑤站的上蓋項目，更毗鄰白云國際機場空港經濟區。這種"空鐵聯運"的交通配置，使項目具有城市級的商業樞紐輻射能力。

創新的土地開發模式：這是廣州首個"國有＋集體"土地復合開發的商業綜合體。項目采用這一模式可以說是"寸土生寸金"，帶動周邊村民就業、促進集體經濟發展，實現經濟效益與社會效益的協同共贏。

3．填補市場空白的巨大潛力：

花都新雅片區，隨著空港經濟圈的發展、產業升級和人口集聚，區域內對一站式、體驗式消費的需求日益強勁。金鉑中心的入駐，將有力填補這一中高端商業市場的空白。

朱志秋表示，接下來花都金鉑中心將以空鐵樞紐+創新模式，重塑區域商業格局。

1．花都金鉑中心將采用"LIFE MALL"的創新模式，深度融合花都本地文化元素，通過將商業與生態、科技、體驗、社交等主題融合，打造具有情感聯結的沉浸式場景，目標是吸引注重個性化與悅己體驗的年輕家庭客群。

2．金鉑旗下兩大主力店蘇鉑超市和脈鉑影院進駐，計劃引進超過450家國內外優質品牌，為市民提供全過層、全時段的一站式體驗，不僅成為生活消費目的地，更是城市休閑生活新地標。項目已于2026年1月底正式備案獲批，計劃于2026年2月啟動建設，2027年底之前完工開業。屆時，將為提升花都區的商業能級和城市形象貢獻一份力量。

廣州椰林餐飲管理有限公司董事長姚偉鋒：

以優質政務服務護航行業高質量發展，本土餐飲助力花都城市形象塑造

姚偉鋒表示，花都區政府相關部門一直以來，為行業高質量發展提供了實實在在的政策和服務保障。政府相關部門會經常上門，幫企業直接解決核心問題，包括稅務、用工、社保等各方面。每當公司碰到問題，政府的幫助和推動都是十分積極主動、高效的。在這個過程中，政府相關部門還幫助企業牽線搭橋，為供應鏈建設提供很好的對接資源，讓企業盡快打通供應鏈。

作為深耕本地的餐飲企業，企業也會積極參與花都城市形象的塑造。作為在花都19年的餐飲企業，去年廣州椰林餐飲管理有限公司改造了總店的門面，對功能做了很大改變。因此門店在抖音、小紅書、大眾點評等平臺的評價都非常高。

廣州椰林餐飲管理有限公司會繼續推動總店的建設，把它作為一個窗口，讓全國游客來到花都下飛機第一站來到他們總店，就感受到花都的海鮮和餐飲文化，選擇在花都停留、感受花都。

中旅投資九龍湖業主公司總經理劉瑞：

注入內容活力重塑文旅體驗，九龍湖開啟高質量發展新篇章

劉瑞表示，九龍湖作為花都的一個傳統老項目，如何讓它煥發新生是一個很關鍵的問題。原來的歐洲小鎮更多的是在于它建筑的形態、在于空間。他們通過引入阿那亞這個國內頂級的文旅生活方式品牌，通過內容的打造，讓它從傳統的建筑空間變成了藝術生活的載體，包括阿那亞論壇，春節的廣式年味，還有藝術館等等。通過這樣的內容打造和社區運營活動，包括品牌的IP，讓它實現了從觀光到度假到生活的轉變。

2026年，他們會在原有中心小鎮的基礎上，開放二期的河濱商業，湖畔小鎮也將局部開放。屆時會有30多家新的商業全面的呈現，游客第一印象將不僅僅是觀光打卡，還會有很好的潮流商業體驗，以及在山湖景色中感受更好的藝術生活，從而開啟九龍湖高質量發展的全新篇章。

廣州花都投資發展有限公司副總經理劉楊：

以“管委會+公司”模式賦能區域高質量發展

劉楊說，花都投資發展有限公司，是花都區委、區政府和國家級經開區依托“管委會+公司”機制體制改革而成立的一家市場化、專業化的平臺國有企業。

公司的定位主要是：承接管委會在產業培育、招商引資、服務企業三大核心職能，同時作為市場主體參與到市場化運作過程之中，為區域高質量發展帶來更專業、更市場化的國企力量。

2026年，針對“管委會+公司”協同發展的工作要求，我們重點做好四個方面的工作：

一是精準招商。按照花都區委、區政府以及國家級經開區部署的“12306”產業體系，圍繞產業體系發展做好精準招商工作，落實管委會在改革發展中的要求，做好存量企業和本土企業的培育發展，同時按照發展改革要求，招大、招強、招新、招優。

二是園區運營。打造高質量的產業集群，同時依據管委會要求，做好園區規劃。

三是資本賦能。按照管委會資本運作要求，進一步提升市場化能力，以國有資本為引領，整合社會化資本，為管委會資本運作補充市場化專業力量。

四是企業服務。承接管委會在企業服務上的整體職能，以專業能力和市場能力，全面做好企業服務工作。

借本次高質量發展大會召開之際，大會為“管委會+平臺公司”指明了方向、吹響了號角。2026年，我們作為“管委會+公司”的市場化主體，將進一步發揮專業能力，為國家級經開區以及廣州北部增長極的地區經濟發展貢獻國有企業力量。

其次，對于市場化運營如何理解，她認為市場化運營可以用三句話概括：一是按照市場需求來服務，二是按照企業要求來運作，三是按照專業能力來立身。

簡單來說，在“管委會+公司”模式下，政府下達的任務，他們用市場化方式解決；政府安排的需求，他們以國企擔當和力量落實，為花都區高質量發展貢獻力量。

她表示：花都區屬國有企業，特別是花都投資發展有限公司，既要做好政府和經開區管委會的得力抓手，同時也要做好市場和企業的可靠伙伴，為花都區經濟發展貢獻國企力量。

來源：花都區融媒體中心

圖文：羅莎莎、張彬、黃慧文、陳琳、李八一

編輯：花三文

復核：吳敏娜

校對：賈愚

審核：鄧必彥

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