最近,越來(lái)越多的人開(kāi)始討論“房?jī)r(jià)什么時(shí)候才能跌到底”這個(gè)問(wèn)題。大家的看法各不相同。
從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看,一線城市的平均租售比大約在2%左右,房?jī)r(jià)收入比則在30倍上下,這兩個(gè)指標(biāo)依然處于較高水平。更重要的是,在房?jī)r(jià)下行的過(guò)程中,租金和居民收入往往也會(huì)同步下降,這使得租售比和房?jī)r(jià)收入比的改善并不容易,甚至可能維持較長(zhǎng)時(shí)間。(每年租金下降幅度大概有房?jī)r(jià)的一半左右)
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不過(guò)相比于房?jī)r(jià)什么時(shí)候觸底,有一個(gè)更加嚴(yán)峻,對(duì)我們長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響更大的點(diǎn)就在于,房?jī)r(jià)還將陰跌多久?
不少人可能覺(jué)得,只要房?jī)r(jià)一觸底,很快就能迎來(lái)反彈,居民的消費(fèi)也會(huì)跟著回暖。但現(xiàn)實(shí)情況并非如此簡(jiǎn)單,我們以日本為例來(lái)看會(huì)發(fā)生什么情況。(之所以用日本為例,是因?yàn)?990年代房地產(chǎn)泡沫破裂后的日本,跟我們現(xiàn)在的情況特別相似)
1989年12月底,日本股市觸及歷史高點(diǎn),隨后步入漫長(zhǎng)的下跌通道。1990年10月,房?jī)r(jià)也開(kāi)始回落。進(jìn)入1991年,日本經(jīng)濟(jì)正式陷入衰退。然而,當(dāng)時(shí)日本央行和政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)并不充分,在制定政策時(shí)猶豫不決、行動(dòng)遲緩(日本央行降息太慢了,每次只降0.5~0.75個(gè)百分點(diǎn),5年時(shí)間才把利率降下來(lái)),導(dǎo)致衰退不斷加劇,最終演變?yōu)榈湫偷?strong>資產(chǎn)負(fù)債表衰退。
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直到1995年,日本央行才將名義利率降至零。但即便是零利率,房?jī)r(jià)依然持續(xù)下跌,直到2004年才真正觸底,累計(jì)跌幅超過(guò)60%。此后,市場(chǎng)又在底部徘徊了十余年,直到2021年才出現(xiàn)明顯的上漲跡象。
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從日本的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,房地產(chǎn)泡沫破裂之后,房?jī)r(jià)隨后進(jìn)入了四個(gè)周期:
(1)房?jī)r(jià)急跌期(1990~2000年)
這一時(shí)期,房?jī)r(jià)快速下跌,東京房?jī)r(jià)腰斬。當(dāng)居民和企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表受到嚴(yán)重沖擊時(shí),他們往往會(huì)被迫削減投資與消費(fèi),并通過(guò)折價(jià)出售資產(chǎn)(如股票、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備甚至企業(yè)股權(quán))來(lái)增加儲(chǔ)蓄。這種行為會(huì)引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退和通貨緊縮的連鎖反應(yīng)。
如果未能及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施,衰退會(huì)進(jìn)一步加深,失業(yè)率隨之攀升。即便在日本這樣一個(gè)實(shí)行“年功序列制”(終身雇傭較普遍)的國(guó)家,當(dāng)時(shí)的失業(yè)率依然出現(xiàn)了明顯上升。
(2)房?jī)r(jià)緩跌期(2000~2004年)
當(dāng)房?jī)r(jià)出現(xiàn)一定幅度的下跌后,一部分居民選擇賣掉房屋,從而避免資產(chǎn)負(fù)債表繼續(xù)惡化;另一部分居民則開(kāi)始買入房產(chǎn),這表明他們對(duì)自己的資產(chǎn)負(fù)債表和未來(lái)現(xiàn)金流(收入)抱有信心,或者看好未來(lái)的房?jī)r(jià)走勢(shì)。
總體來(lái)看,在房?jī)r(jià)持續(xù)下跌一段時(shí)間之后,下跌的速度會(huì)逐漸放緩,并最終觸底。在這一階段,居民和企業(yè)開(kāi)始著手修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,失業(yè)率的上升勢(shì)頭也會(huì)有所緩和。
(3)修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表期(2004~2011年)
在這一階段,房?jī)r(jià)在觸底后出現(xiàn)底部震蕩,居民和企業(yè)逐步修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表,失業(yè)率開(kāi)始下降(2008年全球金融危機(jī)造成了短期波折)。盡管日本仍處于通貨緊縮狀態(tài),但整體經(jīng)濟(jì)狀況相比之前已經(jīng)有所改善了。
(4)擴(kuò)表期(2011年至今)
在這一階段,受益于安倍晉三推出的“三支箭”政策,居民和企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張逐漸啟動(dòng),但進(jìn)程極其緩慢(2006年以來(lái),日本居民人均消費(fèi)支出的增速基本在零附近,甚至略為負(fù)值)。與此同時(shí),房?jī)r(jià)從底部反彈的速度同樣很緩慢,這部分原因也與日本人口老齡化的長(zhǎng)期趨勢(shì)有關(guān)系。
我用日本的例子是想說(shuō)明三件事:
第一,在房?jī)r(jià)下行階段,經(jīng)濟(jì)往往同步陷入衰退,居民的資產(chǎn)負(fù)債表持續(xù)承壓,不得不縮減負(fù)債、壓縮開(kāi)支。與此同時(shí),他們對(duì)未來(lái)收入的預(yù)期減弱,租金水平也在下滑,這些因素疊加,使得租售比和收入房?jī)r(jià)比的提升變得異常困難。
目前,我們也處于這一階段。房?jī)r(jià)下跌后,居民開(kāi)始縮表,消費(fèi)萎靡,造成了事實(shí)上的通縮(可以用實(shí)際GDP增速-名義GDP增速,大概算出通縮水平)。而且我們收入也在下滑,所以租金也開(kāi)始下滑,雖然租金降低得比房?jī)r(jià)慢,但也大幅減緩了租金回報(bào)率上升速度,增長(zhǎng)了去泡沫周期。
第二,所有人都知道,由于人口老齡化,未來(lái)房屋是過(guò)剩的。越底層的城市過(guò)剩會(huì)越嚴(yán)重。因此除非是剛需,沒(méi)有人會(huì)著急追逐房屋。因此,房?jī)r(jià)下跌是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,底部很難達(dá)到。
目前,我們也處于這一階段。人口越來(lái)越少,大家都知道房子是過(guò)剩的,房?jī)r(jià)也會(huì)持續(xù)下跌,所以根本不著急買房。低能級(jí)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)凍結(jié),絕對(duì)的有價(jià)無(wú)市。
第三,不能指望房?jī)r(jià)下跌到底后立刻就會(huì)反彈,居民立刻就會(huì)去擴(kuò)表消費(fèi)。這是因?yàn)椋诜績(jī)r(jià)下跌的過(guò)程中,居民整體的資產(chǎn)負(fù)債表在惡化。房?jī)r(jià)觸底,只是意味著資產(chǎn)負(fù)債表不再繼續(xù)惡化了,離好轉(zhuǎn)還遙遙無(wú)期。而只要資產(chǎn)負(fù)債表不好轉(zhuǎn),居民就不會(huì)主動(dòng)擴(kuò)張消費(fèi)。(類似地,股市下跌到底后,居民的賬面虧損不再擴(kuò)大了,但居民不會(huì)因?yàn)樘潛p不繼續(xù)擴(kuò)大了就去消費(fèi)。)
再看東京房?jī)r(jià)這幅圖,真正的房?jī)r(jià)下跌周期就是1990~2000年的急跌期,以及2000~2004的緩跌期。東京房?jī)r(jià)觸底花了14年,我們應(yīng)該能夠更快(畢竟我們發(fā)展水平比1990年代的日本要低很多,經(jīng)濟(jì)潛力更大),但是能夠快多少,仍然是不確定的。目前我國(guó)一線城市已經(jīng)跌了3年,全國(guó)各大城市普遍跌了7年。如果真對(duì)標(biāo)日本,2030年都不一定能見(jiàn)底。當(dāng)然我還是愿意保持樂(lè)觀一點(diǎn)的態(tài)度,把2027年設(shè)置于急跌期的底部。
最后,根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn),不是房?jī)r(jià)觸底了就能反彈,還有漫長(zhǎng)的振蕩期。擔(dān)心房?jī)r(jià)上漲的朋友,其實(shí)大可不必。另一點(diǎn)就是消費(fèi),房?jī)r(jià)見(jiàn)底后也不會(huì)擴(kuò)大消費(fèi),只要收入上升,消費(fèi)才能被促進(jìn)。
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