周錫瑋1958年3月11日出生在臺灣彰化縣彰化市,原籍江蘇鹽城濱海一帶。
他父親周書府畢業于黃埔軍校十九期炮兵科,1949年隨形勢變化來到臺灣,后來在臺灣警備總司令部擔任過干訓少將主任、警備總司令辦公室主任,還做過綠島警備指揮部指揮官,后來又當過增額“立法委員”。家里長輩常提起大陸老家的事,周錫瑋從小聽著這些長大,自然就把兩岸看成一家人。
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他先在輔仁大學念大眾傳播,畢業后去美國南加州大學拿了公共行政碩士和企業管理碩士。學的東西一個是傳播,一個是管理,還見過外面的做法,這些底子后來幫他處理實際事務挺管用。
1994年他當選臺灣省第十屆議員,1999年起連任三屆“立法委員”,先加入親民黨,2005年4月恢復國民黨籍。早年他在議會和“立法院”說話直,敢點問題,大家覺得他有股沖勁。可真正讓他站穩腳跟的,還是后面主政地方的那段日子。
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2005年12月20日,周錫瑋當選臺北縣長,干到2010年12月25日臺北縣改制為新北市為止。這四年多是他真正摸清地方治理門道的階段。
以前在“立法委員”位置上,他習慣辯論和監督,到了縣長位子上才明白,管地方靠嘴皮子不行,得一件一件把事辦成。臺北縣當時人口多、面積大,問題也雜,他上任后抓得最緊的就是教育和環境這兩塊。
教育方面,他推動“英語活化課程實驗方案”,從2008年開始在全縣大規模試行。國小低年級學生每周至少三堂英語課,還請有資格的外籍老師到學校任教,同時選派本地老師出去培訓。
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這種雙向做法當時在臺灣各縣市里算走在前面的,讓不少孩子英語基礎打得更牢。家長和學校反饋,課程不光是多上幾節課,而是真正讓教學活起來,孩子們學得有興趣。
環境治理是他另一項實打實的成績。中港大排水溝過去污染重、淤泥多,容易淹水還臭,他任內分段整治,開了上百場協調會,跟居民、專家、單位反復商量。
工程保留河道兩邊老樹,改造成兼具排洪和游憩功能的清水公園,后來被叫成臺灣版的清溪川,周邊環境改善,房價也跟著穩住。板橋湳仔溝和新店碧潭也陸續整治,效果看得見。
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這些事不是喊口號,而是預算、協調、執行一步步落下來,讓老百姓住得舒服、環境變好。他還靠著當“立法委”員時的人脈,推動地方制度法修正,讓臺北縣升格為準用直轄市編制,財政問題緩解,后續施政才有底氣。這些都是實實在在的民生賬,不是虛的政績秀。
2010年底卸任后,周錫瑋擔任旺旺中時媒體集團副董事長,同時做繪畫推廣,2012年起在臺灣和大陸辦個人畫展,還被輔仁大學、復旦大學、南京大學聘為客座教授。
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2025年4月20日,在杭州首屆兩岸基層民生發展交流會上,他建議大陸對臺灣全面開放,加強合作應對外部壓力,讓臺灣民眾看清真正影響日子的是誰。
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他這些話不是隨便說說,而是結合自己經歷來的。家里父親那輩從大陸過來,自己的縣長任期又讓他知道老百姓要什么,現在在媒體平臺上繼續推交流,就是想讓兩岸越走越近。
2025年他還接受多家大陸媒體專訪,講臺灣離不開大陸的經濟支持,統一條件已經成熟,臺灣老百姓心里也希望共享民族榮耀。這些觀點接地氣,說的是實情。
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把這三段連起來看,周錫瑋的家世給了他兩岸一家的底色,縣長四年積累了管地方的真本事,這些年奔走兩岸又證明他還在為共同發展出力。
統一后臺灣省需要的人,得心里認一家、懂管事、能聚人,他這些條件都對得上。不是說別人不行,而是他確實最貼合實際需求。兩岸一家親不是口號,得有人實打實去干,周錫瑋這些年就是這么走過來的。
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