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2026年2月下旬,全球軟件賽道正被一種名為“SaaSpocalypse(SaaS末日)”的恐慌情緒死死扼住喉嚨。
這種恐慌的源頭,是 OpenAI 等巨頭推出的企業級智能體(Agent)。在硅谷流傳的最新架構圖中,SaaS 平臺被無情地降維成了底層的數據存儲庫——投資者們開始篤信,聰明的 AI 智能體將直接繞過傳統軟件界面,替人類完成報表、客服與銷售跟進。按“人頭(座位數)”收費的 SaaS 商業模式,似乎正走向死亡倒計時。
作為全球 SaaS 鼻祖的 Salesforce,自然成了這場做空情緒的頭號標靶。
但在剛剛結束的 2026 財年第四季度財報電話會議上,CEO 馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)用一種極具挑釁意味的方式做出了回擊:他刻意穿上了一件形似英偉達 CEO 黃仁勛的標志性黑皮夾克,在會上 6 次點名“SaaS末日論”并冷嘲熱諷:“如果真有 SaaS 末日,那它也會被‘大腳怪’吃掉。AI 沒有殺死 SaaS,它只會讓 SaaS 變得更強大。”
112億美元單季營收擊碎恐慌
貝尼奧夫的底氣,來自一份完全不受“末日論”干擾的硬核財報。
2026財年第四季度,Salesforce 總營收達到 112 億美元(同比增長 12%),其中核心的訂閱與支持業務貢獻了 107 億美元(同比增長 13%);此前收購的數據管理公司 Informatica 也在 Q4 帶來了 3.99 億美元的營收增量。全年總營收突破 415 億美元(同比增長 10%),并交出了高達 74.6 億美元的全年凈利潤成績單。
如果說當下的營收代表基本盤,那么決定未來估值的,是客戶的長期付費意愿。
財報顯示,代表未來營收潛力的“剩余履約義務(RPO)”突破了驚人的 720 億美元(同比增長 14%)。這意味著,即便在 AI 智能體滿天飛的今天,全球企業客戶依然用真金白銀,向 Salesforce 鎖定了高達 720 億的遠期合同。
為了徹底夯實資本市場的信心,Salesforce 還祭出了簡單粗暴的市值管理手段:股息上調近 6%(至每股 0.44 美元),并直接拋出了一份規模高達 500 億美元的股票回購計劃。
這不僅是向市場秀肌肉,更是向做空“SaaS末日論”的資本發出直接警告。
拋棄 Tokens,用 AWU 重奪定價權
面對 OpenAI 們的步步緊逼,Salesforce 在財報會上的反擊,絕不只是甩出幾項財務數據,而是直接試圖重構整個企業級 AI 的商業評價體系。
最核心的動作,是貝尼奧夫強推了一個全新指標:智能體工作單元(AWU, Agentic Work Units)。
當前,整個大模型行業都在用“處理了多少 Tokens”來衡量 AI 的能力。但 Salesforce 總裁帕特里克·斯托克斯一針見血地指出:“你可以讓 AI 花幾萬個 Tokens 寫一首詩,但這在企業場景中毫無價值。”
AWU 的邏輯極其冷酷:只有當 AI 智能體真正完成了一次業務操作(比如寫入一條客戶記錄、解決一個售后工單)時,才算作一個 AWU,客戶才需要為此買單。
官方披露,Salesforce 平臺歷史累計處理了 19 萬億個 Tokens,但真正轉化并交付的 AWU 是 24 億個(2.4 Billion)。這一指標的拋出,是一場巧妙的“定價權奪回戰”:它將 AI 的計費標準從“算力消耗”強行拉回了“業務結果”。它在告訴客戶,買大模型的 API 是買算力,而買 Salesforce 的 Agentforce 才是買業務增長。
AI 是底座,SaaS 才是中樞
這場發布會最具火藥味的一幕,是 Salesforce 亮出了自己的 AI 智能體架構圖,直接與 OpenAI 針鋒相對。
在 OpenAI 的敘事里,大模型是絕對的核心大腦,SaaS 只是被隨時調用的外圍數據包;而在 Salesforce 的架構圖中,SaaS 平臺(Data Cloud + CRM)牢牢占據著企業級架構的正中心,而各類大模型(無論是 OpenAI 還是 Anthropic)則被統統“降級”為底層可隨時插拔、替換的通用零部件。
貝尼奧夫的邏輯無懈可擊:企業級 AI 根本無法脫離結構化數據獨立存活。生成式 AI 再聰明,如果沒有企業十幾年積累的干凈數據投喂,沒有 SaaS 平臺建立的嚴苛數據隔離與合規屏障,它就是個危險的玩具。
“企業絕對不會為了追求一時的 AI 效率,去犧牲最核心的數據安全。”在這個邏輯下,AI 不是 SaaS 的替代者,而是必須寄生在 SaaS 護城河里的能力放大器。
科技圈的每一次底層技術躍遷,都會伴隨著一輪“古典巨頭即將死亡”的喧囂。但貝尼奧夫穿上黃仁勛的皮夾克,用 720 億的訂單儲備證明了一點:在極其講究數據治理、安全與 ROI 的 B 端實戰場,顛覆從來不會在一夜之間發生。
SaaS 的末日并不存在。AI 取代的,是那些只會做流程記錄、沒有數據沉淀能力的低端軟件;AI 取代的,是操作軟件的人力。而具備極強生態整合與數據資產化能力的頭部 SaaS,正借由這波智能體浪潮,從“賣工具”向“賣數字勞動力”完成驚險的跳躍。
AI 不殺 SaaS,它只殺不進化的 SaaS。(本文首發鈦媒體App , 作者|AGI-Signal,編輯|秦聰慧)
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