“拼好飯”的風,終于吹到了樓市。
外賣巨頭美團,2026年再次劍指房地產,注冊“拼好房”商標。
近日,美團關聯公司北京三快科技有限公司申請注冊了三枚“美團拼好房”商標,國際分類覆蓋科學儀器、金融物管和餐飲住宿,目前狀態均為“等待實質審查”。這一動作被視為美團正式加碼房產賽道的明確信號。
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市場普遍認為,美團正試圖將其在高頻本地生活服務中積累的“拼”模式與流量優勢,嫁接至房地產領域。其核心思路可能是:以外賣、訂酒店等日常消費場景為入口,自然觸達并轉化用戶的租房、購房等低頻但高價值的居住需求。
事實上,美團對房產賽道的布局早有動作。
早在2024年,美團民宿就已在全國40多個城市上線租房服務,主打按天計費的中短期靈活租賃,瞄準旅游、考公等特定需求。2025年,美團和大眾點評App低調上線了“美團找房”功能,分為租房和二手房板塊。同年11月,美團還宣布投入建設“騎手公寓”,以遠低于市場的租金為騎手提供保障性住房。
縱觀這些嘗試,美團的策略清晰且謹慎:均采用輕資產模式,通過流量整合與分發介入市場,避免涉入重資產運營和復雜的線下交易環節。這也與此次“拼好房”商標所暗示的方向相符——它可能并非指向“拼團買房”,而是借鑒“拼好飯”的聚合需求思路,在房產相關的服務(如中介、家裝)、特定房源或與金融、物業管理的結合點上探索新模式。
美團此時強化房產布局,背后有其現實考量。面對激烈的行業競爭與業績壓力,拓展本地生活邊界、尋找新增量成為必然選擇。其手握近8億年交易用戶與精準的本地化流量,是跨界最大的底氣,有望實現極低的獲客成本。
然而,房產交易鏈條長、專業門檻高,重度依賴線下服務。美團能否將其線上流量優勢成功轉化為可靠的房產服務閉環,仍需克服諸多挑戰。
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