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      零跑和寶馬高層合影的聯(lián)想

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      2月26日,德國總理默茨率團到訪杭州,與中國重點企業(yè)代表展開交流。席間,零跑汽車董事長朱江明與寶馬集團董事會主席齊普策的合影,成為此次交流中最受行業(yè)關(guān)注的焦點。

      零跑與寶馬的互動,表明中國車企的技術(shù)實力正獲得全球豪華汽車巨頭的認可,德國車企也在電動化、智能化轉(zhuǎn)型中尋求中國伙伴的支撐。這一幕不僅是中德企業(yè)高層的一次常規(guī)互動,更折射出中德汽車產(chǎn)業(yè)合作格局的深刻變革。

      從早年中德協(xié)同(杭州)峰會搭建的產(chǎn)業(yè)交流平臺,到此次國家層面經(jīng)貿(mào)交流中的企業(yè)深度對接,中德合作的層級不斷提升、領(lǐng)域持續(xù)拓展。更重要的是,雙方合作模式正從過去中國對德國的技術(shù)引進,轉(zhuǎn)向雙方基于核心優(yōu)勢的互補互通。中德汽車產(chǎn)業(yè)的合作新內(nèi)涵也正在由想象變?yōu)楝F(xiàn)實。

      零跑是中德企業(yè)杭州交流會的唯一造車新勢力

      杭州作為中國數(shù)字經(jīng)濟與高端制造的核心城市之一,數(shù)字經(jīng)濟占GDP四分之一。德國也正推進“工業(yè)4.0”與制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,雙方的互補性極強,杭州始終是中德產(chǎn)業(yè)合作的重要陣地。此前舉辦的中德協(xié)同(杭州)峰會是作為省部級層面的中德產(chǎn)業(yè)合作專業(yè)論壇,是長三角地區(qū)與德國開展經(jīng)貿(mào)、科技、制造領(lǐng)域合作的重要橋梁,也為此次德國總理訪華期間的企業(yè)深度交流奠定了基礎(chǔ)。

      此次德國總理默茨率團到訪杭州的交流活動,屬于國家元首級經(jīng)貿(mào)交流配套的企業(yè)對接會議,是中德兩國高層互訪的重要組成部分,合作層級遠高于此前的行業(yè)論壇,參與企業(yè)均為中德雙方各領(lǐng)域的絕對頭部,代表著兩國產(chǎn)業(yè)合作的核心方向。


      參與中德企業(yè)杭州交流會的中方企業(yè)代表

      在中德雙方企業(yè)合影中,中方共有10家企業(yè)參與,分別是正泰集團、吉利控股集團、阿里巴巴集團、榮盛石化股份有限公司、三花控股集團、零跑科技、林德亞太工程、宇樹科技、強腦科技、靈伴科技,覆蓋新能源汽車、人工智能、工業(yè)制造、化工、數(shù)字科技、智能硬件、腦機接口等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。德方隨行企業(yè)則以寶馬、奔馳、大眾、西門子等全球頂級工業(yè)巨頭為主,均為德國制造業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

      參與交流的中方企業(yè),市值體量最高的為阿里巴巴集團,作為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭,其2025財年營收達9963.47億元,在數(shù)字經(jīng)濟、云計算、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)實力與全球布局能力,成為中德數(shù)字經(jīng)濟合作的重要支撐。即便是經(jīng)濟體量最小的靈伴科技,其最新估值約10億美元(約72億元人民幣)。德方隨行的車企中,豪華品牌營收體量最高的為寶馬集團,2025年全球銷量246.37萬輛,2025年前三季度營收達到999.99億歐元,是德國汽車工業(yè)的核心標(biāo)桿之一。


      零跑汽車創(chuàng)始人朱江明(左)與寶馬集團董事會主席齊普策(右)

      作為唯一一家新能源汽車新勢力代表,零跑汽車2025年交付量達59.66萬輛,同比增長103%,拿下中國新能源汽車新勢力交付量第一的成績,海外出口6.7萬輛,位居新勢力第一。在2025年前三季度,其營收達436.5億元,第三季度利潤持續(xù)為正,為1.5億元,已連續(xù)實現(xiàn)季度盈利。零跑科技成為整車領(lǐng)域的焦點,其核心實力與發(fā)展成果,成為中國新勢力車企的典型縮影。可以說,無論是論規(guī)模上量,還是說盈利能力的穩(wěn)定,零跑成為中國新能源車企中兼具技術(shù)實力與市場競爭力的代表。

      零跑與寶馬高層合影留下合作想象空間

      中德企業(yè)交流會上,零跑汽車董事長朱江明與寶馬集團董事會主席齊普策的交流合影,成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點,也為外界留下雙方合作想象空間。之所以如此,核心在于雙方市場與技術(shù)互補性。



      作為全球豪華汽車代表之一,寶馬在燃油車時代擁有領(lǐng)先的技術(shù)與品牌優(yōu)勢,但在電動化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中,卻面臨著諸多困境。2025年,寶馬在華銷量62.55萬輛,同比下滑12.5%,其中電動車型占比僅11.8%,且多數(shù)為油改電產(chǎn)品,現(xiàn)款i3、iX1等車型均基于CLAR燃油兼容平臺打造。智能化層面,寶馬在中國市場的純電車型多數(shù)僅提供基礎(chǔ)L2級輔助駕駛,基本不支持城市NOA等功能,與中國新能源汽車市場的發(fā)展速度形成鮮明差距。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年1—11月,我國搭載城市NOA功能的乘用車?yán)塾嬩N量達312.9萬輛,滲透率占乘用車上險量的15.1%,同比提升5.6個百分點。寶馬亟需補齊在這兩大領(lǐng)域的短板,才能穩(wěn)固在中國市場的地位。



      反觀零跑汽車,作為中國新能源汽車新勢力的代表,零跑的核心技術(shù)優(yōu)勢,體現(xiàn)在全域自研的技術(shù)體系、極致的成本控制能力、高性價比的智能化方案以及領(lǐng)先的制造效率四大方面,這些優(yōu)勢也成為寶馬看中零跑的核心原因。

      目前零跑實現(xiàn)了電子電氣架構(gòu)、三電系統(tǒng)、CTC電池、智駕/座艙系統(tǒng)的全鏈條自研,自研占比達65%,整車架構(gòu)通用化率達到88%,核心零部件成本較行業(yè)平均水平低三分之一,這也是其能在10萬級車型上搭載激光雷達與高階智駕的核心原因,實現(xiàn)了高階智駕的平價普及,而這一能力,正是寶馬亟需的。此外,零跑在歐洲市場的成熟布局,對歐洲市場的政策、消費需求有著深刻理解,這也是寶馬轉(zhuǎn)型過程中可借助的重要資源。



      對于零跑而言,如果與寶馬開展合作,同樣能夠獲得多重賦能。寶馬的全球品牌影響力,能夠幫助零跑實現(xiàn)品牌升級,打破零跑的“小眾標(biāo)簽”,助力其技術(shù)實力獲得全球汽車行業(yè)的頂級圈層認可。寶馬在豪華制造、底盤調(diào)校、安全標(biāo)準(zhǔn)上的深厚積累,能夠幫助零跑優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì),可進一步提升零跑產(chǎn)品的豪華質(zhì)感與駕駛體驗,助力其沖擊中高端市場。進一步暢想,與寶馬的合作,零跑還可通過技術(shù)授權(quán)等方式,向?qū)汃R輸出核心技術(shù),增加技術(shù)收入,分?jǐn)傃邪l(fā)成本,同時借助寶馬的供應(yīng)鏈資源,進一步擴大自身的供應(yīng)鏈規(guī)模,實現(xiàn)技術(shù)與市場的雙重突破。這些正是朱江明與齊普策的合影,帶給行業(yè)的深長合作想象。

      中德汽車合作從“引進來”向“互補互通”轉(zhuǎn)變

      零跑與寶馬的互動,并非中德汽車產(chǎn)業(yè)合作的孤例。從互動可以看出,中德汽車產(chǎn)業(yè)合作模式正從“引進來”向“互補互通”轉(zhuǎn)變。回顧中德汽車產(chǎn)業(yè)的合作歷程,從早年的以市場換技術(shù),到如今中國車企以技術(shù)換市場、中德企業(yè)在核心領(lǐng)域雙向協(xié)同,合作的內(nèi)涵與外延已發(fā)生根本性變化。


      1984年上海大眾(現(xiàn)為上汽大眾)簽約成立

      上世紀(jì)80年代,中國汽車產(chǎn)業(yè)剛剛起步,技術(shù)與制造能力相對薄弱,中德汽車產(chǎn)業(yè)的合作,以中國讓出市場,引進德國車企的技術(shù)、制造工藝與管理經(jīng)驗為核心模式,這一階段的合作,讓中國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有的突破,上汽大眾的成立,正是這一合作階段的標(biāo)志性成果。大眾將其成熟的燃油車技術(shù)、制造工藝引入中國,幫助中國建立起現(xiàn)代化的汽車制造體系,此后寶馬、奔馳等德國車企紛紛進入中國市場,與中方企業(yè)成立合資公司,通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式,讓中國車企逐步掌握了燃油車時代的核心制造技術(shù)。這一階段中德合作呈現(xiàn)出明顯的“單向性”,核心技術(shù)仍掌握在德國車企手中。

      隨著中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,中國車企在電動化、智能化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了彎道超車,中德汽車產(chǎn)業(yè)的合作模式,也開始發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。中國車企在三電系統(tǒng)、智能駕駛、智能座艙等領(lǐng)域的技術(shù)積累,已形成自身的核心優(yōu)勢,而德國車企雖在豪華制造、底盤調(diào)校、品牌運營等方面仍占據(jù)優(yōu)勢,但在電動化、智能化轉(zhuǎn)型中,卻面臨著技術(shù)迭代慢、成本控制難等問題,中德雙方的核心優(yōu)勢形成了互補。



      以大眾與小鵬、奧迪與華為、寶馬與寧德時代等合作為例,中德汽車產(chǎn)業(yè)的合作,正從單一的技術(shù)引進,轉(zhuǎn)向雙向的優(yōu)勢協(xié)同,成為中德汽車產(chǎn)業(yè)合作的新趨勢。其中大眾向小鵬汽車投資約7億美元,獲得小鵬汽車約4.99%的股份,同時雙方達成技術(shù)合作,大眾借助小鵬的智能駕駛技術(shù),開發(fā)兩款針對中國市場的大眾品牌電動車型。奧迪與華為的合作,則體現(xiàn)了中德企業(yè)在智能化領(lǐng)域的深度協(xié)同。華為為奧迪提供智能駕駛、智能座艙等核心技術(shù),助力奧迪打造高端智能電動車型。奧迪在豪華汽車市場的品牌與渠道優(yōu)勢,也為華為的智能汽車技術(shù)提供了落地場景,雙方的合作,成為中國科技企業(yè)與德國豪華車企在智能化領(lǐng)域互補互通的典型代表。

      此次零跑與寶馬的互動,無疑將中德汽車互補留下無限遐想,零跑的全域自研技術(shù)體系,能夠為寶馬的電動化、智能化轉(zhuǎn)型提供全維度的支撐,而寶馬的品牌、渠道、豪華制造經(jīng)驗,也能為零跑的全球化布局與品牌升級提供助力,這場合作若能落地,將成為中德整車企業(yè)雙向互補的標(biāo)志性案例,進一步推動中德汽車產(chǎn)業(yè)合作的深度升級。

      從早年的以市場換技術(shù),到如今的優(yōu)勢互補、雙向互通,中德汽車產(chǎn)業(yè)的合作,已邁入全新的發(fā)展階段。在電動化、智能化的全球汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中,中德雙方各有所長,也各有所需,中國的技術(shù)實力與供應(yīng)鏈優(yōu)勢,與德國的品牌優(yōu)勢、制造經(jīng)驗、全球渠道形成了完美的互補,雙方的合作,不僅能夠推動彼此的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,更能共同塑造全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。以零跑與寶馬的互動為代表,中德汽車產(chǎn)業(yè)的合作新內(nèi)涵正在形成,這場跨越國界的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,也將為全球汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供新的思路與方向。

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