嬰兒吃的“洋”輔食，九成靠代工貼牌？涉及上市公司

在嬰兒輔食市場中，“洋”輔食一直備受家長們的青睞。然而，27日有報道稱，很多所謂的“洋”輔食絕大多數產品依賴代工貼牌，引發市場的廣泛關注。

這意味著，一些看似高端、進口的嬰兒“洋”輔食產品，背后可能只是在國內代工生產的本土品牌。甚至，部分真正的洋品牌也在國內代工，市場銷售的產品與國外版本存在明顯差異，產品的質量和功用也存疑。

有專家曾指出，為了拓展新的賽道、新的細分市場，越來越多的資本都在"垂涎"嬰兒輔食行業，但由于缺乏嚴格的監管，加上代工模式當道，輔食行業的亂象十分嚴重。

對企業來說，如果代工廠生產過程中未嚴格執行質量控制、生產和檢測流程操作不當等，都可能導致食品安全問題發生。系統治理嬰兒輔食市場代工、虛假宣傳等問題刻不容緩。

代工貼牌現象多，質量才是硬通貨

近年來，隨著年輕父母對嬰兒輔食安全性和營養性的要求越來越高，越來越多的中國家長傾向于為孩子選擇進口嬰幼兒輔食產品。這些貼著外文標簽、包裝精美的“洋”輔食，常常被冠以“更安全”、“更營養”“更科學”的標簽，占據了各大電商平臺和母嬰店的醒目位置。

但一個鮮為人知卻普遍存在的行業現實浮出水面：市面上絕大多數所謂的進口“洋”輔食，實際上并非由品牌方在原產國生產，而是通過代工模式完成的，其中相當一部分的生產地就在中國國內或周邊地區。還有，部分本土品牌，在宣傳中刻意向“洋”產品靠攏，迷惑消費者。

據新京報此前報道，中國嬰童食品行業頭部企業爺爺的農場近日就曾坦言，其委托第三方制造商以OEM模式（代工貼牌）生產自有品牌的幾乎所有產品。

盡管爺爺的農場稱其已建立嚴格的OEM制造商及原材料供應商年度績效考核制度，就未達標或涉及重大食品安全問題的OEM制造商及原材料供應商嚴格執行退出機制，但其多次因產品質量問題被市場監管部門通報。

2019年6月，1批次“爺爺的農場”嬰幼兒多種谷物混合水果米粉，以及1批次蘋果櫻桃香蕉泥，分別檢出鈉和總鈉檢出值嚴重低于標簽明示值。同年10月，1批次“爺爺的農場”嬰幼兒大米粉因碘檢出值不合格上榜。2020年6月，廣東省市場監管局發布不合格食品核查處置情況通告，爺爺的農場中國總經銷商及關聯方艾斯普瑞（廣州）食品有限公司經銷的2批次“爺爺的農場”嬰幼兒米粉，因抽檢不合格，被合計罰沒約29萬元。

2021年，該品牌一批自稱國外進口的嬰幼兒輔食因鈣含量不符合標準，被海關攔下。此外，2024年多名家長反饋孩子食用該品牌有機米粉后，出現濕疹、腹瀉、腹脹等過敏現象，客服最初解釋是“生產線混用”所致，隨后公司又發布聲明否認生產線存在問題。還有網友發現，該品牌山楂棒與代工廠同款產品造型一樣，但價格卻相差超過4倍。

與此同時，黑貓投訴平臺上200多條食品安全投訴、16 倍于研發的營銷投入、99%產品依賴代工的模式，讓爺爺的農場來到“風口浪尖”。尤其是今年1月，公司在港交所IPO中，憑借57.3%的高毛利率、42.6%的行業第一復合增長率，從激烈競爭中突圍，成功上市，更讓其成為嬰童食品行業的關注焦點。

招股書顯示，爺爺的農場幾乎沒有自己的工廠，幾乎所有產品外包第三方OEM制造商，涉及廠商多達62家，其中有13家是海外合作商，49家供應商均為國內。自行生產的試產產品數量非常有限，目前僅廣州增城工廠有試產作業。

2015年，爺爺的農場在廣州成立。品牌創立早期，爺爺的農場頻頻與歐洲攀上關系：宣稱歐洲原裝進口、突出英文標識，強調原料來自歐洲地區等，體現與國內競品的差異化。在接受媒體訪問時，公司某創始人的身份為該品牌中國區品牌負責人，一度讓外界認為爺爺的農場是來自歐洲的洋品牌。

事實上，與"認養一頭牛"一樣，"爺爺的農場"只是一個商標，其在2017年至2020間完成多個品類的注冊，商標權所有主體為艾斯普瑞企業有限公司，為爺爺的農場旗下全資附屬公司。據澎湃新聞，大概2022年起，爺爺的農場官方微信公眾號將"歐洲原裝進口"字樣的宣傳抹去，留下"原產歐洲的天然嬰幼兒食品品牌"的表述；2024年進一步棄用這一表述，逐步向天然、少添加等方向調整。

這種“假洋牌”的操作，在當年的新消費賽道并不罕見。彼時的年輕父母們對進口產品有著天然的信任感，歐洲、有機、天然這些標簽，足以讓產品在貨架上脫穎而出。爺爺的農場精準地抓住了這一心理，迅速在母嬰市場撕開一道口子。

代工并非原罪，欺騙消費者可不行

爺爺的農場代工事件并非孤例。曾在中國輔食市場份額占據第一的卡夫亨氏2023年對外宣布，其廣東佛山工廠暫停生產，未來會加強與第三方合作生產嬰幼兒輔食產品，以更靈活、更快速、小批量生產的方式，滿足消費者需求和應對市場變化。這意味，這家真正的嬰幼兒輔食“洋”品牌此前的產品材料極有可能來自中國本土。

另外，有輔食“一哥”之稱的新三板掛牌企業英氏控股在申請沖刺IPO時，也顯示其過半營收來自代工。英氏創立于2008年，總部位于湖南省長沙市，旗下四大品牌為"英氏憶格""舒比奇""Wellingo""憶小口"，產品涵蓋嬰幼兒輔食、用品、營養品、兒童食品等4大類。

據南方都市報報道，英氏控股近年也因代工和質量問題收到不少投訴，2025年，被消費者以包裝問題、內容物問題、消費感受問題等為由向主管部門投訴的數量分別為63起、167起、223起及165起，涉及產品金額分別約為0.35萬元、1.27萬元、1.77萬元及1.29萬元。

目前，寶寶饞了、babycare、秋田滿滿等國內頭部知名嬰幼兒品牌也存在代工現象。貝比瑪瑪作為臺灣旺旺旗下的品牌，雖然擁有自建工廠，但其嬰幼兒輔食米餅、有機米餅、果汁泥、小饅頭、魚棒等產品中，部分也是通過代工生產的。例如，有機米餅的生產廠家為上高瑞麥食品有限公司，而果汁泥的生產廠家為山東旺旺食品有限公司。這些產品并非完全由貝比瑪瑪自主生產。

本丁品牌聽起來像是個日本品牌，但實際上是國內的企業在做，同時生產均為國內找的代工廠。黑芝麻海苔豬肝粉、米餅、豬肝肉泥，鵝肝泥、嬰幼兒蝴蝶面/顆粒面、嬰幼兒鱈魚球/蝦球、嬰幼兒泡芙條等產品均由不同的代工廠生產。Beatific Kids看起來是一個國外品牌，但其實也是國內的企業做的，同時生產的產品也全是國內工廠生產的，并不是進口的。

由此可見，代工模式在嬰幼兒輔食行業中普遍常見，但這種模式也將帶來供應鏈管理和質量控制方面的難題。輕資產代工模式的盛行，導致國內嬰幼兒營養品品牌數至少超過2500個，近9成以上是代工生產。產品是同一家工廠出來的，只是貼了不同的商標。

乳業資深專家王丁棉等業內人士曾表示，為了拓展新的賽道、新的細分市場，越來越多的資本都在"垂涎"輔食行業，但由于缺乏嚴格的監管，加上代工模式當道，輔食行業的亂象十分嚴重，甚至可以用"臟亂差"來形容了。

代工盛行、虛假宣傳、食品安全等問題在嬰幼兒輔食行業日益凸顯，不利于行業的健康發展。嬰幼兒輔食“代工熱”現象的背后，是復雜的全球供應鏈和市場需求。中國擁有成熟且成本相對較低的食品加工產業鏈，許多工廠早已獲得歐盟、美國等嚴苛的食品生產體系認證，完全有能力生產出符合國際標準的產品。對于品牌方面言，選擇在中國代工，可以大幅降低物流和生產成本，更快速地供應龐大的中國市場。

因此，消費者花費更高價錢購買的“原裝進口”輔食，很可能就產自國內某家代工廠的同一條生產線上，其原料也可能大量采購自全球各地，包括中國本土。如果不加以規范，消費者的信任度就會越來越低。

其實，代工本身并非原罪。在食品行業，代工是普遍模式，關鍵在于品牌方是否具備足夠強的供應鏈管理能力，比如包括供應商準入、過程稽核、批次檢測、留樣制度、問題追溯與召回機制等。在委托生產中，對于質量的把控是關鍵問題，尤其是涉及到嬰幼兒食品安全更需謹慎對待。

合規的代工生產同樣可以保證產品品質。問題的關鍵在于信息是否透明以及監管是否到位。目前，許多品牌在宣傳時著重強調“進口品牌”“國外研發”“國際標準”，卻有意無意地淡化或隱瞞了真實的產地信息，特別是“代工”這一事實。消費者在“進口光環”的影響下，往往默認產品從原料到生產都在國外完成，從而愿意支付品牌溢價，這在一定程度上構成了信息不對稱。

對于消費者而言，最關心的無疑是產品的安全與營養。無論是國產還是進口，是品牌自產還是代工，核心在于企業是否嚴格落實質量安全管理體系。在選購時，不應僅僅被“洋品牌”的標簽所迷惑，應學會查看產品標簽上的詳細信息：一是要看清“原產國”或“產地”，這直接決定了產品的生產地；二是要關注配料表和營養成分表，了解產品的真實構成；三是可以查詢品牌背景，了解其是否有自己的工廠，還是純粹的“貼牌”商。

（經濟觀察網 李強/文）

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