春節(jié)上門喂貓爆賺16萬！這屆年輕人，真的很會“小眾創(chuàng)業(yè)”

春節(jié)期間，一則熱搜火遍全網(wǎng)：

一群年輕人趁著春節(jié)上門喂貓，足足賺了16萬！

春節(jié)期間的“商機(jī)”不止于此。

另一個(gè)來自長沙的95后女孩做上門私廚近3年，春節(jié)10天預(yù)計(jì)2.5萬元，整個(gè)2月保守4萬元、目標(biāo)4.5萬元！

隨著時(shí)代變天，越來越多意想不到的新興職業(yè)冒了出來。

在AI不斷沖擊就業(yè)市場的當(dāng)下，年輕人們沒有坐以待斃，而是主動“絕地反擊”，跳出傳統(tǒng)職業(yè)的條條框框，從身邊的小需求里挖出大商機(jī)。

一些看似不起眼、甚至根本不像“正經(jīng)工作”的職業(yè)，成了他們的創(chuàng)業(yè)新賽道。

遛狗喂貓賺10w+，小眾創(chuàng)業(yè)賺出高收入

春節(jié)是返鄉(xiāng)高峰期，因此也滋生了許多服務(wù)業(yè)需求。

上門照料寵物就是其中之一。1991年出生的桓聰，做上門喂貓業(yè)務(wù)已經(jīng)9年，這個(gè)春節(jié)，他的團(tuán)隊(duì)迎來了訂單大爆發(fā)。

據(jù)他說，今年春節(jié)初期就接到320多家訂單，比去年多了18%，預(yù)計(jì)整體漲幅能到25%，單靠這項(xiàng)業(yè)務(wù)，收入就能突破16萬元。

無獨(dú)有偶，英國20歲的女孩瑪?shù)?/strong>?黑爾，也把遛狗這個(gè)小愛好，做成了年收入百萬的生意！

最開始，瑪?shù)僦皇前l(fā)現(xiàn)遛狗能緩解自己的焦慮。和狗狗在戶外相處，成了她調(diào)節(jié)心情的方式。

漸漸地，她開始幫人遛狗，甚至把這發(fā)展成了一門生意。

2023年是瑪?shù)賱?chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，她為遛狗生意買了一輛貨車，那一刻她才真切覺得，這份愛好真的能當(dāng)飯吃。如今她組建了自己的小團(tuán)隊(duì)，在5公里范圍內(nèi)為200多只狗狗提供專業(yè)遛狗服務(wù)。

現(xiàn)在，瑪?shù)倏垮薰?/strong>每月都能賺約15000英鎊，折合人民幣差不多14萬，比很多傳統(tǒng)行業(yè)的白領(lǐng)收入高得多！

和傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)路徑不一樣，現(xiàn)在的新機(jī)會，往往藏在許多意想不到的新需求之中。

機(jī)器人、AI、芯片，這些高大上的行業(yè)門檻極高，但從身邊的真實(shí)需求出發(fā)，把小服務(wù)做精做細(xì)，普通人照樣能做出好成績。

遛狗、喂貓、上門做飯……看似是偶然的商機(jī)，實(shí)則是年輕人面對傳統(tǒng)就業(yè)困境的必然選擇。

在AI快速發(fā)展、就業(yè)市場不斷變化的今天，曾經(jīng)“上好學(xué)、找好工作”的固定路徑，早就不那么靠譜了。

越來越多年輕人發(fā)現(xiàn)，按部就班的努力，未必能換來一份心儀的工作，而創(chuàng)業(yè)，成了他們突破困境的關(guān)鍵。

擁有35年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的昆汀?納森，見證了就業(yè)市場的巨大變化。他在投行干了20年，又在資產(chǎn)管理行業(yè)深耕15年，如今是倫敦銀行與金融基金會副主席，還在英美學(xué)校教金融知識。

每天他都能看到畢業(yè)生求職的艱難，尤其是金融行業(yè)。

曾經(jīng)的香餑餑，現(xiàn)在成了年輕人難以踏入的門檻，他自己的孩子和不少學(xué)生，想進(jìn)金融行業(yè)都屢屢碰壁。

納森直言，現(xiàn)在的年輕人正面臨“破碎的社會契約”。上一代人總說，要去最好的學(xué)校、努力學(xué)習(xí)、考出好成績，就算貸款也要讀大學(xué)，可當(dāng)年輕人照著做了，走出校園卻發(fā)現(xiàn)，工作根本沒著落。

他們滿是困惑：“我按你說的做了所有事，我的工作在哪里？”

這種付出和回報(bào)的不對等，讓年輕人對傳統(tǒng)職業(yè)路徑產(chǎn)生了深深的質(zhì)疑。

“非傳統(tǒng)”創(chuàng)業(yè)，年輕人的新出路？

一想到創(chuàng)業(yè)，似乎就和“高大上”、“錢多”掛鉤。實(shí)際上，隨著時(shí)代的迅速發(fā)展，各種新需求也在不斷萌生。

比如大家熟悉的盲盒公司泡泡瑪特，正是這一趨勢的生動寫照。

1987年出生于河南新鄉(xiāng)普通家庭的王寧，2009年從鄭州西亞斯學(xué)院廣告學(xué)專業(yè)畢業(yè)。

不同于多數(shù)畢業(yè)生執(zhí)著于求職，大學(xué)期間就通過拍攝校園視頻攢下第一桶金的他，早已萌生創(chuàng)業(yè)想法。

泡泡瑪特董事長兼CEO王寧

他曾創(chuàng)辦格子街開拓新型銷售場景，出售后獲得的20多萬元啟動資金，支撐他2010年在北京開出第一家泡泡瑪特門店。

早期門店因同質(zhì)化競爭瀕臨倒閉，直到2014年王寧赴日考察發(fā)現(xiàn)盲盒模式，拿下代理權(quán)才扭轉(zhuǎn)頹勢。

此后他簽下MOLLY版權(quán)，憑借對情緒消費(fèi)的精準(zhǔn)洞察和全球化運(yùn)營能力，奠定了泡泡瑪特的IP帝國根基，2024年其海外營收占比達(dá)38.9%，去年一季度歐美市場增速超600%。

貝克漢姆在社交平臺曬出自己的Labubu

如果說泡泡瑪特的商業(yè)帝國讓普通人遙不可及，另一位00后男生的經(jīng)歷則更能啟發(fā)大眾。

2024年，一位00后小伙買了一輛新能源電車。

但開了沒多久，他發(fā)現(xiàn)車載冰箱上缺少固定杯子的杯架。飲料在里面滾來滾去，還會有噪音。

為了解決這個(gè)不便，他投入了8000元，聘請?jiān)O(shè)計(jì)師、對接工廠，設(shè)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。

他不僅用在自己的車上，還通過電商銷售。由于踩中車主們的痛點(diǎn)，他迅速獲利110萬元。

隨后，抄襲者們也紛涌而至。面對同行抄襲，他迅速轉(zhuǎn)型推出車載香薰，再獲20萬元收益，用靈活變通實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)突破！

半年內(nèi)，靠這個(gè)不起眼的小動作，他斬獲了130萬元收益。

從王寧的長期深耕到00后小伙的精準(zhǔn)破局，他們的成功從未依賴傳統(tǒng)職業(yè)路徑，而是源于敢想敢做的勇氣與對需求的敏銳捕捉。

當(dāng)傳統(tǒng)求職之路布滿荊棘，他們找到了打破困境、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的另一條光明大道。

泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧的訪談實(shí)錄

從雜貨鋪到IP世界的傳奇跋涉

舊崗位正在消失，但新崗位也會出現(xiàn)

就業(yè)越來越成為學(xué)生和家長們無比關(guān)注的問題。

AI的飛速發(fā)展，正在擠壓入門級崗位，企業(yè)對畢業(yè)生招聘也在大幅縮減。

就連倫敦金融城和美國華爾街這種畢業(yè)生們的香餑餑崗位，也正在快速消失。

即便名校畢業(yè)，要想在這些地方找份工作，概率也不到1%。

普華永道就明確說，未來三年要在美國砍掉三分之一的應(yīng)屆生招聘，在英國也削減200個(gè)崗位，原因就是技術(shù)變革正在重塑工作方式。

斯坦福大學(xué)的研究數(shù)據(jù)，更直觀地印證了年輕人的就業(yè)難。

研究發(fā)現(xiàn)，軟件工程、客戶服務(wù)這些受AI影響最大的崗位，22到25歲職場新人的就業(yè)率下降了13%；到2025年年中，年輕開發(fā)人員的就業(yè)人數(shù)，比2022年的峰值少了近20%，而年紀(jì)大的開發(fā)人員就業(yè)人數(shù)卻在上升。

這意味著，年輕人想踏進(jìn)職場的第一步，變得越來越難。

在這樣的背景下，創(chuàng)業(yè)成了年輕人逃離就業(yè)困境的重要出路。

自由職業(yè)者平臺Fiverr對12000人的全球調(diào)查顯示，超過一半的95后和10后覺得傳統(tǒng)就業(yè)可能會過時(shí)，其中38%的人已經(jīng)成了自由職業(yè)者，或者打算做自由職業(yè)。

對年輕人來說，創(chuàng)業(yè)不再是遙不可及的夢想，而是掌控自己職業(yè)命運(yùn)的實(shí)際選擇。

AI浪潮下，年輕人要主動轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)和求職思維。

年輕時(shí)創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)的綜合能力，可能是這一代孩子應(yīng)對工作的最好保障，而這種能力的培養(yǎng)，要融入學(xué)習(xí)和求職的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

首先，學(xué)習(xí)要從“死讀書”轉(zhuǎn)向練能力，打破“唯學(xué)歷論”。

這并不是說上大學(xué)沒用，而是上大學(xué)要更有針對性。年輕人選專業(yè)、學(xué)知識，別只看熱不熱門，更要看實(shí)不實(shí)用，還要主動參與實(shí)踐，不管是校園創(chuàng)業(yè)、實(shí)習(xí)，還是社團(tuán)活動，都是鍛煉能力的好機(jī)會。

其次，求職要從“等工作”變成“造機(jī)會”，摒棄等、靠、要的心態(tài)。

傳統(tǒng)求職都是年輕人跟著企業(yè)的要求走，被動等企業(yè)挑選，可現(xiàn)在這種思路已經(jīng)行不通了。

年輕人從市場需求里找機(jī)會，哪怕是喂貓、遛狗、做飯、賣日用品這種小事，做精做細(xì)也能做成事業(yè)。

就算想進(jìn)職場，也要有“創(chuàng)業(yè)思維”，把自己當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者，而不只是一個(gè)員工，提升自己的核心競爭力，盯著市場變化，及時(shí)學(xué)新技能，適應(yīng)崗位調(diào)整。

畢竟在AI時(shí)代，沒有絕對穩(wěn)定的工作，只有自己的能力，才是最靠譜的保障。

未來的新興賽道更應(yīng)該是職業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)。

與其追著昨天的工作跑，不如盯著明天的工作干。

在AI時(shí)代，可能未來有一半的行業(yè)現(xiàn)在還沒出現(xiàn)；而未來五年，這些新興行業(yè)就會慢慢顯現(xiàn)。

年輕人接受新事物快、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，在新興賽道里更容易找到機(jī)會。

最后，不管是創(chuàng)業(yè)還是求職，都要有清晰的規(guī)劃和穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

理財(cái)顧問一般建議，全職創(chuàng)業(yè)前，至少要存夠三到六個(gè)月的生活費(fèi)，這只是底線，不是上限。

就算是求職，也要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，避免因就業(yè)不順陷入困境，同時(shí)定好短期和長期的職業(yè)目標(biāo)。

AI對就業(yè)市場的沖擊，不是年輕人的職業(yè)末日，而是職業(yè)格局重新洗牌的開始。

傳統(tǒng)求職路變窄，反而給了年輕人打破框架、大膽創(chuàng)新的機(jī)會。

在這個(gè)充滿變化的時(shí)代，如果要放下固有的思維，主動提升綜合能力，用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)面對學(xué)習(xí)和工作，就更有可能在AI浪潮中站穩(wěn)腳跟。

而那些不斷涌現(xiàn)的新興職業(yè)也在告訴我們，職業(yè)的可能性，遠(yuǎn)比我們想象的更多，只要敢想敢做，處處都是機(jī)會。

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-End-

2026.3.1

編輯：閃閃 | 審核：孫小悠