上級(jí)讓他與廖政國職務(wù)對(duì)調(diào)，并兼任大軍區(qū)副司令，許世友：壓住臺(tái)

1970年2月的長江口還帶著潮寒，南京軍區(qū)機(jī)關(guān)里卻已經(jīng)熱得仿佛盛夏。一份電報(bào)從北京直接拍來，新的人事方案列得明明白白：炮兵司令周純麟與上海警備區(qū)司令廖政國互調(diào)，周純麟增任南京軍區(qū)副司令。許世友放下電報(bào)，掐滅煙頭，只說了四個(gè)字：“壓得住臺(tái)?！?/p>

消息先在軍區(qū)黨委內(nèi)部小范圍傳達(dá)。周純麟摸著口袋里的鉛筆，心里直打鼓。他在炮兵系統(tǒng)干了整整二十年，組建、訓(xùn)練、試射流程爛熟于胸，突然改管上海這樣的大城市，放誰身上都要猶豫。

把時(shí)間往前拉。1955年華東軍區(qū)改編為南京軍區(qū)時(shí)，上海的警備任務(wù)交給了郭化若。郭精通蘇式條令，行事細(xì)膩，五年下來把防務(wù)框架搭得妥妥帖帖。1960年王必成接棒，他打法爽利，與地方配合緊密，又帶著華野時(shí)期“猛子”作風(fēng)，市里許多棘手難題都被他“三板斧”劈開。之后的饒子健、廖政國接連上陣。前者重經(jīng)驗(yàn)，后者明人情，但1968年之后局勢復(fù)雜到肉眼可見，警備區(qū)里機(jī)關(guān)、部隊(duì)、地方三股矛盾像繩子一樣纏到一起，再老到的指揮員也容易扯斷一根頭發(fā)。

偏偏廖政國身體每況愈下，胸悶和咳嗽說來就來。中央不得不物色新掌門。許世友舉薦周純麟，并直言：“上海急的是定盤星，不是誰都鎮(zhèn)得住?！苯M委會(huì)點(diǎn)頭。

周純麟的顧慮并非小題大做。第一，他對(duì)炮兵建制熟，到了警備區(qū)卻要統(tǒng)管陸空聯(lián)勤，跨度大了不止一檔；第二，上海同地方聯(lián)系密集，警備區(qū)主官若沒有溝通技巧，極可能被拉到風(fēng)口浪尖；第三，也是最關(guān)鍵的，許世友與當(dāng)時(shí)上海市主要負(fù)責(zé)人張春橋的工作方式截然不同，調(diào)子高低稍一失控就會(huì)震到機(jī)關(guān)震到碼頭。

4月中旬的一天傍晚，許世友把周純麟叫進(jìn)辦公室，只說一句：“你還推？”。周純麟沉默幾秒，終歸軍人本色：“服從命令！”許哈哈一笑，重重拍桌：“這才像話。”寥寥兩句對(duì)話，卻定了整個(gè)華東要地的新布局。

5月3日交接。周純麟一到上海，就把機(jī)關(guān)會(huì)議表調(diào)整到早八點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)“先理順指揮鏈，再談具體活”。不少干部嘀咕：又來“炮兵節(jié)奏”?？傻谝恢埽瘋鋮^(qū)與市公安局的聯(lián)合巡邏時(shí)間表就精確到分鐘，外灘機(jī)動(dòng)哨點(diǎn)增至原來的兩倍，效果立竿見影。第二周，周純麟召集海防、空防、地方工廠代表開座談，讓碼頭、機(jī)場、鐵路按同一口徑上報(bào)進(jìn)出人員數(shù)量。那場會(huì)上，他把彩色粉筆往黑板上一甩：“數(shù)字不對(duì)，對(duì)誰都不好交賬?！币痪洹皩?duì)誰都不好交賬”，算是摸準(zhǔn)了上海人“細(xì)準(zhǔn)謹(jǐn)慎”的脾氣。

有意思的是，周純麟并沒有完全照搬炮兵式“硬杠”。他找來公安部門了解市民夜間出行規(guī)律，為外環(huán)的一線連隊(duì)爭取到活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；又把駐區(qū)團(tuán)以上干部輪流送到工廠掛職，鍛煉協(xié)調(diào)能力。種種做法，既讓部隊(duì)覺得過癮，又讓地方覺得靠得住。

當(dāng)然，真正考驗(yàn)還在后面。1971年春，軍區(qū)突發(fā)整編指令，上海兩支獨(dú)立團(tuán)需并入守備師。不少官兵舍不得番號(hào)，情緒波動(dòng)不小。周純麟臨時(shí)趕到營區(qū)，對(duì)幾名干部說：“番號(hào)要并，但骨頭不能散?！彪S后讓作戰(zhàn)處連夜起草訓(xùn)練對(duì)接計(jì)劃，三天之內(nèi)完成轉(zhuǎn)隸。效率之高，把軍區(qū)作訓(xùn)部都驚了一下。許世友過問此事時(shí)，只留下一句：“周能壓得住，我放心?！?/p>

值得一提的是，兼任南京軍區(qū)副司令后，周純麟仍常駐上海。有人羨慕他的“雙肩挑”，他卻自嘲：“一腳在長江，一腳在黃浦江，走錯(cuò)一步就要掉水?！痹掚m玩笑，背后壓力可想而知。

1982年，他調(diào)任軍區(qū)顧問。臨行前在警備區(qū)禮堂里只說十六個(gè)字——“上海守得好，全華東都睡得安?！倍潭桃痪洌徊簧俟俦M(jìn)筆記本。

回顧周與廖的對(duì)調(diào)，從職級(jí)看是一次常見人事操作；從效果看，卻穩(wěn)定了華東心臟地帶三年多。要說秘訣，不過是許世友當(dāng)年那四個(gè)字：壓得住臺(tái)。而壓住的，不只是干部情緒，更是城市命脈的安全節(jié)奏。