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      品牌內卷破局指南:效果廣告、直播轉化、全域運營

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      2025 年,數字營銷行業在技術革新與消費升級中持續迭代,AI賦能、品效平衡、全域經營、情緒價值成為貫穿全年的核心命題。

      “云端思享匯” 全年累計舉辦64場專業分享,匯聚近百位行業先鋒,圍繞 AI 營銷、品牌出海、汽車、食飲、白酒等熱門賽道展開深度對話,為行業帶來前沿觀點與實戰方法論。

      本期我們以 “金點重讀” 為主題,精選全年6場重磅行業專場精華內容,系統梳理飲品、AI汽車、零食飲料、汽車效果廣告、汽車直播、白酒社媒傳播六大領域趨勢,與行業同仁一同回望年度智慧沉淀,捕捉數字營銷的真實律動與未來方向。

      通過對6場活動的文本分析,我們發現以下重點:

      1、汽車營銷成深度探索板塊:“汽車營銷”結合“效果”“直播”“AI”“投放”等關聯概念,凸顯了汽車行業全鏈路營銷創新,涵蓋AI賦能、效果廣告、直播轉化三大核心場景,反映汽車行業營銷數字化、精細化的趨勢。

      2、食品飲料多品類并行探索:“飲料”“零食”“白酒”“飲品”成關鍵詞,形成食品飲料大類的多元覆蓋,其中白酒側重社媒傳播,飲品/零食飲料聚焦消費需求與產品創新,體現文檔對大消費領域細分賽道的全面洞察,健康、情緒價值成為跨品類共同訴求。

      3、社媒與投放是營銷核心抓手:“社媒”“廣告”“投放”“流量”高頻聯動,結合“抖音”“小紅書”等潛在關聯場景,反映各行業營銷陣地向社媒集中,投放策略趨向精準化、品效平衡化,直播成為連接流量與轉化的關鍵載體。

      4、AI與效果廣告驅動營銷升級:“AI”“效果”與“汽車”“營銷”“轉化”深度綁定,體現AI技術在汽車等長鏈路行業的落地優勢,效果廣告成為品牌破局內卷、提升ROI的核心選擇,品效6:4的配比模式獲行業認可。

      5、消費需求聚焦健康與情緒價值:“健康”“情緒價值”成為跨行業高頻詞匯,覆蓋飲品的養生成分、零食飲料的健康屬性、白酒的情感共鳴,反映后疫情時代消費者需求從“功能滿足”向“健康+情感”雙維升級,驅動產品創新與營銷溝通方向轉變。

      Part 01

      飲品行業洞察

      1、行業整體發展態勢

      2024年飲品行業總產量接近1.9億噸,同比增長近7%;營收增長5%,利潤增長超10%,增速高于食品飲料行業整體。其中現制茶咖行業依靠奶茶和咖啡“雙輪驅動”實現正向增長,包裝飲料賽道市場規模穩健擴張,乳品賽道品類持續細分,低溫鮮奶在乳品行業整體增長率下滑背景下仍維持穩定增長,有望成為乳品行業新增長曲線。

      2、核心消費人群特征

      90后、00后甚至10后成為飲品消費核心人群,這類群體更愿意嘗試新品,除滿足生理需求外,還注重飲品帶來的情感價值,關注品牌理念與自身價值觀的匹配度。

      3、細分品類消費偏好

      ? 現制茶咖:高頻和大額消費者集中度較高,更偏好件單價15元及以上、品牌活動(如聯名)較多的品牌,霸王茶姬、蜜雪冰城、滬上阿姨位列消費者日常購買品牌前三;快樂、解壓/放松、陪伴是用戶高互動的核心情緒需求,2024年相關內容互動量較2023年提升29%。

      ? 果茶:超級食材成為創新核心方向,2024年果茶新品TOP10中50%含有超級食材,羽衣甘藍、不老莓、油柑等具備減脂、護眼等健康功效的食材,帶動果茶新品互動量同比提升53%。

      ? 低溫鮮奶:消費者對活性營養、提高免疫力功效關注度飆升,光明優倍、伊利金典、君樂寶悅鮮活等品牌通過突出相關賣點引發熱議,2024年該類內容互動量同比提升345%。

      ? 植物類包裝飲料:受中式養生需求推動,以中式養生水為代表的植物類包裝飲料,因滿足降火祛濕、養胃等養生需求,社媒討論互動量同比提升128%。

      4、行業發展趨勢預測

      微博社交熱點預測模型顯示,2025年飲品行業社交熱點將集中在四大領域:一是情緒需求,懷舊、浪漫成新興情緒;二是健康養生,聚焦清潔標簽、植物基;三是IP聯名及周邊;四是地方特色飲品,主打本土食材復興與文旅融合。

      5、社媒互動核心驅動因素

      2024年29%的消費者表示品牌/產品上熱搜是激發其參與飲品討論的最重要動因,遠超品牌公益宣傳、優惠活動等其他內容形式的影響力。

      Part 02

      AI與汽車營銷洞察

      1、AI發展階段劃分

      依據OpenAI的SamAltaman定義,AI發展分為五個階段,從基礎的Level1(具備對話語言能力的Chatbots)逐步進階,最高為Level5(可協助發明與發現的Innovators),中間依次為人類級問題解決的Reasoners、代用戶執行操作的Agents、能承擔整個公司工作的Organizations。

      2、AI在數字營銷中的落地優勢

      數字營銷領域因具備信息精準匹配的天然需求、深厚的數據基礎、集中的核心場景、可驗證的效果歸因通道以及持續迭代的業務閉環等優勢,成為AI產業化落地的肥沃土壤。

      3、DEEPAGENT智能體應用場景

      DEEPAGENT智能體能夠賦能營銷域和銷售域的全模塊工作,營銷域涵蓋用戶運營/CRM、廣告優化、Social、分析、Online推薦、調研/VOC等,銷售域包含企微助手、客服助手、銷售助手、新品研發、銷售質檢等。

      4、汽車行業AI營銷賦能價值

      汽車行業營銷業務鏈路長、數據鏈路豐富、參與角色多,在從流量到線索、線索到訂單、訂單到交付、交付到服務的全鏈路中,利用AI實現提效、提質、重構優化流程的價值空間十分巨大,具體應用包括:

      ?流量到線索:AI外呼可過濾無效線索、補全線索信息、洞察客戶意圖、分層運營,實現線索提純與高效跟進,還能對戰敗線索進行二次激活。

      ?線索到成交:智能圈人Agent自動拆解人群圈選條件并生成人群包,智能畫布Agent自動搭建營銷畫布并完成A/B方案設計,營銷畫布智能節點實現千人千面的線索培育。

      ?銷售服務:企微助手實現精準商品推薦與智能跟進,客服坐席助手完成語音意圖精準識別與多功能聯動,打破人員能力差異,實現銷售服務標準化與高效化。

      5、企業擁抱AI的核心原則

      一是保持積極心態;二是聚焦業務痛點,明確AI僅為技術工具而非業務場景;三是選擇兼具業務理解、數據能力、智能技術與AI經驗的合作伙伴;四是從賦能核心業務團隊、創造實際業務結果角度衡量AI價值。

      Part 03

      零食飲料行業洞察

      1、宏觀環境支撐

      2024年我國GDP首破130萬億元,同比增長5%,居民可支配收入同比增長5.3%,糧油食品類商品零售額同比增長9.9%,CPI僅微漲0.2%,失業率同比下降0.1%,宏觀經濟向好為零食飲料行業提供了穩定的消費基礎。

      2、核心消費需求

      82%的消費者在購買零食飲料時重視情緒價值,同時%、92%,無糖茶、養生水等健康品類崛起,消費者愈發關注食品成分與營養表。

      3、行業發展核心趨勢

      2025年行業將圍繞五大方向升級:一是食刻萬象,適配野餐/辦公室場景的輕食;二是全效健康,A2-β酪蛋白等營養成分受捧;三是自我取悅,聯名款、人格化包裝成潮流;四是無界創新,解鎖飲品隱藏功能;五是味啟東方,地域特色與傳統文化融合。

      4、市場與營銷特征

      ?市場表現:2023年食品飲料工業市場規模達11.71萬億元,2024年線上商品超300萬款、品牌超14萬家;市場增長動力轉向均價拉動,2024年節慶銷售額占比提升4個百分點,大促依賴度同比下降3個百分點。

      ?營銷陣地:抖音成食飲全域營銷主戰場,銷售額占比近半,通過短視頻、直播實現全鏈路營銷;不同平臺品類優勢有差異,酒水飲料在各平臺表現突出,抖音品類均價上漲,傳統電商均價則普遍下滑。

      ?全域協同:營銷端實現電商與社媒節奏同頻,微博、小紅書分別承擔熱點發酵、種草測評的差異化功能,多平臺協同提升全域增長效率。

      5、細分品類與消費人群

      ?細分品類:飲料、乳制品、低度酒飲為銷售和聲量雙增長的明星品類;糕點烘焙、餅干膨化、糖巧布丁為聲量高增但銷售承壓的潛力品類,各品類在旺季節點、人群偏好上均有明顯差異。

      ?核心人群:存在樂享隨心族、新奇探索者、健康輕食派、親子歡享客、懷舊經典迷、老少養生派、放縱治愈系、外向分享家八大核心人群,不同人群在品類偏好、消費場景、需求重點上各有側重。

      6、產品創新與政策導向

      ?產品創新:呈現口味跨界(如香菜辣條、鹵味糖果)、成分功效化(如添加益生菌、GABA助眠成分)、包裝場景化(如便攜MINI裝、家庭分享裝)趨勢,中式養生成分逐漸滲透各品類。

      ?政策導向:國家將體重管理納入行動議程,同時出臺政策支持生鮮乳冷鏈發展、國產乳業競爭力提升、傳統特色食品產區培育,驅動行業向健康化、本土化、功能化方向轉型。

      7、品牌發展動態

      2024年零食飲料行業品牌跨界現象顯著,如三只松鼠布局嬰童食品、億滋切入冷凍烘焙賽道,品類邊界持續被打破。

      Part 04

      汽車效果廣告洞察

      1、品效廣告最優投放比例

      2013年國外研究認為驅動生意的最佳品效比例是品牌投入60%、效果廣告投入40%;2022-2024年,70%左右廣告主意識到品牌廣告能降低經營成本、擴大品牌人群規模,品效平衡重回重要位置,當下及未來6:4的品效結合占比模式依然有效。

      2、效果廣告5.0階段核心邏輯

      效果廣告5.0階段與汽車快消化打法緊密相關,比如部分車型上市以90天打爆品的節奏經營;要求品牌懂內容、懂口碑,做主動營銷,找用戶、把握話題程度,核心是提升做打爆品的經營能力。

      3、不同車型廣告投放策略

      ?傳統燃油車:呈“釘鉆”模式,積累較多品牌資產但受新勢力沖擊,傾向于70%以上以效果廣告方式投放,配合一定品牌廣告,定向投放給“對油車有堅持、維護”的存量油車用戶,提升轉化效率。

      ?新能源車企:如賽力斯,效果廣告占比接近60%-70%,結合互聯網基因,通過效果廣告直接尋找精準人群。

      4、效果廣告核心痛點及解決方向

      ?核心痛點:一是線索數量多但后端質量低,用戶實際到店意愿與前期留資表現不匹配;二是平臺數據孤島導致人群重疊、線索效率低,各平臺不愿分享數據或流量,難以區隔不同平臺人群。

      ?解決方向:中質量產內容比長周期高質內容更適配行業節奏,應對車企快速上市及產品迭代需求;投流的本質是拉新破圈,通過拆解人群包找到破圈點,引入新流量;AI替代信息收集、拆解等“人耗”工作,購車專家等核心人才負責有溫度的溝通打動潛意向用戶;終端轉化方面,自建直營團隊轉化效率高于經銷商。

      Part 05

      汽車直播營銷洞察

      1、行業現狀

      2025年第一季度汽車直播場次同比增長達到200%多,但平均轉化率僅有0.8%,多數直播間處于“賠本賺吆喝”狀態。

      2、汽車營銷模式發展階段

      ? 傳統營銷階段(10年/12年前):依賴報紙、電臺、車展,坐等用戶到店。

      ? 互聯網營銷階段(12年后):垂媒推出會員產品,用戶留資,經銷商DCC部門邀約到店。

      ? 新媒體營銷階段(2020年起):以抖音、視頻號、小紅書為代表,通過前置化內容觸達并影響消費者購車選擇,2020年為汽車直播元年。

      3、消費者購車行為變遷

      JDPower汽車消費者調研數據顯示:入店前就放棄購買的消費者比例從2017年的10%升至2025年的50%,留資不代表到店;到店前已明確意向的消費者占比從過去的68%升至2025年的76%,年輕消費者多先通過線上了解信息,甚至未到店就直接大定。

      4、抖音成為核心直播陣地的原因

      一是有流量,符合“用戶在哪里,營銷就在哪里”邏輯;二是內容形態豐富,短視頻、直播避免用戶對硬廣免疫,互動即時性強,可彈幕提問、實時展示車輛細節;三是具備小風車、小房子等留資/交易工具。

      5、流量策略與矩陣化建設

      ? 流量策略:2025年純自然流直播間占比不足5%,90%以上品牌和直播間需投流,且更追求精準投放,部分直播間付費流量占比70%左右,以“少而精”的流量實現高留資率。

      ? 矩陣化建設:一是品牌號矩陣,多賬號運營,定位分化,部分偏品宣、部分偏收割,搶占更多流量;二是高管號,高管自帶人設與背書,但傳統官方型高管效果可能不及專業主播。

      6、破內卷關鍵方向

      2025年汽車直播打破內卷的核心方向是本地生活團購直播,模式為將“小風車”替換為“小房子”,售賣汽車代金券(如3000抵6000、5000抵15000),支持“隨時退、過期退”,用戶先囤券再到店核銷享優惠,可獲取內容、廣告、交易三大流量池。

      7、轉化率低及黑產問題解決

      ? 成因:品牌目標激進,將成交率考核轉移給服務商;部分服務商為達標鋌而走險,如串通門店挪用線索。

      ? 解決路徑:優化投放,排除低效城市、定向人群包、提升話術與主播能力;通過本地生活支付訂單,可追溯、限制單用戶購買量,規范行業。

      Part 06

      白酒品牌社媒傳播洞察

      1、行業背景

      ?消費地位:國民食品煙酒消費占據總人均消費支出30%,白酒消費仍是國民消費重要板塊。

      ?行業趨勢:白酒行業由量產驅動轉向利潤驅動,整體呈多元市場向縮量市場轉化的趨勢,頭部品牌集中度逐年強化,競爭加劇伴隨整體利潤大幅上升。

      ?營銷需求:酒類行業客戶的廣告投放預算加速增長,近7成企業在持續加大投入,列為各行業增速第三,市場營銷拓展需求大;存量時代下酒企更注重“效率”“觸達”的新鏈路,社媒平臺運用更受重視。

      2、核心傳播策略

      ?傳播重心轉變:從“品牌曝光”走向“鏈路閉環”,營銷鏈路覆蓋“認知—興趣—好感—行動”,結合新媒體平臺投放策略、創意多元化、KOL影響力、用戶強互動性,推動用戶付費,串聯線上線下渠道。

      ?四位一體傳播矩陣:以“1+S+K+X”模型構建營銷合力,即由代言人引領品牌形象、經銷商與內容KOL承接渠道流量、平臺站內用戶形成UGC裂變,實現多圈層共振。

      ?年輕化溝通:深入年輕群體社媒場景與表達語境,聯動微短劇、劇情短視頻、調酒vlog等內容形式,以生活化、情境化、細節化的方式構建內容結構,進入年輕用戶語言體系與文化語境。

      ?偏好權重構建:消費者“香型選擇”高于“品牌忠誠”,僅6%消費者長期堅持單一品牌,超六成用戶會在2-3個品牌間選擇,品牌需通過場景、情緒、文化等內容觸達,將產品與特定情境建立聯想。

      3、核心傳播陣地

      ?雙主陣地互補:抖音與小紅書成為兩大核心主陣地,抖音具備高觸達率和強流量覆蓋,用戶基礎更泛,易深入低線城市,適合打造種草生態與場景,尤其在節假日大促節點是中小品牌沖量提效的關鍵陣地;小紅書用戶消費力強,女性用戶占比高、青年人多,注重內容信任感與生活調性匹配,是品牌年輕化增量的重要選擇。

      ?直播形式優勢:直播具備講解充分、互動強、臨場感強的天然優勢,更有效傳達產品價值與使用場景,推動決策轉化,越來越多用戶傾向于“邊看講解邊下單”的即時互動購物模式。

      4、消費決策路徑重塑

      社交平臺種草邏輯重塑“消費前置”路徑,將傳統“線下體驗后產生偏好”的環節大幅前置,用戶刷短視頻、瀏覽圖文時即建立產品初步偏好,企業需構建“內容創意觸達即是銷售開始”的意識,讓社媒傳播內容具備解釋價值、推薦價值與行動引導功能。

      分享嘉賓

      趙 懿 微博商業數據策略中心總經理

      譚北平 明略科技集團副總裁、秒針營銷科學院院長

      左偉臣 深演智能汽車行業事業部總經理

      宋曉斌 比特視界高級研發經理

      藍 娟 A.M.A砹脈營銷-首席戰略官

      于 成 嘉鹿數字營銷集團中臺負責人

      鄒 圳 Flywheel飛未消費洞察專家

      肖璐鑫 Flywheel飛未消費洞察專家

      鐘尚哲 微播易高級營銷總監

      精彩直播回放


      2025 年 “云端思享匯” 以高密度、高價值的分享,完整記錄了數字營銷從流量競爭到價值深耕、從粗放投放到精細運營的轉型歷程。

      AI 技術落地、品效 6:4 黃金配比、社媒全域協同、健康與情緒價值驅動,成為跨行業共識。汽車營銷全鏈路數字化、食飲賽道健康化創新、白酒品牌年輕化破圈,為行業提供可復用的增長路徑。

      “金點重讀” 既是對年度智慧的沉淀,更是對未來趨勢的前瞻。期待 2026 年繼續以思想為橋、以實戰為綱,與更多伙伴攜手,在數字營銷新周期里把握機遇、共創增長。

      ◎ 責編:劉照龍、主編:楊猛。

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