![]()
你們覺得,一邊喊制造業(yè)回流,一邊把工廠搬到海外,矛盾嗎?
一點(diǎn)都不矛盾,因為嘴和賬本,從來就是兩碼事。
前兩天看到個新聞,正好印證了這句話。
約翰·保爾森,對沖基金大佬,他旗下有家公司叫康賽爾默,號稱美國最后一家還在本土生產(chǎn)銅管樂器的廠。
去年9月,保爾森接受CNBC采訪時義正辭嚴(yán),不能讓美國工廠關(guān)門,不能外包,呼吁保護(hù)美國制造業(yè)。
今年1月,康賽爾默就通知工人,6月30日關(guān)閉俄亥俄州東湖工廠,大部分生產(chǎn)搬去海外。
150個工人丟了飯碗,工會找他談判,連電話都不接。
![]()
康賽爾默做的是銅管樂器,但不是音樂家用的高端貨,就是賣給學(xué)校、給小學(xué)生練手的那種——大號、蘇薩號、學(xué)生用圓號。
這種東西有個特點(diǎn):便宜。
家長不會花大價錢給孩子買練習(xí)用的樂器,學(xué)校采購更是能省就省。
這注定了它只能薄利多銷,客戶只看價格,這種生意最怕什么?成本
問題就出在這,做銅管需要銅材,這幾年銅價漲了不少。
美國制造業(yè)的人工成本普遍是中國的好幾倍,還有廠房、設(shè)備、保險這些固定開支。
根據(jù)工會主席的說法,1月7號那天,他們準(zhǔn)備好了談判方案,結(jié)果公司上來就是一份報告,說工廠「表現(xiàn)很差」,不談判,直接聲明關(guān)廠。
雖然沒公布具體虧損數(shù)字,但從決定關(guān)廠來看,繼續(xù)在美國干顯然是虧本買賣。
![]()
這不是一家廠的問題,你看那些活下來的美國制造企業(yè),要么做高端市場,要么做技術(shù)密集型產(chǎn)品,都不是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
康賽爾要是想做下去,只能死磕成本。
你說保爾森虛偽吧,他確實(shí)虛偽,可商人的本質(zhì)就是追逐利益。
說到理想和成本的矛盾,我又想起另一件更荒誕的事。
風(fēng)力發(fā)電都不陌生吧,幾十米長的大葉片呼啦啦地轉(zhuǎn),清潔無污染。
但有多少人知道這些葉片報廢了之后是怎樣處理的?
答案讓人無語:埋掉。
為什么不回收?因為這玩意兒是玻璃纖維和樹脂做的,回收成本太高,根本不劃算。
懷俄明州卡斯珀市的垃圾填埋場,從2020年到現(xiàn)在已經(jīng)埋了1200多片報廢葉片。
卡斯珀市垃圾場管理員接受采訪時說,接收葉片確實(shí)給填埋場帶來收入,「但從市民角度,我希望他們能想出更好的回收辦法」
![]()
為什么這么說?因為這些東西占地方太狠了。
你看,為了環(huán)保搞風(fēng)電,結(jié)果制造了一堆處理不了的垃圾。
這兩件事放一起看,說的其實(shí)是同一個事,理想和現(xiàn)實(shí)之間,隔著一本賬本。
制造業(yè)回流聽著很美好,但原材料、人工、市場競爭這筆賬算不過來,就是空話。
綠色能源聽著環(huán)保,但設(shè)備報廢后的處理成本沒解決,就是新麻煩。
所以回到開頭那個問題,一邊喊制造業(yè)回流,一邊關(guān)廠搬海外,矛盾嗎?
不矛盾,真正矛盾的是,我們總想用口號代替算賬,用理想繞過成本。
聲明:本文內(nèi)容90%左右為人工手寫原創(chuàng),少部分借助AI輔助,但是所有的內(nèi)容均經(jīng)本人嚴(yán)格審核和核對。圖片均為AI生成。
個人觀點(diǎn),僅供參考,無低俗、不良引導(dǎo)。
參考信源:
衛(wèi)報--《一位曾批評企業(yè)將生產(chǎn)外包到海外的特朗普捐款人,要求關(guān)閉俄亥俄州的一家工廠并將工作轉(zhuǎn)移到中國》
牛仔州日報--《風(fēng)力渦輪機(jī)葉片在卡斯珀垃圾填埋場處置》
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.