全球店王，落地華南

3月2日，“全球店王”SKP母公司北京華聯與越秀集團正式簽署戰略合作協議，標志著“全球店王”SKP華南首店落子廣州珠江新城馬場地塊。

SKP華南首店：“6天速簽”

“全球店王”SKP華南首店的落子，是其全國聚焦式布局的關鍵一步，更是對華南高端消費市場的精準研判，其背后的地塊稟賦、合作模式與業績預期，均具備行業標桿性意義。

SKP落地實現了“6天速簽”：越秀集團最終歷經243輪競價、近9小時鏖戰，以236億元總價成功摘得，創下廣州2010年以來單宗地塊成交總額最高紀錄。6天后便與SKP達成合作，既體現越秀作為本土龍頭房企的商業布局定力，也凸顯SKP搶占華南重奢市場的緊迫性，SKP入駐將開啟重奢賽道多元競爭新格局。

據《零售圈》了解，馬場地塊計容總建筑面積達56.7萬平方米，規劃12.5萬平方米商業核心區用于SKP運營，規模與北京SKP（約15萬平方米）、成都SKP（約14萬平方米）基本持平，具備引入全品類奢侈品牌的硬件條件。對比華南現有高端載體，廣州太古匯商業面積約12萬平方米，深圳萬象城約18萬平方米，SKP的體量處于最優區間，可兼顧品牌旗艦店布局與消費體驗。

“越秀開發建設+SKP運營管理”的輕資產合作模式，是商業地產領域的最優解之一。越秀承擔開發建設與資產持有職能，依托本地資源降低落地成本；SKP輸出招商、運營、會員管理等核心能力，確保項目達全球運營標準。此前成都SKP與成都交投、武漢SKP與武商集團的類似合作，均實現業績快速突破，為廣州項目提供成熟借鑒。

業績預期上，SKP華南首店規劃年銷售額達百億元級，開業6年內累計銷售額超300億元，形成大灣區首個高端重奢消費產業集群。或將遠超廣州太古匯（2024年94億元，廣州市商務局數據）、深圳萬象城（2024年128億元，贏商網監測數據），有望快速登頂華南高端百貨榜首。

全球重奢標桿

從西安、成都、武漢，到廣州

SKP作為中國唯一躋身全球高端百貨TOP3的載體，核心競爭力在于品牌聚合、精細化運營與精準布局，其近五年業績表現與全國布局實踐，為行業提供高端零售運營范本，僅次于美國內曼·馬庫斯、英國哈羅德百貨。

品牌資源是SKP的核心壁壘。公開數據顯示，SKP已集齊全球90%以上一線奢侈品牌，涵蓋全品類，超60%以全品類旗艦店形式入駐，品牌聚合度國內領先。國內核心競品中，廣州太古匯、深圳萬象城、上海恒隆廣場雖擁有核心奢侈品牌矩陣，但在全品類覆蓋上仍有差距。

業績韌性凸顯精細化運營實力。北京SKP作為旗艦門店，2021年銷售額240億元超越哈羅德百貨登頂全球，2022年受疫情沖擊微降至239億元，2023年回升至265億元，2024年回落至220億元，2025年反彈至235億元（北京華聯集團年報數據），展現超強抗風險能力。其坪效達10.2萬元/平方米，遠超上海恒隆廣場（7.8萬元/平方米）、廣州太古匯（6.5萬元/平方米），高凈值會員復購率超70%，客單價超8000元。

SKP 首次走出北京后，依次布局西安、成都、武漢，均采用 “本土企業持股 + SKP 運營” 的輕資產合作模式。SKP始終堅持“核心城市+核心CBD”聚焦布局，西安、成都、武漢三大項目均成為區域高端零售標桿，為廣州項目提供成熟經驗。

2018 年 5 月西安 SKP 開業，與陜西金泰恒業合作，開業半年銷售額達 20 億，2023 年銷售額近 90 億（陜西城市投資運營集團數據）；2022 年成都 SKP 開業，與成都交投合作，2023 年銷售額 55 億（36 氪數據）；2024 年 7 月武漢 SKP 正式開業，改造自漢街萬達廣場，首日銷售額破億，開業一年半銷售額達 63 億（界面新聞、武漢商業報道數據）。三地項目均引發消費熱潮，引入大量區域首店，快速成為當地高端零售標桿，驗證了 SKP 連鎖化運營的可行性。

“廣”結善緣

SKP、太古匯、山姆、開市客、盒馬

從SKP落子珠江新城，到太古匯深耕天河核心，再到山姆、開市客、盒馬加速布局，國內外零售巨頭紛紛將廣州作為華南布局的核心樞紐，本質是廣州在經濟實力、大灣區區位、營商環境三大維度的不可替代優勢，形成了“吸引巨頭入駐—完善商業生態—激發消費潛力”的良性循環，成為零售巨頭搶占華南市場的“必爭之地”。

作為廣東省省會、國家中心城市，廣州2025年GDP達32039.46億元，連續多年穩居全國城市前列，第三產業增加值24012.17億元、增長4.8%，占GDP比重超70%，零售服務業已成為經濟增長的核心引擎，形成成熟的零售產業生態。從消費規模來看，2025年廣州社會消費品零售總額達11032.38億元，同比增長5.5%，其中高端消費市場規模同步增長至2600億元，年增速超8%，仍遠超深圳（約2200億元）、杭州（約1900億元），為高端零售品牌提供了廣闊市場空間，也印證了廣州消費市場的強勁韌性。

客群質量更是廣州的核心競爭力。據胡潤研究院2024年數據，廣州擁有千萬資產高凈值家庭超10萬戶，億萬資產家庭超6000戶，高凈值客群基數穩居全國前三，這正是SKP、太古匯等重奢品牌的核心目標客群。而龐大的中產階級群體，則支撐了山姆、開市客、盒馬、ole等高端商超，山姆廣州天河美林天地店2024年銷售額突破30億元，進店客流量達950萬人次，新增會員數量居全國第一，成為全國山姆門店標桿，印證了廣州中高端消費群體的強大消費力與高粘性。

廣州作為粵港澳大灣區的核心引擎，獨特的區位優勢的是其區別于其他城市的核心競爭力，廣州地處大灣區核心地帶，是連接華南、西南、華東的交通樞紐，2025年白云機場旅客吞吐量首次跨越8000萬人次大關，廣州南站作為全球客流量最大的高鐵站，輻射能力覆蓋全國，地鐵網絡密度位居全國前列，核心商圈均實現地鐵直達。這種交通優勢，不僅方便廣州本地客群消費，更能輻射佛山、東莞、珠海、中山等周邊城市，甚至吸引香港、澳門地區的消費者——“港車北上”“澳車北上”政策進一步放大了周末客流，為山姆、SKP等品牌帶來穩定的跨區域客群。

供應鏈優勢降低運營成本。廣州及周邊城市形成了完善的零售供應鏈體系，東莞建設的國家骨干冷鏈物流基地，可輻射整個大灣區，為山姆、開市客、盒馬等依賴生鮮供應鏈的品牌提供高效支撐，降低冷鏈運輸與倉儲成本。同時，廣州作為對外開放前沿，進出口貿易便利，能夠幫助SKP、太古匯等品牌快速引入全球新品，同步全球消費潮流，提升品牌競爭力。

廣州推出“首店經濟”專項扶持政策，對全球首店、亞洲首店、中國首店分別給予最高500萬元、300萬元、200萬元補貼，區域首店最高補貼100萬元（廣州市商務局政策文件），直接降低SKP、太古匯等品牌引入首店的成本。針對會員制商超，廣州優化商業用地供應，優先保障山姆、開市客等項目的用地需求，同時給予稅收減免優惠；針對新零售品牌，支持盒馬等布局即時零售網絡，推動線上線下融合發展，全方位匹配不同業態的發展需求。

值得注意的是，廣州的營商環境不僅體現在政策扶持與審批效率，更在于對零售創新的包容與支持。無論是山姆的“門店+云倉”線上線下融合模式，還是盒馬的3公里30分鐘送達的即時零售都能找到良好的發展土壤，這種創新包容的氛圍，讓零售巨頭能夠持續優化運營模式，提升競爭力，實現長期盈利。

SKP華南首店落子廣州，是全球高端零售布局華南的重要信號，更是廣州零售能級提升的里程碑。而SKP與太古匯、山姆、開市客、盒馬、ole等零售巨頭的齊聚，并非偶然，而是廣州2025年GDP突破3.2萬億元、社零總額超1.1萬億元的雄厚經濟實力，疊加大灣區核心區位、優質營商環境三重優勢的必然結果。

這些巨頭的入駐，不僅豐富了廣州的零售業態，更推動廣州形成“重奢引領、中端主導、便民補充”的完善商業生態，進一步鞏固其華南零售樞紐地位。