賽里木湖旅拍經營權拍出千萬，最后誰買單？

作者 | 郭鴻云

編輯 | Sette

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自打“賽里木湖你都沒去過？白活了”這句調侃火了以后，越來越多年輕人奔向這片山川湖泊交織的美景，證明自己的青春有意義，沒白活。

盡管2026年旅游旺季還沒來，惦記著去賽里木湖打卡的游客早已心癢癢，出游計劃提前幾個月就開始做起來。

只不過，最近越查越鬧心，因為景區開年就干了件“大事”——把自家14個點位的旅拍經營權給拍賣了，累計出價2305次，最后合計成交價超過1190萬元。

你沒看錯，不是景區門票分銷還是其他餐飲住宿配套，而是旅拍經營權。

每個中標者獲得一個指定獨立旅拍區域，景區還貼心地給配了一間約12平方米的方倉作為經營據點。根據規定，中標的商家不得跨區域經營，必須簽規范服務合同，明碼標價，禁止價格欺詐和強制消費，還得遵守《賽里木湖景區商業旅拍管理辦法》。

消息一被報道出來，網友在社交媒體上的討論直接炸鍋了。

有支持的，覺得景區早該管管那些“野拍”了。

以前賽里木湖旅拍有多亂？無資質攝影師在路邊隨意停車拉客，收了錢不交付成片，游客投訴到景區，景區連責任主體都找不到。

還有人隨意踩踏草場、亂丟垃圾，生態破壞嚴重。

現在分段劃片、明確責任，所有旅拍必須掛靠中標方、統一發證，再出問題直接找標段負責人，效率高多了。

也有反對的，覺得景區“吃相太難看”。這不明擺著圈地賺錢嗎？洱海那么大也沒見哪個拍照點位被拍賣，西湖也沒見，撫仙湖也沒有，怎么就賽里木湖要賣錢？

其中其實有個誤解。當有媒體跟賽里木湖景區運營方確認是不是真拍賣旅拍經營權的時候，景區承認了，并解釋說只針對商業旅拍，游客自己拍拍照，是不會被禁的。

能不能免費拍的關鍵因素在于，你是不是要用拍照這事兒來賺錢。這么做還有個目的，就是想要規范賽里木湖周邊的商業旅拍，管理收費拍照引發的亂象問題。

針對誰一目了然，就是那些以“野拍”為生的個體攝影師。他們才是這場拍賣里最應該焦慮的一群人。

事實也確實如此，不少去年在賽里木湖接單的“野拍”攝影師，要么已經做好告別賽里木湖的準備，開始詢問今年去哪兒拍還能賺到錢。要么去年的確沒少賺，還在觀望今年這拍賣之后的管理，是不是真會怎么嚴格，賽里木湖是不是真沒一點希望能去拍了。

有攝影師直接“吐槽”，說經營權拍賣之后，那些中標的商家除了自己拍，對他們這種“野生”攝影師，那也是會“收編”的，交錢掛靠、辦證、穿工服，拍攝流程還是那一套，只不過成本增加了，最后買單的還不是游客？

再通俗點講，這種模式實際上是把曾經的“個體戶游擊隊”變成了“平臺打工人”，服務質量未必提升，但游客的支出大概率增加。

而景區則通過拍賣一次性收走了本該由攝影師和游客在市場博弈中產生的“紅利”。

而且游客也會算賬，以前進景區掏一次門票錢，找個野生攝影師拍一套幾百塊，現在商家花了大價錢中標，肯定要瘋狂接單回本。會不會漲價？會不會為了多接單壓縮質量？會不會出現“不買旅拍就不讓在好位置站”的潛規則？

有網友說得很直接：我要拍5個點位，難道還要找5個旅拍公司下單交5回錢？

這話雖然極端，但點出了一個核心問題：當風景被切成一塊塊的商業區域，游客的自由體驗感，還能剩多少？

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先說一個前提：景區拍賣商業旅拍經營權，本身不是違法行為。

賽里木湖景區是公共資源，但景區管理方作為經營主體，有權對內部的商業活動進行規范和管理。

就像商場可以把黃金鋪位租給品牌店，景區也可以把特定區域用于商業旅拍經營，前提是不影響普通游客的正常游覽。

此前就有中國政法大學專家教授探討過這個話題，說了很關鍵一點：商業性拍攝是一種經營性活動，如果未經許可利用景區進行商業拍攝，卻沒有支付相應成本，其營利可能構成不當得利。門票只代表游覽合同，不代表允許在里面做買賣。

但合法不等于合理，更不等于有效。

從過往案例看，因為旅拍管理引發爭議，賽里木湖不是第一個，也不會是最后一個。

2023年貴州黃果樹瀑布就發生過類似的事，因為幾位大媽擋了攝影師鏡頭被驅趕，趕人的攝影師就說，這個位置“拍照被承包了”。景區一開始說“游客可隨意拍照”，后來又承認“攝影經營項目已外包”。

最后處理結果是：對涉及的攝影經營戶批評教育、停業整頓。

此外還有桂林象鼻山景區、廣西北海銀灘，還有去年非常火的，威海布魯威斯號擱淺船。只要是知名景區，或者網紅打卡點，想要拍照留念，拍出人生照片的游客就不會少，誰先誰后，誰拍多久，都是引發糾紛的導火索。

這些沖突的根源，無一例外，都是“經營權”三個字在現實中變成了“排他權”，而景區往往在收了錢后，就喪失了居中調解的立場。要么和稀泥推諉，要么回應前后矛盾，最后只能等輿論發酵了再出來滅火。

賽里木湖這次拍賣，看起來是想走一條新路：公開招標、劃片管理、統一發證、明碼標價。從管理角度說，確實比那些私下承包、暗箱操作的方式進步了。至少游客投訴能找到人，生態破壞有人管，無資質野拍被清理。

但問題也在這里：1190萬成交價，平均到每個中標方身上都不是小數目，肯定要拼命接單回本。

怎么回本？要么提高單價，要么增加單量。單價高了，游客嫌貴；單量多了，必然搶占更多機位和時間，跟普通游客的沖突只會更多。

景區說“不會影響游客自行拍攝”，但實際操作中，怎么區分商業拍攝和普通拍攝？是一眼就能看出來，還是靠自覺？如果有商家為了多接單，長期霸占最佳機位，游客來了只能站一邊等，這算不算影響體驗？光這些就夠賽里木湖頭疼一陣子的了。

所以，賽里木湖這次拍賣，真正的問題不是“景區有沒有權賣”，而是：賣了之后，能不能真的管好？能不能避免過去那些外包項目的通病——收錢的時候積極，出了問題就推給商家，最后游客吃虧，景區口碑受損？

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最后嘮叨幾句，景區求變摸索管理運營新路子肯定沒錯。

就拿旅拍來說，時代確實變了。現在游客去旅游，拍一張“人生照片”已經成為很多人的核心需求。不是簡單咔嚓一張景比人重要的“到此一游”，而是要在最好的光影、最好的角度、最好的背景下，留下自己最好看的樣子。

就看社交平臺上，各種“賽里木湖機位攻略”“賽里木湖拍照姿勢”帖子動輒點贊過萬。

游客們為了一個網紅機位，可以排隊半小時，可以凌晨五點起床等日出。出片率，已經成為很多人評價一個景區值不值得去的重要標準。

但當所有人都想“出片”，最佳打卡點又是固定的，矛盾就來了。

游客覺得自己花了門票錢，憑什么不能在最漂亮的地方拍照？商家覺得自己交了承包費，憑什么不能在這個點位做生意？個體攝影師覺得自己靠技術吃飯，憑什么不能進景區接單？

三方都有道理，三方都覺得自己委屈。

景區夾在中間，既要維持秩序，又要增加收入，還要維護口碑，確實不容易。但說到底，行業不就是在問題和解決問題的交錯中一步步迭代發展成長的嗎？

我們可以看到，目前一些業態相對更成熟的旅游大省和目的地，出片更好看，爭議也最大，但怎么找到平衡之法，把規范化管理，商業最大化以及游客體驗做到各方都滿意已經在積極實踐。

比如2025年2月云南大理發布的《旅拍攝影行業管理辦法（試行）》，把旅拍納入“紅黑榜”管理，明確各部門職責：文旅局管指導協調，市場監管局管無照經營和虛假宣傳，公安局管治安，交通局管用車，綜合執法局管占道經營，數據局管監管平臺建設。還鼓勵成立行業協會，制定團體標準和制式合同。

景洪市也出臺了類似辦法，明確禁止“反復糾纏、尾隨、追逐、攔阻等滋擾方式向游客介紹旅拍服務”，違者按治安管理處罰法從嚴處罰。

這些做法的核心邏輯是：正視需求，滿足需求，合理管理。

包括賽里木湖的此次拍賣，如果真能做到：明確分區、透明定價、嚴格監管、快速處理投訴，同時保障普通游客的自由拍攝權，那確實是一條新路子。

但如果只是收了一筆錢，然后讓商家自己去“規范”，最后大概率是游客體驗下降，景區口碑受損，商家也賺不到錢——三輸。

至于有人擔心資本進場后，風景慢慢變成生意，最后普通游客只能靠邊站。有道理但不用太悲觀。

畢竟，現在的游客不傻，社交平臺也不瞎。一個景區好不好，值不值得去，去過的人會用腳投票，會用帖子說話。

賽里木湖的風景雖美，但美景不止賽里木湖。

游客會用腳投票，這票投給的不只是風景，更是體驗。誰把風景圈起來只賣給愿意出錢的人，誰就會被市場拋棄。

圖片來源于攝圖網及網絡截圖