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全國政協委員、新希望集團有限公司董事長劉永好
進一步下調貸款利率,并對住房交易環節的稅費給予階段性減免,以降低購房成本,激活市場活力。
中房報記者 許倩 北京報道
在全國兩會這一國家級議事平臺上,有一位“老委員”已經連續履職超30年,他就是全國政協委員、新希望集團有限公司董事長劉永好。
這位被譽為“中國飼料大王”的民營企業家,今年再次帶著他對宏觀經濟脈搏的敏銳洞察,圍繞六個重點領域提交建言。
今年,他關注了穩定房地產市場、提振行業信心的話題。針對當前房地產市場發展問題,他提出具體建議:
第一,集中出臺強有力的政策組合拳。建議統籌金融、稅收、住建等多個部門同時發力,形成政策合力。具體措施包括,進一步下調首付比例和貸款利率,并對住房交易環節的稅費給予階段性減免,以降低購房成本,激活市場活力。
第二,優化規劃布局,盤活存量資產。建議調減新增商業用地的比例,從源頭上控制商業地產的增量。同時,支持盤活存量的商辦類資產,優化“商改住”政策,適度放寬公寓在入學、落戶等方面的限制。
作為長期深耕“三農”領域的企業家,劉永好的其他幾項建議同樣體現了他深厚的發展眼光。
在破解畜牧育種難題方面,他建議將畜牧業人工智能設備納入農機購置補貼目錄,鼓勵高校開設“智慧養殖”交叉學科,對采用人工智能養殖技術的企業給予稅收優惠。他還建議,設立國家人工智能養殖重大專項,支持龍頭企業聯合科研院所組建創新聯合體,利用人工智能技術推動農牧業現代化。
針對培養高層次鄉村振興帶頭人方面,他建議依托高校、龍頭企業舉辦帶頭人培訓,聚焦鄉村規劃、產業升級、鄉村科技、品牌營銷等領域,搭建資源鏈接平臺。在全國范圍推廣“農業職業經理人”職稱評定,將帶動產業增收的實際業績作為重點考察標準,并推動職稱與薪酬掛鉤。
在支持農牧企業“走出去”方面,針對企業出海面臨的匯率風險和標準對接等問題,他建議加強匯率風險管理支持,擴大人民幣貨幣互換規模,同時推動飼料營養、養殖技術等中國農業“標準出海”,并推廣尊重當地文化、傳播中國品牌的成功經驗。
面對部分傳統產業企業出現的“向下卷”(打價格戰、低效擴張等)趨勢,劉永好鼓勵企業“向上卷”,即拼科技、拼品質、拼服務,走轉型升級的路子。
他建議行業協會加強引導,推動企業從規模擴張轉向價值提升。全面落實《民營經濟促進法》,加大對傳統產業企業家先進典型的宣傳力度。針對傳統產業特點編制技術攻關指南,支持龍頭企業牽頭組建創新聯合體,推動科研院所向傳統產業開放實驗儀器、檢測平臺等資源,讓科技創新成果更好賦能傳統產業升級。
在構建高質量訓練數據體系方面,劉永好指出,2026年春晚機器人表演引發關注,標志著我國機器人硬件制造能力已躋身世界前列。但支撐機器人智能化的“大腦”發展相對滯后,復雜作業環境下的操作數據極度稀缺。具身智能要實現真實落地,亟須海量高質量數據訓練模型。
為此,他建議,面向工業制造、農牧業、醫療護理等場景,建設具身智能數據采集訓練中心,采集包含力覺、觸覺等物理特性的高維度數據。鼓勵各類企業建設新型數據中心,推動政府和企事業單位開放場景,對在傳統行業具備真實落地能力的具身智能企業給予綜合支持。系統布局自主仿真引擎、數據處理框架等底座能力建設,突破核心算法、物理建模等關鍵技術瓶頸。
在劉永好看來,無論是城市的房地產穩定,還是鄉村的產業振興,都是中國經濟這盤大棋上的關鍵落子。他的建議,不僅是一位成功企業家的商業智慧,更是一代民營企業家與國家發展同頻共振的責任擔當。
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