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紅太陽能否再次升起?
有點數·數字經濟工作室原創
作 者 | 有 叔
作為曾經馳名中外的農藥化工龍頭企業,南京紅太陽股份有限公司曾位居中國農藥行業銷售百強企業前三名,吡啶堿全球市占率達40%以上。然而受到原控股股東流動性危機等因素的影響,紅太陽公司一度深陷債務危機。引入國資重整的紅太陽一度扭虧為盈,但近期該公司發布的2025年業績預告卻出現了由盈轉虧,企業發展之路還要漫漫求索。
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農藥龍頭,轟然“爆雷”
紅太陽的故事頗為曲折,要從創始人楊壽海講起。
1957年出生的南京高淳人楊壽海,1986年畢業于江蘇省句容農校,1989年從高淳農業局辭職下海,創辦了高淳農藥分裝廠,并一步步做大,1992年成立南京第一農藥廠。
1993年5月,山東全省棉鈴蟲大爆發,南京第一農藥廠自主研發生產的農藥“滅鈴皇”在山東發揮了不錯的滅蟲效果,隨后在全國18個省市400多個縣打開了市場。
1996年,隨著營收規模的不斷擴大,楊壽海開始謀劃進入資本市場,成立南京紅太陽集團。2000年,紅太陽通過借殼實現上市,南京第一農藥集團有限公司(簡稱“南一農集團”)成為控股股東。
上市之后,紅太陽表現良好,2019年,紅太陽集團進入“2019中國民營企業500強”,排名223位,資產規模超500億元。公司一度位居中國農藥行業銷售百強企業三甲乃至全球行業銷售前列,被國外媒體稱為“世界超高效殺蟲劑生產王國”。其核心產品吡啶堿是全國制造業單項冠軍產品,位居全球產能第一,其他主要產品還包括百草枯、敵草快二溴鹽/二氯鹽、精草銨膦、氯蟲苯甲酰胺等。
得益于紅太陽的高歌猛進,楊壽海個人資產也水漲船高,2016年,59歲的楊壽海以55億元身家登上胡潤百富榜;一年后,其身家升至70億元,在農藥行業上榜5人中高居第一,并且成為了當時的南京首富。楊壽海當時曾暢想,到2025年時,要原創出3家世界500強企業、6家千億級企業和8個獨角獸公司。
然而,楊壽海的預言并沒有實現,2019年成為了紅太陽發展歷程中的一個拐點。當年3月21日,江蘇省鹽城市響水縣陳家港鎮化工園區內江蘇天嘉宜化工有限公司發生爆炸事故,并波及周邊16家企業。紅太陽曾表示,“3·21”響水爆炸事故和由此引發的環保政策收緊,直接導致其主要“五大”成熟制造型子公司遭受嚴重沖擊,直接影響了公司的規模和效益。
受安全、環保、資金短缺、全球經濟環境和氣候異常產生的諸多危機影響,2019年紅太陽由盈轉虧。同樣面臨危機的還有公司原控股股東——南一農集團及關聯方當年新增非經營性占用公司資金49.06億元,用于歸還其融資借款及利息、流動資金周轉等。
屋漏偏逢連夜雨,2020年9月26日,紅太陽在?全球獨家生產的百草枯膠劑也在國內全面禁用?,紅太陽失去了這一重要產品的市場。隨后的2021年,紅太陽更是創下虧損紀錄,一年虧損了37億元。業績出現虧損后,紅太陽大股東資金也開始緊張,進而對上市公司資金形成了占用,進一步影響了紅太陽的正常運營和財務狀況?。在那幾年紅太陽接連被曝財務會計報告違規、提供虛假材料信息等問題,轟然“爆雷”之后,公司及相關當事人受到行政處罰,時任董事長楊壽海于2021年12月“引咎辭職”。
隨著紅太陽及其控股股東南一農集團資金鏈斷裂,控股股東及關聯方占用上市公司資金一事導致紅太陽頻頻收到監管問詢函和處罰。2022年9月14日,紅太陽的債權人南京太化化工有限公司以紅太陽不能清償到期債務,并且以明顯缺乏清償能力為由,向南京中院申請對紅太陽公司進行破產重整。
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重整之路,轉折后出現光明
紅太陽的重整,因面臨多個難題,而后幾經轉折——首先,是約100億元的巨額債務需要妥善化解;其次,存在31.63億元的資金占用特別重大違規問題,該資金占用金額高居當時滬深兩市所有同類違規第一名,被證監會嚴厲處罰,負面影響特別大、解決難度特別高;第三,5.06億元的大額業績補償需要妥善處理;此外,還要解決公司可持續發展問題。概括來說,整體需要完成歷史遺留問題整改、償債、投資人招募及資金募集三大工作。
2022年11月,南京中院決定對公司啟動預重整程序,但直至2023年7月,才確定預重整投資人為湖北同富創業投資管理有限公司。該公司是宜昌產投控股集團有限公司旗下一級全資子公司,由宜昌市國資委實際控制,其重點聚焦投資綠色化工、清潔能源、生物醫藥、先進裝備制造、新一代信息技術等產業領域。
2024年2月21日,紅太陽公告稱,紅太陽股份遴選委員會近期以通訊方式召開會議,確認以下事項:決定變更紅太陽股份的重整戰略投資人為曲靖高新技術產業開發區建設投資有限責任公司(以下簡稱“曲靖高新投”),并要求其盡快組建專門項目公司或專項合伙企業對接有關事項。
對于為何重新選擇戰投,紅太陽表示,主要為了加快重組進程,這是經全面考慮云南曲靖各方面優勢,為更好更快助力公司重整,推動公司可持續高質量發展所作出的選擇。
實際上,紅太陽與云南曲靖方面早有接觸。2022年,紅太陽曾在云南曲靖成立了“云南華洲生物科技有限公司”,從事農藥生產。對此,公司回應稱,云南華洲目前主打零碳產業園項目,而東南亞具有豐富的磷礦資源、木薯資源,可以利用生物發酵(乙醇)技術降低公司的生產成本。在公司預重整期間,云南和曲靖各級政府強力協調推進公司項目順利落地,曲靖高新投基于紅太陽產業發展與曲靖區域各方面資源的極高耦合度,主動提出以戰略投資人的身份協助推進公司(預)重整工作,有利于更好更快助力公司重整工作,推動公司可持續高質量發展。
這次重整很快便開花結果。2024年12月,曲靖高新投下屬云南合奧取得紅太陽約1.86億股轉增股票,約占重整后公司總股本14.33%。云南合奧成為公司新的控股股東,曲靖高新區管委會成為公司新實際控制人。南京市中級人民法院于2024年12月6日做出裁定,裁定確認其重整計劃執行完畢,并終結重整程序。至此,紅太陽因被法院裁定受理重整而觸及的退市風險警示情形已經消除。伴隨重整完畢,紅太陽于2024年12月“摘星”。
云南國資參與后,迅速解決了紅太陽債務危機、超28億元資金占用等歷史遺留問題。反映到資產狀況上,截至2025年一季度末,紅太陽資產負債率由去年同期的89.5%降至58.19%;短期借款為3.29億元,同比下降89.9%;負債合計41.41億元,同比下降52.99%。
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國資出手相助,年報預告仍由盈轉虧
這場始于2022年11月的預重整,最終以化解141億元債務、穩定上下游近萬名職工就業、維護300余戶債權人和2.04萬戶中小股東合法權益的成果收官。至2025年6月,ST紅太陽成功“摘帽”,股票簡稱正式變更為“紅太陽”,日漲跌幅限制由5%變為10%。這一變化標志著紅太陽歷經數年調整后,終于走出困境。據江蘇法院網消息,紅太陽重整案例是資本市場新“國九條”出臺實施強監管背景下,全國首例完成重整且執行完畢的上市公司重整案。
在紅太陽重整的進程中,參與各方探索出一條通過資本運作實現企業價值重構的新路徑。在重整投資人招募和重整計劃草案制定過程中,法院指導管理人強化主業相關性,市場化引入投資人。公司產業發展與投資人配套資源高度耦合,有助于發揮產業協同優勢,進一步聚焦主業,推動產業綠色低碳發展。
在傳統財務分析中,紅太陽的專利技術往往被債務危機所掩蓋。而在重整過程中,專業機構對其600余項專利進行了全面評估,特別是其在綠色農藥領域的核心專利,被賦予了更高的估值權重。這種對技術價值的深度挖掘,為后續的戰略轉型奠定了堅實基礎。
參與紅太陽重整的曲靖國資,背后是云南作為農業大省對綠色農藥的剛性需求,以及曲靖作為西南地區重要農業基地的產業配套。重整方案中,明確提出了利用企業“合成生物+數字化”技術優勢,建設零碳園區,打造生化農藥、生物質新能源等新型產業。這種基于產業鏈協同的深度綁定,使國資的介入超越了簡單的“輸血”,升級為對“造血”系統的根本性重構。
通過司法重整,紅太陽解決了歷史遺留的資金占用和業績補償問題。隨著曲靖國資的入主,公司資產負債結構得到了顯著優化。2024年年報顯示,公司實現營業收入30.07億元,歸母凈利潤3.88億元,成功實現了扭虧為盈,經營性現金流持續向好。
可惜好景不長,2026年伊始,紅太陽發布了2025年業績預告,歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損26,000萬元—39,000萬元,由盈轉虧;扣除非經常性損益后的凈利潤虧損38,000萬元—49,000萬元。
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紅太陽公司預計2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤同比由盈轉虧,主要系上年因公司完成司法重整確認了較大額重整收益,而本報告期無此大額非經常性收益;預計2025年度扣除非經常性損益后的凈利潤續虧但同比大幅減虧,主要系報告期內公司主營業務呈較明顯修復態勢,產品毛利率提升,財務費用和管理費用下降,盈利能力正逐步恢復。
對于這家剛剛走出債務危機的企業來說,重整完成只是漫長轉型道路的起點。如何在新的治理框架下實現可持續發展,如何平衡短期經營壓力與長期戰略投入,這些都是擺在管理層面前的現實課題。市場的期待與企業的實際表現,將在未來持續接受檢驗。
THE END
作者:有叔運營:風輕言重微信ID:yds_sh
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