為什么林俊旸會(huì)離職？ | 甲子光年

千問靈魂林俊旸離職，算力圍城里的天才大逃亡。

作者｜栗子

“me stepping down. bye my beloved qwen.（我將卸任。再見，我親愛的Qwen。）”

3月4日凌晨，阿里Qwen團(tuán)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸在自己的社交媒體上寫下了這句頗顯落寞與無奈的話。

短短十幾個(gè)英文字符，不僅正式宣告了這位Qwen靈魂人物與阿里關(guān)系的終結(jié)，也引發(fā)了中國AI行業(yè)的巨大討論。

要知道，如今的Qwen大模型，在世界開源AI模型領(lǐng)域都頗具競爭力。

3月2日晚間，阿里開源四款Qwen 3.5小尺寸模型系列。很快，埃隆·馬斯克就點(diǎn)贊了這條社交媒體推文，并評(píng)論“Impressive intelligence density”（令人印象深刻的智能密度）。

然而，這一切都隨著林俊旸的表態(tài)而充滿變數(shù)。據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，有Qwen團(tuán)隊(duì)同事得知他將離職的消息后難掩情緒，“傷心地哭了”。

離開的不只有林俊旸。同一天，Qwen的后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文也正式離職。他的工作將由今年初加入阿里通義實(shí)驗(yàn)室的前 DeepMind 高級(jí)資深研究員周浩接任。

一邊是來自世界的點(diǎn)贊，一邊是核心團(tuán)隊(duì)陸續(xù)出走。對于那些視Qwen為中國開源希望的開發(fā)者而言，這更像是一個(gè)深刻的追問：面對算力圍城，那些AI天才們是否只有出走這一條路？

1.從語言學(xué)碩士到阿里最年輕P10

林俊旸并不是典型的AI人才，他的學(xué)術(shù)起點(diǎn)甚至?xí)屇愀杏X有點(diǎn)“意外”。

2019年，他以北京大學(xué)外國語言學(xué)及應(yīng)用語言學(xué)專業(yè)碩士的身份畢業(yè)，隨后通過校招加入了阿里AI研究機(jī)構(gòu)達(dá)摩院的智能計(jì)算實(shí)驗(yàn)室（現(xiàn)通義實(shí)驗(yàn)室前身），成為一名專注自然語言處理與大模型研究的算法專家。

從自然語言的底層邏輯和語言學(xué)本體切入大語言模型的研究，賦予了他對語言本質(zhì)、跨模態(tài)表征對齊以及復(fù)雜指令工程更為敏銳的直覺。這種直覺在后續(xù)Qwen模型對多語種，特別是小語種的高質(zhì)量支持中體現(xiàn)的淋漓盡致。

在阿里的六年歲月中，林俊旸的職級(jí)躍升堪稱不可思議。

他僅用短短六年時(shí)間就從P6升級(jí)到P10。在2025年5月完成最近一次晉升時(shí)，年僅約32歲的他成為了阿里目前最年輕的P10專家之一。

而回望林俊旸在阿里的履歷，幾乎就是阿里AI大模型從早期探索者到現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的記錄。

因?yàn)樗赒wen團(tuán)隊(duì)中的實(shí)際角色不僅是管理者，更是核心架構(gòu)的奠基人與關(guān)鍵代碼的一線貢獻(xiàn)者。

在通義千問正式立項(xiàng)之前，林俊旸就已經(jīng)是阿里早期萬億級(jí)多模態(tài)大模型M6的核心研發(fā)成員及共同第一作者。而M6項(xiàng)目在2021年實(shí)現(xiàn)了十萬億參數(shù)規(guī)模的跨越，為阿里積累了早期極為寶貴的大規(guī)模分布式訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)。

2022年，通義千問正式立項(xiàng)，林俊旸順理成章地成為核心架構(gòu)成員，并于同年正式升任該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。在他的全面主導(dǎo)下，Qwen實(shí)現(xiàn)了從早期的雛形到Qwen 1.5、Qwen 2，再到2025年推出的Qwen 3系列的全尺寸開源爆發(fā)。

他不僅帶隊(duì)完成了從微型模型到旗艦混合專家模型的矩陣構(gòu)建，還親自統(tǒng)籌了Qwen-VL（視覺語言模型）、Qwen-Audio（音頻理解模型）以及Qwen-Coder（代碼生成模型）等關(guān)鍵垂直領(lǐng)域的突破。

在學(xué)術(shù)影響力方面，作為核心通訊作者之一署名的《Qwen Technical Report》系列文獻(xiàn)，單篇引用量動(dòng)輒突破數(shù)千次，幫助Qwen確立了在國際自然語言處理學(xué)術(shù)界的權(quán)威地位。

2025年10月，林俊旸更是在X平臺(tái)上雄心勃勃地宣布，已在Qwen體系下組建了全新的“機(jī)器人與具身智能”極客小分隊(duì)，讓多模態(tài)模型從虛擬數(shù)據(jù)世界真正邁向物理交互世界。

無奈的是，即使是這樣一位從應(yīng)屆生摸爬滾打成長起來、戰(zhàn)功赫赫，且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全球最頂尖榜單上為公司斬獲無數(shù)榮光的天才少年，最終也無法在龐大的商業(yè)化機(jī)器中保全自己所堅(jiān)守的技術(shù)路線。

而這篇社交媒體，或許是他在掛印而去之前，為阿里巴巴AI版圖描繪的最后一張具有宏大野心的技術(shù)藍(lán)圖。

2.為什么林俊旸會(huì)離職？

值得注意的是，林俊旸選擇宣布離開的時(shí)機(jī)，恰逢阿里剛剛開源了Qwen 3.5系列的小尺寸模型、并在全球范圍內(nèi)獲得馬斯克等科技巨頭點(diǎn)贊的次日。

這一時(shí)間點(diǎn)也許并非巧合，更像是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾積攢到一定程度的集中爆發(fā)。

據(jù)「甲子光年」了解，在此前Qwen的快速推進(jìn)中，林俊旸一直極力試圖在阿里內(nèi)部維持一個(gè)“垂直整合”的研發(fā)閉環(huán)，覆蓋從模型預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練與人類價(jià)值觀對齊，直到底層基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化的所有核心職能。

因?yàn)榱挚D認(rèn)為，在前沿大模型探索進(jìn)入深水區(qū)后，Scaling Law的紅利正在遞減，預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練以及Infra架構(gòu)必須緊密咬合、協(xié)同創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)類似GPT o1那樣在邏輯推理深度上的范式突破。

但也許這種想法并不被管理層接受。

據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，近期，通義實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃將Qwen團(tuán)隊(duì)分拆，從涵蓋不同訓(xùn)練流程和模態(tài)的 “垂直整合” 體系，變成預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、文本、多模態(tài)等一個(gè)個(gè)分開的水平分工團(tuán)隊(duì)，

盡管這些團(tuán)隊(duì)仍隸屬通義實(shí)驗(yàn)室，但林俊旸的管理范圍被縮小，而且更關(guān)鍵的是，這顯然是對林俊旸堅(jiān)守的技術(shù)路線的根本性否定。

與此同時(shí)，曾任職于Google DeepMind的高級(jí)資深研究員周浩在2026年初以“空降兵”的姿態(tài)加入阿里，直接向周靖人匯報(bào)，并順勢接手了另一位離職骨干郁博文留下的后訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)核心業(yè)務(wù)，這顯然進(jìn)一步架空了林俊旸。

但這僅僅是表面現(xiàn)象，更深層的沖突在于“開源信仰”與“閉源變現(xiàn)”之間不可調(diào)和的博弈。

作為阿里AI戰(zhàn)略版圖中的重要棋子，高層對Qwen的期待始終處于分裂狀態(tài)。

一方面，他們需要Qwen通過開源在國際社區(qū)賺取口碑，以此反哺阿里云的品牌價(jià)值，降低獲客成本；

另一方面，商業(yè)化部門又時(shí)刻擔(dān)心過于強(qiáng)大的開源模型會(huì)殺死自己的閉源生意——如果用戶在本地就能部署高性能Qwen，誰還會(huì)去為昂貴的API接口和百煉平臺(tái)的閉源模型付費(fèi)？

這種既要開源帶來的生態(tài)勢能，又想守住閉源帶來的直接利潤的貪婪，最終讓林俊旸這樣的開源推動(dòng)者陷入了腹背受敵的窘境。

高層對商業(yè)化的壓力，傳遞到下面就變成了略顯荒誕的內(nèi)部考核體系。

據(jù)知情人士透露，內(nèi)部管理層在巨大的商業(yè)變現(xiàn)壓力下，竟然嘗試引入DAU（日活用戶數(shù)）、留存率等典型的C端消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品運(yùn)營指標(biāo)，來作為考核專注于底層基座模型研發(fā)的Qwen科研團(tuán)隊(duì)的核心KPI。

這種問題在于，當(dāng)基座模型科研團(tuán)隊(duì)被迫背負(fù)DAU等短線數(shù)據(jù)增長指標(biāo)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作將不可避免地發(fā)生變形。為了完成季度KPI，研究團(tuán)隊(duì)不得不放棄那些需要漫長周期、極高失敗風(fēng)險(xiǎn)的底層創(chuàng)新，轉(zhuǎn)而去討論如何通過調(diào)整語氣來迎合某些業(yè)務(wù)部門的KPI指標(biāo)。

這種“算力圍城”里的損耗，在此時(shí)便成了無法忍受的生命浪費(fèi)。

顯然，當(dāng)繼續(xù)留在阿里推進(jìn)頂尖開源研究的技術(shù)自治空間被徹底封死，林俊旸的離開便成了保留極客尊嚴(yán)的唯一選擇。

3.天才的終點(diǎn)不應(yīng)是圍城

毋庸置疑，目前的Qwen早已超越了阿里內(nèi)部技術(shù)底座的范疇，它是中國乃至整個(gè)非英語世界開源大模型生態(tài)中唯一的一面旗幟。

在Hugging Face等全球主流的開源模型托管平臺(tái)上，Qwen的生態(tài)地位已經(jīng)跨越了單純的“強(qiáng)力參與者”階段，演變?yōu)檎嬲摹鞍园裾摺保踔聊軌蚺c世界頂級(jí)的閉源模型直接競爭。

比如2月16日，阿里巴巴開源的全新一代基座大模型Qwen3.5-Plus。

即使有媒體報(bào)道，阿里內(nèi)部有高管對除夕夜亮相發(fā)布的 Qwen-3.5 并不完全滿意，稱其是一個(gè) “半成品”。但卻不能否認(rèn)，其旗艦?zāi)Ｐ蚎wen3.5-397B-A17B不僅在性能指標(biāo)上正面硬剛谷歌Gemini 3 Pro與OpenAI GPT-5.2，更憑借一系列破壞性的技術(shù)指標(biāo)重塑了全球開源生態(tài)的天花板。

只不過，Qwen能否繼續(xù)自己在開源AI模型上的高歌猛進(jìn)，從今天開始也許要打上一個(gè)問號(hào)。

事實(shí)上，在林俊旸離開之前，阿里大模型團(tuán)隊(duì)已有不少骨干離職。

2022年至今阿里AI核心團(tuán)隊(duì)離職統(tǒng)計(jì)，制圖：甲子光年

這場人才的大規(guī)模出走，揭示了一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：阿里似乎擁有全球最頂級(jí)的計(jì)算資源，卻無法提供能夠容納這些天才靈魂的軟性環(huán)境。

當(dāng)核心人才不斷向外部流失，他們帶走的不止是技術(shù)本身，更是Qwen系列得以在激烈的全球競爭中保持敏銳嗅覺的“技術(shù)直覺”。

“Bye my beloved qwen。”

林俊旸的這句話，相信是自己對Qwen付出多年心血的真情流露。這種深情與決絕的并存，是中國AI行業(yè)最令人心碎的注腳。

Qwen曾是他心中的孩子。但在商業(yè)帝國的重力場下，一個(gè)天才的離職，竟然成了他保全技術(shù)信仰的最后一種儀式。

林俊旸的告別，或許只是一個(gè)新篇章的序幕。在那些為他流下眼淚的骨干成員心中，一顆種子已經(jīng)種下：如果圍城內(nèi)無法通往AGI，那么未來的戰(zhàn)場，必然在那片由天才們親手開辟的、自由而殘酷的荒野之上。

（封面圖來源：“AGI-Next”峰會(huì)）