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甌柑樓市 OUGANLOUSHI
日前,位于大南門的開太百貨,1樓變身華為智能生活館。
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華為智能生活館
作為溫州第一座現代百貨(區別于一百等更傳統的百貨),開太百貨曾在溫州風靡一時,并在一定程度上奠定了大南門的市中心地位。
然而如今,當商業綜合體崛起,再加上電子商務、消費降級的沖擊,以零售為主的百貨,明顯失去了競爭力,淪為昨日黃花。
當百貨模式難以為繼,轉型勢在必行。
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開太百貨主界面原貌
這一回,開太百貨引進華為智能生活館,替代了原先的美妝業態,就是一個轉型大動作。
該品牌占據了1樓大部分面積,尤其是面朝十字路口的主要門面,成為其主要形象面。
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開太百貨主界面現狀
從現場看,華為智能生活館人氣不錯,較此前的開太百貨有了明顯的提升,可見這一改變是成功的。
不過,受建筑面積、空間結構等影響,開太百貨其他樓層的轉型,依舊艱難。
當主入口被華為智能生活館占據,如今開太百貨2-3樓的入口,要從謝池巷口的西北門進來。
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謝池巷口的開太百貨大門
如今,開太百貨2-3樓依舊以服裝零售為主,也引進了美容、美發等業態。
3樓部分區域,以及4樓,當前空置,可見高樓層的招商相對艱難一些。
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開太百貨2-4樓現狀(上下滑動查看更多)
至于另一側的開太漫生活館,如今包括餐飲、數碼、兒童游樂、教培、棋牌、網咖等,業態相對混雜。
其中,1樓部分餐廳已閉店,鋪位空置。
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開太漫生活館現狀(上下滑動查看更多)
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甌柑樓市 OUGANLOUSHI
除了開太百貨,溫州其他百貨也都在轉型中。
時代商圈的時代廣場、財富中心,曾經是溫州知名高端百貨,但如今也都加速轉型。
其中,時代廣場1樓仍保留著菲拉格慕、鯊魚、ARMANI等少量高端品牌,維系著高端百貨的余韻。
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時代廣場1樓現有高端品牌
1樓原先的美妝區域,除沿街的知名餐飲品牌外,其他內部區域則引進了新能源汽車、樂器、數碼等,相對較為混雜。
2樓也仍保留著少量服裝零售,還引進了臺球、棋牌、劇院。
3樓已沒有服裝零售,除了幾家知名餐廳外,包括舞廳、KTV、脫口秀劇場。
可見,娛樂已成為時代廣場的重要業態。
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時代廣場其他區域部分業態(上下滑動查看更多)
對面的財富中心,如今已絲毫不見奢侈品痕跡。
1-4樓包括新能源汽車、美容、美發、網咖、教培、數碼、娛樂、餐飲等業態,也有少量商鋪空置。
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財富中心1-4樓部分品牌、業態(上下滑動查看更多)
至于B1層,原MUJI鋪位新掛了一座家居生活館的圍擋。
原H&M鋪位,部分區域將引進一家健身房,還有一部分至今空置。
這么看來,財富中心B1層沒有整體謀劃的打算,仍將分散出租。
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財富中心B1層部分現狀(上下滑動查看更多)
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甌柑樓市 OUGANLOUSHI
從以上案例可以看出,這些百貨轉型之后,確實變得更綜合了,但與真正意義上的商業綜合體,依舊存在極大的差距。
關鍵在于,這些百貨的硬件設施落后,存在規模小、空間結構差、層高低、停車難等問題。
先天不足,就算后天再努力,也是事倍功半。
在此情況下,這些轉型后的百貨,普遍像個大雜燴,各類功能、業態未必能按一定規律布局,顯得有些凌亂。
有些娛樂業態盡管商業綜合體也有,但往往會放在邊角位置,卻在這些老牌百貨里,占據著核心位置。
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時代廣場
所幸的是,這些百貨地段不錯,街頭人流量大,周邊居住、工作人口眾多,還是有商家愿意入駐的。
當然,1樓尤其是沿街鋪位,更受商家歡迎。內部尤其是3樓及以上,招商還是有些困難。
因此,像開太百貨那樣,將1樓幾乎整體打包給一家大品牌,形成大面積主力店,是一個明智之舉。
同樣地,像時代廣場單層面積稍大,也能引進臺球、劇院、舞廳等對面積要求較大的娛樂業態。
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財富中心
接下來,倘若零售品牌繼續撤出,這些百貨預計還會繼續轉型,甚至不排除零售品牌基本撤出、取消百貨模式的可能性。
倘若如此,這些百貨將名存實亡,甚至徹底消亡,成為大型裙樓商業。
到時候,除了面積大一些,其他方面將與一些裙樓商業區別不大,從而在溫州商業版圖中失去相應地位。
曾經新國光商住廣場的動感前線、聯合廣場的聯合百貨,都是先例。
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甌柑樓市 OUGANLOUSHI
當然,溫州也有轉型成功的百貨,即世貿銀泰百貨,它既完整保留了百貨模式,又成功轉型為商業綜合體。
2020年,世貿銀泰百貨接手了原世貿時尚中心B1-3樓,成為將其打造成B館。
經過多年調改,如今世貿銀泰百貨B館已成為以餐飲為主、娛樂為輔、少量零售的功能區域,與A館的零售形成互補,使其具備了商業綜合體特征。
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世貿銀泰百貨B館現狀(上下滑動查看更多)
至于百貨區域的世貿銀泰百貨A館,則完全保留了下來,甚至還有一些溫州獨家零售品牌,成為溫州少有的完整百貨。
非要說與此前有哪些區別,只是將原先8樓的多家餐廳,整體調整為一家大型餐廳。
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世貿銀泰百貨A館現狀(上下滑動查看更多)
可以看出,具備更大的規模、更好的硬件設施,才是一座百貨向商業綜合體轉型的基礎條件。
而銀泰百貨的運營實力、招商資源、會員體系等,更是其平穩運行、成功升級的重要保障。
當然,在成功轉型的背后,世貿銀泰百貨也有遺憾。
因世貿銀泰百貨B館的4-5樓存在產權分散問題,并未納入其運營范圍,至今空置。
4-5樓的空置,不僅影響了世貿銀泰百貨的整體性,還導致A館與B館之間通道有限(僅B1層、3樓),割裂現象嚴重。
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銀泰百貨B館4-5樓的空置區域
同時,世貿銀泰百貨B館的B1層,依舊有些區域空置。
比起其他商業綜合體的B1層,世貿銀泰百貨B館的B1層,并沒有招引像盒馬鮮生這樣的熱門超市,曾經引進的進口超市、美食廣場也相繼失敗。
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世貿銀泰百貨B館B1層部分區域現狀
那么今后,世貿銀泰百貨B館的B1層、4-5樓問題該如何解決?我們將繼續觀察。
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