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3月4日,統一企業中國控股有限公司(下稱“統一中控”)發布截至2025年12月31日止年度之全年業績。2025年集團收益達317.14億元(人民幣,下同),較去年增長4.6%;稅后利潤達20.5億元,較去年增長10.9%。
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值得一提的是,這也是統一中控營收規模自2024年首次沖上300億之后,再度刷新自己的營收、凈利潤紀錄。統一中控在財報中提及:“自2020年以來,本集團收益年復合增長率達6.9%,其中飲品年收益復合增長率達9.2%。”
01
104.94億!方便面業務重回百億
報告期內,統一中控以方便面為主的食品業務2025年實現收益104.94億元,較去年增長5.0%。
這也是統一中控的食品業務時隔兩年后,再次回到百億陣營。
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統一中控表示,在2025年經濟穩中有進與消費回暖的契機下,本集團緊扣健康、安全與高質量的消費趨勢。食品業務在價值營銷戰略指引下,嚴格管控質量與持續創新深度結合,透過多元化的產品矩陣與便捷體驗,切實反饋消費者并強化品牌的情感聯結。藉由價值驅動的品牌建設與產品力精進,實現了業績增長與企業發展的高質量穩步提升。
統一中控在財報中提到:
“湯達人”作為高湯面的開創者和領導者,2025年聚焦核心豚骨口味大單品經營,助力品牌收益穩步增長;
“統一老壇酸菜牛肉面”通過IP賦能和主題活動,帶動品牌銷量的穩步成長;
“茄皇”通過推新(茄皇百香果金西紅柿牛肉面和茄皇檸檬紅酸湯牛肉面)、綜藝節目贊助、及線下聚焦重點城市主題活動等,實現品牌收益保持雙位數成長。
而“滿漢大餐”2025年聚焦蔥燒牛肉面經營,實現品牌收益的高雙位數增長;渠道方面,協同山姆會員店推出“羊肉燴面”和“黑豬肉燥拌面”,銷售持續火爆;
“辣翻天”則專注辣味快餐品類創新,于2025年8月推出“榴蓮火雞面”差異化口味……
實然,面對方便面整體需求疲軟的大背景下,統一中控還是保持了不錯的增長態勢。
據線下零售檢測機構馬上贏的數據顯示,統一中控在2025年的新品SKU數量較少,全年新品SKU數量僅為48款,推新數量遠不及康師傅、白象和今麥郎,且統一中控的新品基本集中在2025Q1上市。
而這種少而精的推新節奏,不僅幫統一中控降低了各種費用的投入,也讓其有了更多的精力來穩住基本盤。在市場份額方面,統一中控也是作為方便面CR5集團成員中,除了在第一季度市場份額同比有所降低之外,其余三個季度份額均呈現增長態勢。
此等做法,也帶動統一中控食品業務的毛利率同比提升0.6個百分點至27.1%。
02
194.71億!飲品增速放緩
報告期內,統一中控的飲品業務收益錄得人民幣194.71億元,較去年增長1.2%。
統一中控在財報中稱:“2025年飲料市場競爭激烈,各廠商品牌的促銷活動層出不窮,而本集團始終堅持價值營銷和品牌建設策略,維護平穩的商品價格和構建良性的競爭生態,通過提升產品內在價值和加強與年輕消費者的互動溝通,為他們提供更滿意的消費體驗。我們積極拓展并精耕市場渠道,有效覆蓋多重消費場景,如即飲場景、餐飲場景、家庭場景、運動場景、禮品場景等;同時,持續提升高績效終端售點占比,加強冰凍化,賦能數字化,并持續精進研發創新能力和擴充產品儲備以應對消費趨勢的變化,促進品牌和業務的長期持續增長。 ”
具體到品類層面,報告期內,統一中控的茶飲料事業收益88.02億元,較去年增長2.6%。
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其中,無糖茶推出了“春拂焙茶”,與此前的“春拂綠茶”形成一濃一淡的產品組合,攜手挖掘無糖茶市場;
而“統一冰紅茶”則推出了“可樂冰紅茶”,并通過多元化的營銷活動來激活品牌活力;
“青梅綠茶”則強調差異化競爭,并表示將在2026年持續精耕國風文化,夯實品牌國風調性,實現差異化競爭。
而“統一雙萃”則強調地域文化特性,主打粵式地道檸檬茶。統一中控表示,該產品2026年將繼續焦核心區域,專注商品力的打磨提升,同時借檸檬茶街飲店創新趨勢,開發儲備新品,拓展消費人群。
“茶里王”則繼續主打高端,聚焦核心城市開展拉新活動,提高產品初購率。統一中控表示,2026年,茶里王將重點布局消費者互動拉新與定向媒體投放,擴大品牌知名度。
“小茗同學”則繼續搶占果茶品類的消費者心智,加速產品迭代升級,比如推出桃桃芭樂烏龍茶,主打低糖、雙重真果汁的核心要素,加速市場滲透。
不過,比起茶飲料,統一中控旗下果汁事業下滑明顯,收益為33.40億元,同比下降7.4%。作為統一中控旗下的傳統大單品,“鮮橙多”近兩年正面對高濃度果汁帶來的強烈沖擊,這或許也是統一中控該業務下滑的主要原因。
而“改道”電解質賽道的“海之言”,相比元氣森林外星人、東鵬飲料補水啦等品牌的激進,統一中控在這一品類上投入稍顯保守,成效有待進一步觀察。“統一果漾”被統一中控成為“開拓全新增長賽道”,但目前來看,市場反饋還有待進一步培育,而主攻餐飲渠道的“統一酸梅湯”,在現制飲品的沖擊下,成長性堪憂。
不過,統一中控依舊表示,2026年本集團果汁事業堅持多場景開拓思路,加強即飲渠道深耕,深化餐飲渠道滲透,拓展宴席場景下沉市場,擴大禮盒市場規模,持續鞏固核心產品的增長動能。同時圍繞消費新趨勢,持續滿足消費者對「健康低糖」的新追求,重點培育新品「柚見傾心」,加速搶占低糖清爽果汁飲料的市場份額,打造第二增長曲線。
而憑借即飲瓶裝奶茶霸主“阿薩姆”的穩定表現,統一中控旗下奶茶事業收益達64.80億元,較去年增長1.2%。
對于阿薩姆的市場表現,統一中控在財報中稱,首先,原味奶茶以多規格協同渠道、場景拓展,深度布局新興渠道;其次,聚焦商品力上新,打造新的增長曲線。比如新推出的低糖茉莉奶綠,就成為了新的增長驅動。
報告期內,統一中控包括咖啡、包裝水在內的其他品類實現收入8.49億元,雖然只占總收入的4%,但同比增幅高達29.3%。而對于咖啡品類,統一中控直言:“2025年,在原料價格持續上漲、現磨咖啡降價競爭等因素的共同作用下,即飲咖啡的市場發展面臨較大挑戰。”而包裝水愛夸則繼續堅持中高端天然礦泉水定位,繼續聚焦上海市場。
03
追求“持續成功”與“永遠進步”
值得一提的是,除了夯實自有品牌產品的市場優勢外,統一中控近兩年還加快了產品定制服務,也就是通常所說的代工生產業務。報告期內,統一中控來自策略聯盟代工的收入高達11.78億元。另有5.72億元來自其他業務收入。
或許是業績的穩步增長,統一中控的平均員工薪酬也有所提升。
財報顯示,2025年,統一中控的僱員總人數為34305人(2024年為33755人),總員工成本(包括董事酬金)為49.33億元(2024年為47.02億元),人均薪酬為14.38萬元,較2024年的13.93萬元漲薪明顯。
展望2026,統一中控在財報中表示,我們持續深化宏觀形勢研判,透過完善組織協同機制,系統性提升應對外部變化的韌性。藉由精益生產、優化產品結構及多元化供應鏈布局,我們有效調節成本變動帶來的影響,并始終秉持效益精進原則,實現資源配置的最優化。
該公司表示,當前消費決策更趨成熟與理性,追求極致價值的同時,對產品質量、健康功能與情緒價值提出了更高期待。悅己經濟與情感連結成為驅動增長的關鍵,消費者愈發重視產品帶來的意義體驗。因應渠道多元化與碎片化的趨勢,本集團積極深耕會員店、量販店等新興業態,以健康化、場景化、個性化的產品矩陣,精準滿足消費者對美好生活的全方位向往。
至于未來目標,統一中控表示:將在迭代優化的市場格局中追求“持續成功”與“永遠進步”。
THE END
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