2019年拿地、2020年開工、原計劃2022年開業(yè)……如今,這座號稱“青島首座第四代萬達(dá)廣場”的商業(yè)綜合體,已經(jīng)停工爛尾接近5年。
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▲即墨萬達(dá)廣場現(xiàn)狀
這5年里,王健林從“首富”變成了“首負(fù)”,又靠著“賣賣賣”,在懸崖邊反復(fù)橫跳。即墨人最關(guān)心的只有一件事:即墨萬達(dá)廣場還能不能開業(yè)?什么時候開業(yè)?
01
官方回應(yīng)里的“潛臺詞”
3月3日,即墨區(qū)委常委、副區(qū)長王新雙,在民生在線上給了大家一個說法。
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這個答復(fù),看起來起來挺官方,但仔細(xì)品品,信息量其實挺大。王區(qū)長說,區(qū)政府正積極跟項目方溝通,研究“可行性推進(jìn)方案”。但重點在后半句——目前暫無明確的復(fù)工與開業(yè)時間表。
官方的答復(fù),說明了一個態(tài)度:政府沒打算讓這塊地一直荒著,這事兒得辦,但得等萬達(dá)緩過這口氣,或者等一個愿意接盤的“白衣騎士”。
02
王健林的“求生欲”
要理解即墨萬達(dá)為什么“卡殼”,得先看看王健林和萬達(dá),現(xiàn)在過的是什么日子。從2023年到現(xiàn)在,萬達(dá)已經(jīng)賣掉了超過80座萬達(dá)廣場。
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2月底剛賣掉的上海顓橋萬達(dá)廣場,總建筑面積將近15萬平,賣了20.48億,單價才一萬四。在上海閔行那個地段,這個價格簡直就是“割肉”,但這肉不割不行。這種“斷臂求生”的慘烈,直接導(dǎo)致了像即墨萬達(dá)這樣還沒完工的項目成了“棄子”。
即墨萬達(dá)的開發(fā)主體,是青島萬達(dá)地產(chǎn)開發(fā)有限公司,這是萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)的100%全資子公司。商業(yè)運營主體,是青島即墨萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司,由大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司100%全資控股。
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▲3月2日,據(jù)天眼查,萬達(dá)被恢復(fù)執(zhí)行4.1億元,執(zhí)行法院為上海金融法院。
在萬達(dá)的賬本上,現(xiàn)在保命第一,那些能快速變現(xiàn)的資產(chǎn)才是寶貝,即墨萬達(dá),雖然主體建筑差不多了,但里面的裝修、招商、運營,每一項都是燒錢的無底洞。這種需要繼續(xù)投入大量資金才能運營的項目,優(yōu)先級只能往后排。這就是商業(yè)的殘酷:當(dāng)?shù)蹏龅轿C(jī),最先被犧牲的往往是那些還在建設(shè)中的“遠(yuǎn)景”。
03
誰能接手這個“爛攤子”?
說實話,即墨萬達(dá)要是真涼了,對即墨尤其是東部城區(qū)的打擊確實不小。這個項目原計劃投資將近8個億,占地55畝,本來是想做成青島首個“第四代”萬達(dá)廣場。
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▲即墨萬達(dá)廣場效果圖
如果萬達(dá)能開業(yè),周邊的配套、房價、人流,甚至整個即墨的商業(yè)檔次都能提一個級。現(xiàn)在的這種長期閑置,不僅是資源的巨大浪費,更是對周邊居民信心的一種消耗。
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▲即墨萬達(dá)廣場
即墨萬達(dá),這么多的前期投入,不管是政府還是市場,都不會允許它一直荒下去,最終的結(jié)局,大概有這么2種:
分步盤活
就像王區(qū)長說的,研究可行性方案。萬達(dá)可能把產(chǎn)權(quán)賣給某個國資平臺或者像“中建系”這樣的實力巨頭,然后萬達(dá)只負(fù)責(zé)出個名字和運營團(tuán)隊。這就是老王念叨了好幾年的“輕資產(chǎn)”模式。這種模式對現(xiàn)在的萬達(dá)來說最省力,對政府來說也能解決爛尾問題。
整體重組
引入新的開發(fā)商,直接把萬達(dá)的牌子摘了,換成別的商業(yè)品牌。雖然即墨人對“萬達(dá)廣場”這四個字有執(zhí)念,但說到底,大家要的是一個能逛、能玩的地方,至于牌子叫什么,其實沒那么重要。
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