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三年四破!特步如何助推中國馬拉松從“跟跑”到“領(lǐng)跑”?
采寫/萬天南編輯/陳紀(jì)英
3月1日,東京多云轉(zhuǎn)晴,氣溫7-13度,微風(fēng)吹面不寒,接近馬拉松運動的黃金溫區(qū)。
在32公里這一跑者最恐懼的撞墻期,中國選手豐配友持續(xù)提速,趕超日本選手橋本龍一,位列亞洲選手第一。
最后500米,日本選手大迫杰突然追了上來。豐配友知道,這是位勁敵——大迫杰號稱黃種人馬拉松的“天花板”,多次刷新亞洲紀(jì)錄。
這是體力的比拼,也是意志的較量,豐配友頂住了壓力——最終,以2小時05分58秒的成績沖線,刷新了中國男子馬拉松全國紀(jì)錄,并斬獲全場亞洲第一。
“特別想戰(zhàn)勝日本所有選手,都到最后階段了一定不能輸,爭取拿下亞洲第一”,豐配友賽后復(fù)盤。在馬拉松運動中,日本是當(dāng)之無愧的亞洲第一馬拉松強國。但這一次,在日本的主場比賽中,中國選手贏了日本。
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速度總能再提升,排名總是在變化,成績總會被刷新,紀(jì)錄總要被打破,這就是馬拉松的魅力。
頂尖運動員和頂尖的專業(yè)裝備,缺一不可,為豐配友等提供競技跑鞋,一路助力中國馬拉松“207→206→205”三級跳的中國跑鞋品牌特步,也迎來了特步時刻。
就像DeepSeek面世,掀開了中美AI較量的序幕,在馬拉松項目上,中國跑鞋助力中國運動員,有了和日本一較高下的底氣,逐漸跑向亞洲強國。
一
中國馬拉松的特步時刻:三年四破,力克日本
馬拉松,一場“From zero to hero”的極限運動,氣喘吁吁的呼吸、翻江倒海的腸胃、痙攣抽搐的髂脛束和后群、來自半月板和前叉的刺痛、猶如墜入黑洞一般的撞墻期……它考驗著跑者的耐力、體力、意志力,甚至還需要運氣的加持。
過去,馬拉松這種考驗體能的項目,并非中國的強項,但自2023年起,中國男子馬拉松國家紀(jì)錄三年四破。
2023年無錫馬拉松,何杰打破塵封16年的紀(jì)錄,中國馬拉松邁進(jìn)“207時代”;2023年福岡馬拉松,楊紹輝再度提速21秒;2024年無錫馬拉松,何杰2小時06分57秒破紀(jì)錄,中國馬拉松跨進(jìn)“206時代”。最新的紀(jì)錄則來自00后小將豐配友,帶領(lǐng)中國馬拉松跨入“205時代”,戰(zhàn)勝日本選手。
這些“破風(fēng)者”背后,站著同一位幕后支持者——特步。他們都腳蹬同一款戰(zhàn)靴——特步冠軍版跑鞋160X。截至2025年12月28日,特步冠軍版跑鞋160X累計助力141位中國運動員,斬獲620個馬拉松冠軍。
特步還包攬了2025中國男子及女子馬拉松百強榜第一。在男子馬拉松中,特步跑鞋占比34%,連續(xù)4年全品牌第一,其份額首次超越了第二名(安踏)、第三名(耐克)占比的總和(25%);而在女子百強中,特步跑鞋占比21%,連續(xù)3年全品牌第一;
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特步同樣深受大眾跑者偏愛——2025年國內(nèi)重點馬拉松賽事的全局跑者穿著率統(tǒng)計中,特步位居全品牌第一。
跑者對“特步”的共識背后,是因為馬拉松這種高耐力運動,對于跑鞋的要求極為苛刻。
好的跑鞋可以節(jié)省體能。研究顯示,專業(yè)的競速跑鞋相比普通跑鞋,能使長跑者每公里節(jié)省1%-2%的體能消耗,在42.195公里的全程馬拉松中,這相當(dāng)于節(jié)省了約2-5分鐘的用時。
好的跑鞋還能幫助跑者能量回彈,把腳落地時的沖擊力高效轉(zhuǎn)化為向前的推進(jìn)力,讓每一步都更省力。以豐配友本次的戰(zhàn)靴特步160X 7.0 PRO?為例,實測相比前代最高可節(jié)省?12%?的能量消耗,相當(dāng)于全程減少約400大卡的消耗。?
專業(yè)跑鞋還能發(fā)揮杠桿效應(yīng)——特步160X腳底碳板的剛性結(jié)合鞋底的弧度設(shè)計,起到了類似杠桿的作用,可以減少運動員的小腿肌肉做功,延緩疲勞感,提供緩沖保護(hù),降低受傷風(fēng)險。
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中國要在馬拉松項目上躍升為亞洲強國,進(jìn)一步在世界田徑場上占據(jù)C位,既要依賴于賽場內(nèi)選手一次次打破極限刷新紀(jì)錄,也離不開特步等跑鞋品牌提供的專業(yè)支持。
當(dāng)選手和裝備同步變強,中國馬拉松也迎來了質(zhì)變的特步時刻。
二
技術(shù)下放,品牌破圈,“陪跑”大眾
DeepSeek逆轉(zhuǎn)了中美AI的話語權(quán),不僅在于算法可比肩硅谷AI,還在于更高的性價比,打開了AI普惠普及的通路。中國馬拉松運動的普及,以及特步等中國跑鞋專業(yè)破圈普惠大眾,也是異曲同工。
2024年,全國累計各類路跑賽事規(guī)模達(dá)704.86萬人次,同比增長100萬人次。中國的跑步人群已經(jīng)超過了5億。
所有跑鞋品牌都面臨著一道選擇題,到底是曲高和寡服務(wù)精英選手,還是破圈覆蓋大眾跑步群體?特步的選擇是既要又要還要——專業(yè)影響大眾。
要填平精英和大眾之間的縫隙,需要構(gòu)建“產(chǎn)品、賽事、用戶”的金三角。
支持頂級運動員和頂級賽事,既是在品牌上抬勢能,也是在技術(shù)上秀肌肉。
安踏、李寧的產(chǎn)品線多元,所以青睞賽事更豐富的奧運會。李寧去年成為中國奧委會官方合作伙伴,安踏則為80多名米蘭冬奧會上的中國選手提供戰(zhàn)袍。
與安踏和李寧的撒花戰(zhàn)略不同,專注跑步的特步,偏愛贊助馬拉松賽事和選手。如今,在中國,馬拉松和特步近乎成了“孿生詞”。
通過頂級賽事驗證了性能外,在產(chǎn)品層面,支撐豐配友奪冠的一系列黑科技(如碳板、超臨界發(fā)泡)等,正在被特步下放至大眾產(chǎn)品線,實現(xiàn)“專業(yè)性能大眾化”。
比如,重量更輕、回彈更強的特步XTEP AEC等超臨界發(fā)泡中底,已系統(tǒng)性覆蓋300–500元價格帶產(chǎn)品。大眾用戶也能輕松消費冠軍同款。
技術(shù)下放之外,特步依靠主品牌特步、索康尼雙引擎,構(gòu)建了從入門到頂級的產(chǎn)品和品牌矩陣。前者服務(wù)大眾市場,后者側(cè)重高端專業(yè)市場,互補協(xié)同,實現(xiàn)一魚多吃。
特步高層形成了共識,中端跑鞋是“兵家必爭之地”,頂級競速鞋聲量高,可以拉高品牌勢能,但總體銷量有限,真正決定市場占有率的是龐大的中端和入門級市場。
好產(chǎn)品是起點而非終點,特步集團(tuán)董事局主席兼CEO丁水波在新年致辭中斷言,跑者人口紅利、跑鞋技術(shù)革新、新消費需求,構(gòu)成了驅(qū)動增長的“三駕馬車”。
因此,于特步而言,真正的挑戰(zhàn)是“能否持續(xù)貼近跑者”,吸引消費者下單的不僅僅是“功能”,更是信任、共鳴。
基于這種洞察,特步完成了從經(jīng)營產(chǎn)品到服務(wù)用戶的跨越。
早在2012年,特步就在業(yè)內(nèi)率先成立了特跑族——這一群體從數(shù)百人起步,如今擴(kuò)容至240萬人,成為中國最大的品牌自建跑步社群。特步還建立了70+家特步跑步俱樂部,形成了覆蓋全國的線下服務(wù)與活動網(wǎng)絡(luò)。
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特步跑步生態(tài)圈的打造,是一項系統(tǒng)工程,融合了產(chǎn)品、賽事、社群與服務(wù),將品牌與跑者緊密長期聯(lián)結(jié)起來,并以跑者需求為核心驅(qū)動發(fā)展。
支持賽事壯大品牌聲量、技術(shù)下放普惠大眾群體、用戶運營提升粘性實現(xiàn)裂變,2025年,特步跑鞋年銷量超過了2500萬雙。
就像DeepSeek依托“比肩硅谷的算法+普惠親民的高性價比”,實現(xiàn)了AI大普及。特步靠著“專業(yè)性能+產(chǎn)品矩陣+頂級賽事”開講“大眾化”故事,考慮到中國跑步人群超過5億,這個故事距離高潮相距甚遠(yuǎn)。
三
從AI到跑鞋:競爭無國界,長跑拼耐性
AI無國界,OpenAI等美國玩家與DeepSeek等中國玩家的排位賽沒有停賽時刻。
馬拉松和跑鞋品牌的競爭同樣無國界,盡管已經(jīng)穩(wěn)居中國跑鞋第一品牌,但丁水波的危機感很強,“必須創(chuàng)新,跟隨永遠(yuǎn)沒有出頭日”。
造風(fēng)而不跟風(fēng),是特步的長期堅守。
于馬拉松跑者而言,一雙跑鞋的體驗摻不得半點水分,這考驗著品牌在技術(shù)創(chuàng)新上是否有“真材實料”。
特步已經(jīng)累計投入超20億元用于研發(fā),建立了四大核心技術(shù)平臺——XTEP FIT、XTEP DURA、XTEP ACE+、XTEP POWER,從腳型適配到能量回饋,為不同水平的跑者提供系統(tǒng)性的競速支撐。
從160X 1.0到7.0 PRO的快速迭代,助力中國馬拉松運動員三年四創(chuàng)新紀(jì)錄,趕超日本頂尖選手,也證明了特步的科研轉(zhuǎn)化能力,確保產(chǎn)品可以滿足頂尖競技需求。
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特步還試水推出了首款運動員聯(lián)名跑鞋——特步×何杰聯(lián)名款跑鞋160X 7.0 JET。這種共創(chuàng)模式,可以把特步的技術(shù)實力和品牌勢能充分釋放。隨著特步冠軍名單越來越長,冠軍聯(lián)名款可能會成為常規(guī)動作,不妨期待下豐配友聯(lián)名系列。
在丁水波看來,跑鞋科技正在經(jīng)歷從材料到智能化的全面進(jìn)步,材料的可持續(xù),Al賦能跑鞋革新是大勢所趨,特步在創(chuàng)新上未來依然會步履不停。
水大才能魚大,特步構(gòu)建了“國人競速”的長效激勵機制,這一活水開源戰(zhàn)略,最終也能反哺于身為賽道一哥的特步。
上述戰(zhàn)略始于2019年。彼時,中國馬拉松賽事如火如荼,但競技水平卻技不如人,不但與非洲長跑強國相距甚遠(yuǎn),甚至與近鄰日本也差距不小,丁水波對此提出了“中國馬拉松三問”—— 何時再破紀(jì)錄、何時打破亞洲紀(jì)錄、何時站上奧運領(lǐng)獎臺。
“國人競速” 計劃應(yīng)勢而生,已經(jīng)累計發(fā)放現(xiàn)金及裝備獎勵超1500萬元,持續(xù)激發(fā)中國運動員的潛能,形成了“破紀(jì)錄-獲獎勵-再突破”的正向循環(huán)。
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過去五年,中國現(xiàn)役男子破210選手增至13人,新增210選手漲幅遠(yuǎn)超過去二十八年的總和。
隨著中國運動員在國際馬拉松比賽中嶄露頭角,特步的全球化也在加速,“要盡快把更多’客場’變成“主場”,覆蓋全球跑者,只爭第一”,丁水波很有底氣。
從 DeepSeek 到特步,中國力量正在兩條賽道上同時提速。AI 無國界,跑步無國界,當(dāng)創(chuàng)新刻入基因,當(dāng)專注成為慣性,主場就在腳下。
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