2020年，“核酸大王”張核子借疫情牟利，讓國家資金短缺

張核子坐高鐵商務座被限高，抗疫英雄變老賴，檢測帝國為何塌得這么快

2025年，深圳南山法院對張核子發出限制高消費令，因為他拖欠了20萬元工資沒有支付，這件事本來不算嚴重，但張核子本人坐在高鐵商務座上輕描淡寫地說“沒什么影響”，一下子引發了關注，大家不是真正在意那20萬元，而是想不通這個當年靠核酸檢測火遍全國的人，如今怎么連勞動報酬都要拖延支付，錢去了哪里，責任又推給了誰。

他手里的核子基因公司，在2020年剛做司法鑒定業務，新冠疫情發生后馬上轉向核酸檢測，他們采取的模式很直接，自己設立直營采樣點，同時吸引別人加盟，短短三個月就把采樣點鋪到了全國范圍，2022年一年內檢測超過7億人次，收入大約幾十億元，關鍵是各地衛健部門通過公開招標把學校、社區和機場的檢測都包給了他們，政府提供支持加上資本快速擴張，這一系列操作執行得很順利。

但問題藏在表面底下，濟南華曦在2020年就因為亂扔醫療廢物被罰款，河北隆堯在2021年做全員檢測時，還沒真正檢測就上報全部陰性，后來復核查出陽性，耽誤了防控工作，長沙、深圳和蘭州的實驗室也陸續被查出來，有人沒有證書就操作PCR檢測，有人把陽性結果錄成陰性，這些不是個別失誤，而是加盟模式本身的漏洞——地方實驗室自己管自己，總部只管收管理費，根本沒法保證質量。

為了避開責任，公司把架構設計得很巧妙，張姍姍一個人擔任三十多家子公司的監事，這些公司里有不少注冊資金寫的都是零元，到2023年疫情結束后，他們開始大量注銷子公司，裁掉超過八成員工，從幾千人縮減到幾百人，這其實不是轉型，而是提前撤退。

后來他們嘗試直播賣貨，搞農業種植，還租了廠房，在上海買了工業用地卻一直沒開工，抖音賬號一個月也賣不到一百單，現金流斷了，債務越堆越高，到了2025年，反而去莆田、呼倫貝爾等地的衛健局打官司，想討回幾百萬的尾款，有些案子最后和解了，以前他們是收錢的那一方，現在變成要錢的，角色轉換得挺快的。

整個行業情況都相似，2022年前三季度，核酸相關上市公司僅應收賬款就超過200億元，核子基因公司被重點關注，不是因為它欠款最多，而是它太典型，把公共衛生服務當作流水線生意來做，速度優先于流程，規模掩蓋風險，利潤成為唯一目標，技術可以持續升級，但監管跟不上節奏，再先進的機器也可能輸出錯誤結果。

現在是2026年3月，官司還在進行中，工商記錄寫得明明白白，沒有編造內容，只是回頭看看當初那些關于高效和響應快的夸獎，現在讀起來讓人感到有點刺耳。