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導(dǎo)語
兩會(huì)來了!
“要是熟悉我病情的護(hù)士也能開藥就好了,就不用排長(zhǎng)隊(duì)等醫(yī)生了。”2025年春天,山東大學(xué)齊魯醫(yī)院的慢病門診里,一位高血壓患者無意間的“抱怨”,引起了全國政協(xié)委員、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院副院長(zhǎng)彭軍的注意。這句看似尋常的話,讓他將履職目光投向了專科護(hù)士處方權(quán)上。
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作為政協(xié)委員,彭軍一直圍繞罕見病領(lǐng)域建言,從完善保障體系到提升診療能力,再到關(guān)注兒童罕見病早篩早診,他的每一份提案都來自臨床一線,緊扣民生關(guān)切。而這次門診見聞,讓他更加深刻地感受到醫(yī)療資源配置的結(jié)構(gòu)性痛點(diǎn):醫(yī)生被大量基礎(chǔ)診療事務(wù)牽絆,高專業(yè)度專科護(hù)士卻因權(quán)限限制,無法充分發(fā)揮專業(yè)能力,既造成人才的浪費(fèi),也難以滿足患者便捷就醫(yī)的需求。
帶著問題,彭軍與專科護(hù)士交流心得,一位有著二十年慢病管理經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士直言:“我們熟悉患者病情,具備開延續(xù)性藥物、申請(qǐng)常規(guī)檢查等業(yè)務(wù)的能力。”他又向臨床醫(yī)生了解情況,得知基礎(chǔ)處方工作占用醫(yī)生大量精力,若由合格的專科護(hù)士接手,能大幅提升醫(yī)療效率。同時(shí),他與醫(yī)院管理者探討,也聽到了關(guān)于賦權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療安全的顧慮。
為讓提案建議兼具理論支撐與實(shí)踐價(jià)值,彭軍一邊參與全國政協(xié)、省政協(xié)等組織的政策研習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī);一邊查閱國內(nèi)外文獻(xiàn)案例,研究全球40多個(gè)國家和地區(qū)的成熟管理模式,分析深圳等地的賦權(quán)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),他了解到國內(nèi)有585萬注冊(cè)護(hù)士,高學(xué)歷高年資護(hù)士占比提升,專科護(hù)士賦權(quán)具備現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
撰寫提案時(shí),他吸納一線護(hù)士“從低風(fēng)險(xiǎn)藥物起步”的建議,融入分級(jí)分類賦權(quán)思路,同時(shí)結(jié)合管理專家意見,設(shè)計(jì)培訓(xùn)、認(rèn)證、考核、退出的閉環(huán)管理體系。彭軍還參考了法律學(xué)者建議,明確完善頂層設(shè)計(jì)、修訂相關(guān)法規(guī)的核心方向。他還與其他委員交流探討,持續(xù)完善內(nèi)容,力求讓建議更加周全、更具可操作性。
從臨床一線的痛點(diǎn),到凝聚多方智慧的提案,今年全國兩會(huì),彭軍將立足醫(yī)療實(shí)際,圍繞“適當(dāng)授予專科護(hù)士處方權(quán)”等內(nèi)容建言。這既是緩解醫(yī)生資源緊張、釋放護(hù)理潛能的現(xiàn)實(shí)考量,也是優(yōu)化醫(yī)療資源配置、提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)探索。
來 源 / 海報(bào)新聞
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