某國企地產(chǎn)，被爆再裁員30%

身邊在某頭部國企地產(chǎn)上班的朋友，最近連呼吸都不敢大聲。

該國企地產(chǎn)城市運營板塊要砍30%的人，不是象征性優(yōu)化，是真刀真槍地清人。一個十幾人的部門，轉(zhuǎn)眼就空出一半工位，辦公室里靜得可怕，沒人敢閑聊，沒人敢請假，人人都在等那張未知的通知。

誰都知道這不是突然降臨的風(fēng)暴。2025年上半年凈利潤率不到2%，賣青菜的小攤販，利潤率都比這高。頂著城投平臺的名頭，做著城市運營的生意，賺的錢連維持基本運轉(zhuǎn)都難。

前幾年大干快上的瘋狂還歷歷在目，到處拿地，遍地開花，國際金融中心、金融產(chǎn)業(yè)基地，名字一個比一個響亮，全是吞金的無底洞。

2020年踩中三道紅線時，還有人吹著戰(zhàn)略擴(kuò)張的牛皮，如今回頭看，每一步都是埋給自己的雷。

錢沒賺回來，內(nèi)部先亂了套。反腐風(fēng)暴刮過來，好幾位手握實權(quán)的高管被帶走，一查就是觸目驚心的貪腐。項目回扣明碼標(biāo)價，采購環(huán)節(jié)層層扒皮，窟窿越捅越大。

上面要整頓風(fēng)氣，要壓縮成本，最直接的辦法就是砍人。區(qū)域合并，崗位重疊，一句精簡效能，多少人的飯碗就碎了。賠償談不攏，態(tài)度強(qiáng)硬得很，愛留留，愛走走，普通員工連討價還價的余地都沒有。

它明明是核心城投平臺，本該踏踏實實做公益屬性的城市服務(wù)，可公益性資產(chǎn)只占一半，硬生生把自己做成了四不像。城投沒有城投的本分，開發(fā)商沒有開發(fā)商的本事，政府的任務(wù)接不扎實，市場化競爭又拼不過頭部房企。

碧桂園、萬科早早就踩了剎車，它還踩著油門沖規(guī)模，把攤子鋪得越大，爛尾的風(fēng)險就越近。

那些砸了幾十億的大項目，如今全成了甩不掉的包袱。金融中心大廈空空蕩蕩，招商難上加難，空置率高到離譜。

產(chǎn)業(yè)園引不來優(yōu)質(zhì)企業(yè)，投入和回報完全不成正比，現(xiàn)金流繃到極致，只能靠集團(tuán)不斷輸血。員工不是不努力，是公司的方向從根上就錯了。戰(zhàn)略天天換，指令朝令夕改，基層跑斷腿，最后一事無成。

外人總覺得國企是鐵飯碗，風(fēng)吹雨打都不怕。現(xiàn)在才看清，行業(yè)寒冬里，沒有誰能獨善其身。這家國企地產(chǎn)的困境，從來不是一天造成的。

盲目擴(kuò)張，管理失控，腐敗滋生，利潤稀薄，多年的頑疾堆在一起，終于在今天集中爆發(fā)。裁員只是表面現(xiàn)象，真正的病根是經(jīng)營徹底亂了套，一個連基本盈利能力都沒有的企業(yè)，拿什么談穩(wěn)定。

去年就已經(jīng)裁過一波，美其名曰優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不過是勉強(qiáng)止血。今年再砍30%，說明血根本沒止住。1.99%的凈利潤，扛不住反復(fù)折騰。

員工們都看得明白，這家企業(yè)太貪大求全，忘了自己的本分。政府背景不是無限兜底的王牌，市場只認(rèn)實力，不認(rèn)頭銜。

員工們每天活在焦慮里，私下猜著下一個被砍的板塊。加班成了自保的手段，不是為了沖業(yè)績，只是為了讓領(lǐng)導(dǎo)看見自己在努力。可再努力的表現(xiàn)，換不來訂單，換不來回款，都是無用功。高層開會全是空洞口號，落地的措施寥寥無幾，戰(zhàn)略飄在空中，執(zhí)行的人累到崩潰，最后出了問題，鍋全由基層來背。

曾經(jīng)躺著賺錢的時代徹底結(jié)束了，盲目擴(kuò)張的代價，終于要一點點償還。以為靠著資源就能橫行市場，行業(yè)一冷，所有虛火都被澆滅。現(xiàn)在忙著砍人止血，不過是遲來的糾錯，可最痛的代價，卻讓最無辜的普通員工來承擔(dān)。

別再迷信國企的穩(wěn)定，企業(yè)活不下來，一切穩(wěn)定都是空談。數(shù)據(jù)不會說謊，虧損、負(fù)債、高空置率，每一項都在敲響警鐘。這一輪裁員不是結(jié)束，或許只是艱難日子的開始。