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美國和以色列不講武德,斬首哈梅內伊及領導團隊后,伊朗掀桌子了,直接封鎖霍爾木茲海峽(去年曾經威脅過,如今終于無所顧忌)。而這里可是全球經濟的主動脈,由于該海峽承載了全球約20% 的石油運輸和18%的液化天然氣(LNG)貿易,其封鎖對全球金融市場造成了劇烈震蕩。
外媒報道,過往船員報告稱,伊朗海軍通過VHF無線電頻道向所有類型商船發布警告,明確表示:“禁止任何船舶通過,否則將對船只實施攻擊并使其燃燒。”
伊朗利用其在北岸的地理優勢,部署了大量反艦導彈和自殺式無人機。對于無視警告、試圖闖關的油輪,伊朗將采取直接火力打擊。
此外,航運機構報告稱,該區域的GPS和AIS(船舶自動識別系統)信號遭到強烈干擾,導致船只導航困難,增加了航行風險。
更加麻煩的是,全球主要的P&I(保賠協會)已取消了該區域的戰爭險承保。由于缺乏保險,絕大多數商業船東已主動下令船只掉頭或在海峽外(阿曼灣)錨泊,目前海峽內的油輪流量已幾乎歸零。
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根據新聞報道,已有至少3至4艘大型油輪被證實遭到導彈或無人機損壞。伊朗媒體曾宣稱擊沉了一艘“違規”油輪,但國際海事衛星監測顯示,目前多數受損船只仍處于漂浮狀態或正在被拖往安全區域。
如今,超過150艘超大型油輪(VLCC)和液化天然氣船(LNG)目前滯留在海峽外的阿曼灣和阿拉伯海。
接下來,如果繞道航行,將導致航程增加約10-14天,大幅推高了全球物流成本。以及伊朗是否會在海峽內布設水雷,一旦布雷,海峽的重啟可能需要數月之久。
而這么多的負面消息疊加起來,最終引爆市場情緒迅速轉向“避險模式”。
所以,美股、歐洲股市,亞洲股市都開始跌,咱們大A和港股自然不能避免,尤其是恒生互聯網和科技盤,跌幅尤其厲害。
最令人心慌的是,連黃金都開始跌,有人分析道,當市場陷入極度恐慌且不確定性過高時,投資者傾向于賣出一切資產(包括黃金)以換取流動性(美元/現金),這導致了金價的短期回吐。
因為在全球投資人的邏輯里,能源危機導致各國輸入型通脹,通脹預期就會延緩美聯儲降息的節奏,推遲原定的降息時間表,美債收益率相比較就被短期推高,一些投資人更愿意換成美金去買美債,可能更安全,因此美元指數還上升了。然后流動性收緊,那些科技股們就更有壓力了。
不過這只是短期的反饋,就在3月4日晚上7點后,黃金、白銀等避險資產又開始上漲了。這或許意味著,國際市場認為美以與伊朗的沖突不會短期結束。
這來來去去的都很突然,加上未來不確定性還是很大,投資人的倉位是調還是不調呢?不管如何都是苦。
接下來,美國是否會地面進入伊朗以快速結束戰爭?還是又要進入邊打邊談判的僵局?就看美國在2周內和伊朗的軍事比拼了,如果持久戰下去,那我估計先慫的可能是美國,畢竟美國內部是不太支持美國再次陷入戰爭的泥潭中,隨后美國和伊朗就有了談判的可能性。
對于中國來說,霍爾木茲海峽非常重要,中國和東亞很多國家的資源需要通過這個海峽。目前有消息說,伊朗只讓中國商船通過,是否屬實目前還未得到官方證實,如果為真,那就最好不過了,進口過來的石油,除了自己可以用,還可以加價賣給其他國家。
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其實,我們在9個月前就寫過一篇關于霍爾木茲海峽重要性的文章,大家可以密切關注這個區域局勢,肯定會幫助到您的投資決策。
原文寫于2025年6月18日:
伊朗霍爾木茲海峽震一震,世界經濟抖三抖!
前言
當以色列F-35戰機掠過波斯灣上空,它們的陰影正投射在浙江化工廠的賬本、中歐班列的貨柜,以及內華達沙漠深處的鋰礦上。
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01
石油武器再現:霍爾木茲海峽的40小時驚魂
2025年6月13日凌晨,以色列對伊朗核設施的精準打擊引爆了全球能源市場。布倫特原油單日暴漲13%,創俄烏沖突以來最高漲幅。市場恐慌的焦點并非伊朗損失的日均335萬桶原油產量,而是那條寬僅21英里的水道——霍爾木茲海峽。全球20%石油海運必經此地,一旦被伊朗封鎖,油價將飆升至130美元/桶。
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2025年2月伊朗警告“若無法出口石油,將關閉海峽”。
真正的輸家是能源密集型制造業。德國化工巨頭巴斯夫24小時內宣布削減30%產能——天然氣價格每漲1美元/百萬英熱單位,其毛利率就被吞噬2.4%。而在中國長三角,一家光伏玻璃廠緊急暫停新訂單接收:伊朗占全球甲醇產能18%,沖突導致港口儲罐爆炸后,甲醇期貨價格跳漲至三個月高位,玻璃生產線正面臨斷供風險。
這場“石油閃電戰”暴露了現代工業的脆弱性:當一條海峽決定全球30%能源動脈的通斷,所謂“全球化供應鏈”不過是地緣政治的抵押品。
02
霍爾木茲海峽為何如此重要
相信很多朋友的都知道紅海的重要性,其中的蘇伊士運河舉世聞名,而這一切,在阿拉伯半島的西面。
而在阿拉伯島的東面,波斯灣連接阿拉伯海的唯一通道就是,霍爾木茲海峽。
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霍爾木茲海峽最窄處僅38.9公里。這種地理特性使其成為物理封鎖的天然靶點——伊朗在北岸部署的反艦導彈(射程360公里)和快速布雷艇可輕易控制航道。
而更為關鍵的是,全球能源和工業重度依賴霍爾木茲海峽:全球21%的石油消耗量(約2100萬桶/日)經此運輸,占海灣國家出口量的90%以上;全球25%的液化天然氣(LNG)貿易依賴該海峽,卡塔爾每年3100萬噸LNG出口必經此地。中國45%的石油進口、歐盟60%的能源供給依賴此通道。
因為霍爾木茲海峽是波斯灣唯一出海口 —— 沙特、阿聯酋等產油國若無法通過該海峽出口,需斥巨資改造陸上輸油管道,這將對全球能源貿易體系造成結構性沖擊。
不僅是能源,全球一些工業產業的供應鏈也依賴這個海峽運輸。
當遠方的以色列-伊朗發生沖突,浙江磁性材料企業的車間或受影響。伊朗供應中國60%的天青石礦,這些品位85%的高純度礦石是生產永磁電機的核心原料。盡管企業庫存能支撐一定時間,也有中國大風山鍶礦作為備選,但因為品位不足,勢必影響礦業公司出品的成本。
這里科普一下什么是天青石?天青石( SrSO?)是一種硫酸鹽礦物,為最主要的含鍶(Sr)礦物,用于制備碳酸鍶。天青石礦分布高度集中,主要包括我國、伊朗、墨西哥、西班牙:我國天青石儲量約占全球25%,但礦石品位較低(35-60%),目前進口依賴度約50%;伊朗天青石礦品位普遍在85%以上,為我國最大進口來源國,占比60%以上。
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天青石礦經過手選、水洗或浮選工藝后得到鍶精礦,再通過冶煉后制備成碳酸鍶。碳酸鍶是一種無機化合物,可進一步反應生成鍶鹽產品,下游應用包括:磁性材料、鍶鹽、金屬冶煉、煙花焰火、電子陶瓷、玻璃基板。
永磁直流電機廣泛應用于各種便攜式的電子設備或器具中,如錄音機、VCD機、電唱機、電動按摩器及各種玩具,也廣泛應用于汽車、摩托車、干手器、電動自行車、蓄電池車、船舶、航空、機械等行業,在一些高精尖產品中也有廣泛應用,如錄像機、復印機、照相機、手機、精密機床、銀行點鈔機、捆鈔機等。
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牽一發而動全身,永磁電機如果成本上升,勢必會帶動各類電器的制造成本上升。
此外,伊朗甲醇產能占全球18%,2023年對華出口300萬噸,占中國進口量30%。國內硫磺進口依存度48%,伊朗占進口量7%。當前港口庫存雖增至207.7萬噸,但中東局勢動蕩可能影響后續供應。硫磺作為磷肥和硫酸生產原料,價格波動將傳導至農業和化工產業鏈。
還有,國內溴素進口依存度56.8%,其中49%來自以色列。以色列化工集團因氯氣故障減產50%,已導致4月國內進口缺口3000噸,此次沖突可能進一步延遲到貨。溴素價格從4月的3.6萬元/噸漲至當前高位。
這場沖突,充分揭露了霍爾木茲海峽對于全球產業鏈的蝴蝶效應。
03
危機套利者:戰火淬煉的生存法則
有人擔心損失,而有人正利用危機盈利。當全球資本涌向黃金和美元時,真正的贏家正在三個隱秘戰場布局:
1. 能源自主、基建
隆基綠能研發的Hi-MO 7組件在沙漠環境下衰減率<0.3%/年,適配中東高溫高輻照場景,2025年中標沙特紅海新城1.2GW光伏項目,金額達85億元,同時配套建設200MWh儲能系統。伊朗沖突后,中東國家能源安全意識增強,計劃2030年光伏裝機占比提升至20%,公司已與阿聯酋簽訂5GW框架協議。
陽光電源的光儲逆變器+微電網解決方案,振華重工的設備出口,海上風電建設都在中東市場受到歡迎。
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此外,伊朗沖突后,中東國家肯定會加速建設替代能源通道,原油管道肯定會擴建,以降低霍爾木茲海峽海運的占比。中國交建作為海外基建+油氣管道綜合服務商,也肯定將抓住機會。
2. 避險資產需求暴漲
黃金作為避險資產受到市場追捧,現貨黃金價格觸及近兩個月高位。投資者在避險情緒驅動下紛紛涌向美元、美國國債和黃金等傳統避險資產。
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美元指數雖然在6月13日錄得上漲,但整體仍面臨周線下跌的壓力。美國國債與黃金齊漲,體現了市場強烈的避險需求。
3. 軍工裝備
航天彩虹的隱身無人機已完成阿聯酋空軍測試,洪都航空的空對空導彈已收到埃及意向采購訂單,L-15教練機獲得阿聯酋12架訂單(6億美元),同時新增巴基斯坦空軍16架意向訂單。
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04
中國制造尋求防御的進化
第一,能源血管的“雙回路設計”:
有文章提到中俄北極航道合作:液化天然氣經北極航道抵青島比蘇伊士運河航線縮短40%,且不受霍爾木茲局勢影響,但短期實現替代顯然還不可能,新的航道也存在一定風險,對于成本計算目前還無參考數據。
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近期內可能還需要建立溝通機制,以保證對中國市場的能源供應。中長期可以幫助更多中東國家建造石油輸送管道,特別是沙特和阿聯酋,通過管道可將石油運送至紅海,或者直接進入阿曼灣,也就是印度洋,從而避開霍爾木茲海峽。
第二,技術替代的加速突圍:
如果伊朗天青石斷供,可能會倒逼金瑞礦業啟動大風山鍶礦技改,降低品味下降帶來的成本上漲壓力,也可增加德國/墨西哥等其他進口國的進口量。而軍工領域的技術溢出更為顯著:洪都航空的“翼龍-3”無人機在沙塵暴環境下命中率超以色列“蒼鷺”無人機,受到更多中東國家青睞。
第三:海外產品研發/供應鏈本地化
這里以海爾為例。2000年,海爾在意大利布魯吉里奧設立了在歐洲的第一個研發中心,這也是海爾最早在海外設立的研發中心之一;2011年,德國紐倫堡研發中心成立。這兩個研發中心擁有先進的研發設備和測試設施,跟當地科研機構、實驗室、研究院合作,有效吸納了當地的技術資源。
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2001年起,海爾在意大利、波蘭、羅馬尼亞、土耳其等國家都設立了制造工廠,不僅縮短了響應時間、節約了成本,還因此擁有了參與當地制造商組織并獲取信息的條件,為在歐洲市場的品牌發展進一步鋪路。
總之,這場沖突無疑引導著全球商業的新秩序:效率優先與安全冗余并駕齊驅,以及能源主權成為生存底線。
在全球化的葬禮上,存活下來的不一定是最先進的企業,而是具備三種資本的公司——能源自主的物理資本、地緣對沖的金融資本、跨聯盟協作的政治資本。
參考資料:互聯網/官方新聞
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