導讀:每年狂賺1651億!最“心機”的日本巨頭,如今人設翻車了?
最“心機”的日本品牌,終于翻車了?
據相關消息顯示,曾憑借“國貨”形象成功打開中國市場的三得利,在2025年前三季度的營業利潤為1265億日元(約合58億元人民幣),與去年同期相比下降了9.2%,其在華市場占有率更是大幅下跌至不足9%。與之形成鮮明對比的是,農夫山泉的市場占有率超過了70%。
想當初,三得利曾一度占據我國無糖茶市場超20%的份額,然而如今在本土品牌的圍攻之下,卻呈現出節節敗退的態勢。這家年營收超過1651億的飲料巨頭,究竟是在哪些方面出現了失誤呢?
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01 與中國“攀關系”,甚至騙過日本人
盡管中國作為茶文化的發源地,在茶飲領域有著深厚的歷史底蘊,但三得利烏龍茶卻是中國市場上出現的第一瓶無糖茶飲料。自1997年三得利將其引入中國市場以來,便有意識地賦予自身中國元素。其產品包裝采用清一色的中文標識,著重強調選用產自福建的特級茶葉,并且研發負責人還被授予“福建省名譽茶師”的稱號。畢竟,不僅中國人,多數日本人也認同品質上乘的烏龍茶源自中國。
三得利在廣告宣傳方面積極塑造“中國血統”形象。其御用攝影師在中國取景長達27年,拍攝場景涵蓋了武夷山茶園、桂林山水以及松花江雪景等極具中國特色的自然景觀。憑借這一營銷策略,三得利取得了顯著的成功,甚至讓不少日本人都誤以為它是中國品牌。在其發展的巔峰時期,三得利烏龍茶在我國的銷售額實現了高達200%的實際增長,成為該公司在華業務的第一大支柱,在我國無糖茶市場占據了重要地位。
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02 輝煌轉瞬即逝,三得利起大早趕晚集
然而,隨著大眾健康意識的全面覺醒,無糖茶市場的競爭正變得日益激烈,國產品牌也隨之迅速崛起。本土競爭對手的創新速度,讓三得利有些難以應對。長期以來,該公司過度聚焦于烏龍茶產品,而像農夫山泉等品牌,則憑借對國人消費需求的精準把握,積極拓展產品線,涵蓋烏龍茶、普洱茶等多種茶種,從而滿足了國人多元化的茶飲需求。在此情況下,三得利逐漸在市場競爭中掉隊。
實際上,三得利等外資品牌因缺乏創新而被本土品牌替代的情況,在其他領域也屢見不鮮。面對市場份額的持續下滑,三得利在2025年罕見地一次性官宣了10款新品,試圖借此扭轉不利局面。此外,他們還緊跟中式養生趨勢,推出了“五紅飲”等中式配方飲品,但遺憾的是,這些產品并未得到市場的廣泛關注。其高層也坦誠地表示:“中國無糖茶市場的健康發展趨勢不可逆轉,而市場的主角已然發生了轉變。”
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03 變革迫在眉睫,三得利需要做更多
盤古智庫高級研究員江瀚曾明確指出,三得利所采用的“淡化日本身份、強調中國元素,降低消費者戒備,成功滲透市場”這一方式,是跨國企業實現本土化的常見策略。然而,隨著各大飲料巨頭紛紛投身市場競爭,僅僅依靠“偽裝”而不注重創新,已難以在眾多企業中嶄露頭角。
在當前日益激烈的市場環境下,三得利進行變革已顯得迫在眉睫。對于所有有志于在中國市場發展的企業來說,只有將自身的發展與中國消費升級和產業創新的大潮深度融合,才能夠在新的市場環境中找到屬于自己的立足之地。三得利以及其他所有跨國巨頭的未來走向,皆取決于此。
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