兩會熱評丨落實職工帶薪錯峰休假制度，讓“休息”回到第一位

據新華社消息，政府工作報告在介紹2026年政府工作任務時提出，落實職工帶薪錯峰休假制度。消息一出，很快引發網友熱議。政策熱議的背后，正是公眾對假日制度優化升級、讓休息回歸本位的迫切期待。

實際上，這份熱切期待源于勞動者休息時間普遍缺位的現實。國家統計局數據顯示，2025年全國企業就業人員周平均工作48.43小時，按照8小時標準工作時長折算，相當于每周默認多干1個工作日。而人社部調查數據顯示，我國近半數在職人員未享受帶薪年休假，按工齡計算人均應享年假約10天，實際人均僅休假6.29天。一邊是超標的工時，一邊是打折的年假，“休假制度”長期以來陷入了“看得見、摸不著”的困局。

而這份落地困局，其實是企業和員工之間的雙向拉扯與無奈。企業受崗位空缺與經營成本掣肘，面對員工的帶薪休假安排“不愿推、不想落”；對職場人來說，即便手握年假，也普遍面臨“不讓休、不能休、不敢休”的問題，甚至“休了也不踏實”。

也正因如此，推動落實帶薪錯峰休假制度，既能回應大眾關切，切實保障勞動者休息權益，還能讓工作和生活更有“邊界感”，讓休息不再是生活的“邊角料”。

當然，要讓制度從“紙面”走進現實，還需要付出更多的努力。推動這項制度落地見效，首先需要牢牢守住“帶薪”的底線，著力破解勞動者“不敢休”的現實難題。帶薪休假的核心要義，就是保障勞動者休假期間的合法收入與職業穩定。如果休假的代價是換地方工作、降薪、丟機會、甚至被邊緣化，那再長的假期，也沒人敢真正安心去休。唯有筑牢“帶薪”的剛性保障，明確企業違規的懲戒邊界，讓勞動者休假無后顧之憂，才能從根源上打消勞動者的顧慮。

如果說“帶薪”解決了勞動者“敢不敢休”的問題，“錯峰”就是要解決“休得好不好”的問題。如同農耕的春種秋收，自有天時節律，個體的勞作休息、身心運轉亦有適配的節奏。個體不應該像機器一樣連軸運轉后，再被動接受集中扎堆的放假安排。錯峰休假，根據不同行業、不同企業、不同員工的實際情況，靈活安排休假時間，既避免了集中放假帶來的出行擁堵、資源緊張，也能讓勞動者真正擁有適配自己生活節奏的、高質量的假期體驗。

值得一提的是，帶薪的“硬保障”和錯峰的“活安排”形成合力，還可實現勞動者休息權益保障與內需消費拉動的高效統一，分散長假出行壓力、持續拉動消費，讓工作與生活形成可持續的良性循環，進而為社會和經濟發展注入更持久、更具人文溫度的內生動力。

古人言“一張一弛，文武之道也”。休息不是可有可無的調劑，它和工作同等重要、缺一不可。落實職工帶薪錯峰休假制度，讓“休息”回到第一位，才能讓勞動者得到足額、安心、自由的休息，催生出更持久的勞動熱情，釋放更強勁的消費活力。

上游新聞評論員 康磊 實習生 肖雅尹