《唐宮奇案》開啟品牌與內容的價值共生

千問AI在評論區實時幫觀眾復盤案情，藍月亮和天貓則順著劇中女性群像的人設，讓品牌理念與劇情高光融合。《唐宮奇案》的「身份合作」正在成為頭部劇集招商主流趨勢。

作者 | 李小狼（北京）

「震撼、心動、淚奔，這是真正的古裝群像。」

《唐宮奇案》收官成績斐然，穩居云合2月長劇霸屏榜與會員內容霸屏榜雙TOP1，累計登頂13天；李佩儀一角亦登頂云合2月長劇霸屏角色榜，實現劇集與角色雙熱。劇集于 Netflix 全球同步播出后，迅速登頂臺灣地區日榜，并位列香港、新加坡地區日榜前三。

李佩儀（白鹿 飾）與蕭懷瑾（王星越 飾）這對雙強主角的博弈令人眼前一亮。而公主婉順以死抗爭和親命運、「壁上花案」中幾個女孩如「含笑之花」般自救的真相、醫女裴愈沖破「傳男不傳女」枷鎖的孤勇，故事背后展現的古代女性力量，更是引發全網熱烈討論。

與此同時，社交平臺上另一個話題也火了——據網友統計，《唐宮奇案》斬獲了2026以來劇集集均廣告數與集均廣告時長雙料第一。開劇集官方海報，一個細節格外醒目：海報底部標注著「官方指定AI助手：千問」「官方特約家清伙伴：藍月亮」「官方特約健康APP：螞蟻阿福」。

據網友統計，優酷側共有40余家客戶官宣合作，集均廣告數超過5個。特別是三大「官方身份」的設置，讓品牌與IP內容深度共生，在劇情高光時刻實現有效滲透，有效地豐富了營銷路徑。

令人意外的是，觀眾并未產生抵觸情緒，反而主動討論：「我不反感這個劇的廣告，因為有些廣告是白鹿親自拍的，我覺得很好看」，「愛看李佩儀和公主的廣告，順便給我時間捋捋案件線索，挺好」。

官方身份帶來的價值，不止于劇集播出期的露出。當觀眾愿意主動在追劇期間對品牌形象產生記憶點，這份認可就會轉化為持續的品牌資產。市場環境趨緊的當下，品牌更需要那些能真正被觀眾接受的合作方式。

從《唐宮奇案》來看，這種身份合作正在成為頭部劇集招商的主流趨勢。

三大官方身份集體入戲，喚醒劇集IP深層勢能

從追劇的真實感受來看，優酷在營銷上確實做得更深了。

此前，優酷曾在《墨雨云間》《長安二十四計》等劇中多次嘗試身份合作的商業化合作模式。品牌除了購買核心資源外，還通過「首席冠名」「官方指定」「官方特約」等頭銜出現在海報、官宣物料及宣發話題中，與劇集熱度高度綁定。

如此一來，品牌不僅能夠獲得更充分的曝光資源，更重要的是，在與劇集IP的深度聯動中擁有了更強的話語權和更大的創意自由度。無論是綁定人氣角色在劇內外展開品牌敘事，還是定制創意玩法與用戶有效鏈接，品牌都能施展更具想象力的營銷策略，進一步喚醒長視頻內容的深層價值。

此番《唐宮奇案》與三大品牌的身份合作，正是這一創新模式的生動注腳。

在《唐宮奇案》的優酷討論區，追劇的氛圍和以往不太一樣。很多觀眾發現，在評論區里直接 @千問AI，就能得到關于劇情和角色的實時解答。

比如有網友發問「這個劇怎么樣」，千問AI會專業地分析本劇是以「女性探案」為內核，融合了中式微恐與權謀博弈。當有人好奇女主角李佩儀的武功水平時，它也能立刻接話，稱其為內謁局侍衛長，武力值是天花板級別。這種像「資深劇粉」一樣的互動，讓品牌不再只是廣告，而是成了討論區的一部分。

千問APP作為官方指定AI助手，是技術產品與劇情融合的典范。耗時2個月開發產品，優酷成功推動千問APP在優酷雙端討論區上線。

男主角蕭懷瑾擁有「AI超級大腦」人設，過目不忘、精通星象推理，與千問AI問答能力天然匹配。在蕭懷瑾首次出場瞬間，千問創新產品「互動彈幕套裝」上線，以「AI神助攻 探案快又準」的定制彈幕，體現了千問「回答聰明會辦事」的AI能力，也實現了AI與劇情的深度融合。千問還在春節期間開展了「瓜分三十億」的福利活動，讓觀眾在沉浸式體驗中感受科技與娛樂的完美碰撞。

當李佩儀和蕭懷瑾在「壁上花」案中追查線索時，觀眾通過千問APP提問「七個宮女為什么要用毒藥復仇」「墻內藏枯骨的伏筆是什么」，AI實時給出劇情解析。這種互動產品矩陣，讓品牌的產品力滲透到追劇場景中，將觀眾從被動觀看轉化為主動互動。

藍月亮作為官方特約家清伙伴，是「品牌+角色」深度綁定的模板。它巧妙利用了李佩儀在劇中「高智破案」的人設，將科學洗衣潔凈護衣與劇中抽絲剝繭尋找真相的敘事呼應起來，讓品牌與內容的連接顯得既有意思又合情理。

這種深度的身份認同，不僅體現在通過角色好物推薦展示「藍月亮為李佩儀洗戲服」，更深入到了角色內核與產品靈魂：當李佩儀在結局雪地中手刃仇人、徹底清掃家賊時，藍月亮以定制「生花彈幕」伴隨這一正義時刻出現，呼應了產品分解頑固污漬的實力，更升華為對李佩儀的清掃罪惡、還朝堂凈土的人格底色認同。

為了讓這種認同感從屏幕延伸到現實，品牌與優酷還圍繞李佩儀的出場造型打造了定制生花彈幕藍月亮推出的IP聯名禮盒「破霧尋真至尊小藍瓶」，名字也精準呼應了女主在探案中破開迷霧、尋找真相的使命。這種從價值觀共鳴到產品化承接的全維度綁定，讓品牌真正拿到了入戲的「身份證」。

螞蟻阿福定位為用戶的AI健康朋友，主張「健康是福，健康的事就找阿福」。在一部講述守護大唐安寧、百姓平安的劇集背景下，這種關于守護與陪伴的品牌表達顯得深情且自然。正值新春年貨節，阿福化身健康使者，讓品牌形象在劇集的高熱度下實現了從工具到情感伙伴的跨越。

從觀眾的反饋來看，大家對這種深度合作津津樂道。社交平臺上，有觀眾戲稱「大家可以邊喝千問送的奶茶，邊看《唐宮奇案》」。而在劇集官微宣布合作的評論區，主角粉絲的認可度都很高。更有粉絲在超話中互動，要追李佩儀同款買藍月亮。

這種基于「官方身份」的商業化合作，本質上是品牌傳播路徑的一次系統性升級。

通過將品牌形象與劇情邏輯、社會價值深度捆綁，品牌成為了故事生態里不可預缺的參與者。 另一方面，想要在追求「內容共生」的當下更進一步，品牌更需要通過那些具有強情感感染力的具體人設，讓營銷順著劇情的生長，在角色的高光時刻給觀眾留下記憶點。

從情感共鳴到生意共贏，大劇營銷想象空間重新丈量

當品牌不再滿足于單純的「入鏡」，而是通過多維度的創意與場景融合進階為深度「入戲」，優酷劇集在「title時代」不斷拓展營銷的新可能。

立體深刻的角色塑造，為角色營銷打開「創意空間」。

《唐宮奇案》的好評很大程度上源于它對女性群像的立體刻畫，劇中每一個鮮活的女性角色都憑借深刻的故事線走進了觀眾心里。正是基于這種「全女出彩」的內容底氣，商業合作的邏輯也發生了轉變：主動挖掘不同角色身上的性格閃光點，尋找與品牌精神最契合的那塊拼圖。

天貓這次鎖定了單元案里的高光角色，與公主婉順（張維娜 飾）合作進行角色營銷，通過內容共創傳遞品牌價值。婉順公主這一角色的成長弧光極具感染力：從被迫和親到試圖逃離，再到遭遇「殺豬盤」后的悲決抵抗，最終以「跳完最后一只舞」的方式完成對命運的最后反抗。天貓通過小劇場拍攝，將公主婉順的故事進行現代化演繹，連接古裝劇情與當代女性的情感共鳴。

說到底，當觀眾為女性群像的不屈不撓感嘆時，品牌已經悄悄完成了與這些情感的綁定。這種營銷不是硬塞進去的廣告，而是順著故事邏輯自然生長出來的。

個性化「場景鏈接」，讓品牌與內容深度綁定。

除了在故事里找共鳴，優酷還利用場景化產品打破了屏幕的第四面墻。 通過個性化的實時互動，品牌直接下場和劇迷「玩在一起」，讓廣告變成了社交體驗。

奧利奧在案情反轉、正邪博弈的劇情反轉節點，及時上線了「扭轉奇局，共破奇案」的霸屏彈幕。這種玩法巧妙結合了奧利奧產品「扭一扭」的經典動作，將品牌特性與懸疑劇的推理快感高度重合。

又如當劇情揭曉七位女孩以命博一線生機的真相時，唯品會送上貼臉彈幕：「致我們魚死網破的勝利」，精準傳遞了為女性喝彩的核心價值。 這種結合女性互助高光的定制樣式，不僅消解了廣告感，更像是一位感同身受的「追劇搭子」在實時共鳴，精準踩中了觀眾的情緒點。

IP「消費轉化」，讓生意穩穩落地。

不同于品牌自行在零售場發力，優酷不斷整合天貓超市、淘寶閃購等消費場景，通過官方力量構建IP主題會場。這種模式將劇中的視覺元素、logo及IP特色深度植入銷售端，完成了從劇集熱度到購買轉化的全鏈條，為合作品牌提供了極具確定性的商業增量。

《唐宮奇案》就首次實現了天貓超市與閃購劇場在年貨節期間的雙IP會場落地。

天貓超市以「追劇搭子」為主題搭建IP會場，巧妙地將「年貨消費」與「年輕人追劇場景」深度綁定，以劇情化、沉浸式的方式呈現16個合作品牌的年貨節主推產品。劇播期間打開天貓超市搜索關鍵詞「追劇搭子」直達會場，還可每日領取贈金福利。這不僅強化了品牌與用戶之間的情感連接，更有效提升了用戶在年節期間的互動頻次和復購意愿。

為了讓轉化更高效，「閃購劇場」在熱播期間上線了藍月亮與奧利奧的雙品牌聯動，借助 IP 勢能將產品化身為用戶離不開的追劇搭子，成功激活了「邊看邊買邊享受」的消費心智。這種順滑的轉化路徑讓觀眾在看到李佩儀使用藍月亮時，只需點擊鏈接即可下單同款。

此時，購買行為已不再是單純的交易，而是觀眾對《唐宮奇案》IP 傳達理念的深層共鳴，以及對女性獨立堅韌精神的有力支持。

消費場+IP的雙向驅動，也為品牌的生意轉化提供了組合思路。除了藍月亮的「破霧尋真至尊小藍瓶」，還有V-GIRL未可「干爽追劇套裝」、思念「齊聚一唐」聯名周邊，這些衍生品都精準地捕捉了劇中的時代背景和意象。

以思念為例，將唐朝的團圓氛圍與速凍食品的家庭場景結合，推出了小卡、帆布包等周邊。觀眾買下這些產品，不僅是消費，更是對劇集記憶的一種延伸。

結語

從行業角度來看，《唐宮奇案》證明了一個優質 IP 的商業價值絕不止于廣告曝光。

在進入「title時代」的當下，品牌已經不再滿足于簡單的露臉，而是希望以更具掌控力的「身份合作」為支點，撬動一套全新的營銷敘事秩序：變被動參與為主動建構，深入劇集內容肌理，找到適合自己的位置與打法，將IP勢能進一步兌現為確定性的投資回報。

而這三大身份合作、40余品牌合作的成績證明了，只有真正懂內容、愿意為觀眾創造價值的商業化，才能實現多方共贏。在大劇營銷的路上，優酷正在「title時代」不斷探索從內容認同到商業增量的更多元可能。