1985年我軍大裁軍,南京和福州兩大軍區(qū)要合并,最難辦的從來不是機(jī)構(gòu)調(diào)整,而是人的安排。誰都沒想到,新任南京軍區(qū)司令向守志拿到手下遞上來的干部任命名單,翻了兩頁直接發(fā)了火,一句話把在場的人都嚇傻了。
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這次合并提前很久就打過招呼,軍委領(lǐng)導(dǎo)找了兩邊所有主官談話,問大家有沒有意見。所有人都表態(tài)堅決服從中央安排,沒人提反對條件,只說要把整合工作做好。負(fù)責(zé)干部安排的工作人員天天連軸轉(zhuǎn),好不容易整理出名單交上去,哪想到直接撞了槍口。
名單里幾乎所有正職主官都是原南京軍區(qū)的干部,福州裁撤后過來的同志,十個有九個安排的都是副職。明眼人都能看出來,這就是本位主義在作祟,怕自己這邊的位置被外來的同志搶了。向守志拿著名單就罵,問辦事的人,福州來的干部,就活該都姓副嗎?
辦事的人被罵得抬不起頭,站在原地不敢接一句話。向守志壓了壓火氣,跟對方擺開了道理。福州軍區(qū)撤編,本來過來的同志心里就七上八下,你全給人安排副職,換你你能舒服?說完他拿過筆,自己對著名單挨個調(diào)整,讓對方拿回去重新做。
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調(diào)整完的新名單,南京和福州過來的干部,職級數(shù)量配得特別均衡,前后有十幾個原福州軍區(qū)的干部從副職提拔成了正職。原福州軍區(qū)政委傅奎清,本來已經(jīng)做好了受冷落的準(zhǔn)備,看到新名單之后,激動得半天說不出一句話。換誰碰上這么一碗水端平的領(lǐng)導(dǎo),能不打心底里佩服。
很多人只知道向守志這件事,其實他一輩子都是這樣,公道正派,敢擔(dān)事也能辦實事。當(dāng)年籌建戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊,周總理點名讓他去西安炮兵學(xué)校當(dāng)校長,武漢軍區(qū)上下都舍不得放他走。陳再道司令直接給他留了大軍區(qū)參謀長的位置,說所有底牌都給他,讓他隨便選。
一邊是統(tǒng)領(lǐng)千軍的軍區(qū)參謀長,風(fēng)光體面前途開闊,一邊是荒地上起家的導(dǎo)彈學(xué)校,一窮二白全要從頭干起。換作很多人,大概率會選留在軍區(qū)。向守志想了一晚,第二天一早就告訴陳再道,他要去西安。他說那是給國家造國之重器的地方,那邊更需要人。
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為了表自己的決心,他還特意把名字從“向守芝”改成了“向守志”,就是說要一輩子扎根干導(dǎo)彈事業(yè),不改初心。那時候正好趕上國民經(jīng)濟(jì)困難,學(xué)校幾千號人吃不飽飯,不少人都餓出了浮腫病。向守志沒向上級喊苦叫累,帶著全校師生自己開荒種地,還挖了魚塘辦起了農(nóng)莊。
一年下來,全校一共開出了將近五千畝地,收了幾十萬斤糧食和蔬菜,愣是靠著自己動手,讓幾千師生擺脫了饑荒。沒幾年時間,原本一窮二白的炮校,就成了設(shè)施齊全的現(xiàn)代化導(dǎo)彈工程學(xué)院,為國家培養(yǎng)出了第一批專業(yè)的導(dǎo)彈人才。
后來葉劍英元帥找他,讓他回去當(dāng)二炮司令,他整整糾結(jié)了四個月。那時候他已經(jīng)快十年沒碰導(dǎo)彈部隊的工作了,怕自己跟不上形勢干不好,主動提出可以先當(dāng)副職。葉帥跟他說,我們考察過了,你才是最合適的人選,他回去想了很久,最終還是接下了這個擔(dān)子。
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許世友將軍去世后,老部下聶鳳智親自寫了悼詞,想登在軍區(qū)的報紙上,向守志一開始壓著沒發(fā)。聶鳳智氣沖沖直接闖到他辦公室拍桌子,說你這是不給許司令面子還是不給我面子。向守志只站在那邊苦笑,半句辯解都沒說。
他不是不敬重許世友,相反,他對許世友的敬重,比很多嘴上說漂亮話的人都實在。當(dāng)時中央已經(jīng)破例同意許世友土葬,鄧公特意交代不要大張旗鼓,避免引發(fā)不必要的爭議。他作為南京軍區(qū)司令,要是高調(diào)登出悼詞,難免會引來流言蜚語,給上級添亂,只能自己默默背下這個罵名。
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后來向守志出回憶錄,聽說出版社給自己的書定的價格,比許世友的回憶錄還高,說什么都不同意。工作人員跟他反復(fù)解釋,他的書內(nèi)容多篇幅厚,定價高是客觀原因,他死活都不松口。直到出版社把他的書定價降到比許世友的低,他才點頭同意。
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這件事說小很小,卻最能看出一個人的底色。向守志一輩子,從來不會做那種人走茶涼的事,對上對下都全憑一片公心。這樣的老將軍,值得我們一直記在心里。
參考資料:解放軍報 向守志將軍傳
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