3月的成都,春風(fēng)吹進(jìn)青白江的一處老廠區(qū)。走進(jìn)成都意中洗滌用品有限公司(以下簡稱“成都意中”),空氣里飄著日化用品清爽的味道。這是一棟有著幾十年歷史的老廠房,卻處處透著生機(jī):年輕人忙忙碌碌,生產(chǎn)線不停運(yùn)轉(zhuǎn),大貨車進(jìn)進(jìn)出出,一派熱火朝天的景象。
很多人認(rèn)識這家工廠,是從2023年9月13日那場直播開始的。有著76年歷史的國貨品牌“活力28”總部解散后,作為其成都代工廠的意中公司,一度走到倒閉邊緣。一次無心的車間直播,卻意外引來巨大流量,把這家快要撐不下去的廠子,硬生生拉了回來。
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“三個(gè)老頭”在“活力28”直播間
流量來得快,去得也快,多少網(wǎng)紅品牌曇花一現(xiàn)。沒人想到,兩年后,這家曾陷入絕境的工廠,硬是把流量接住、穩(wěn)住、做長久了。
如今,成都意中年產(chǎn)值已近18億,帶動近千人就業(yè),成為當(dāng)?shù)啬芰渴愕摹版溨鳌逼髽I(yè)。再過幾天,成都意中的新廠就要動工了。
靠什么走到今天?總經(jīng)理胡文忠表示:除了運(yùn)氣,真誠是必殺技,要感謝“云股東”(指廣大網(wǎng)友)。
老廠曾瀕臨倒閉
一場直播改寫命運(yùn)
3月4日下午,紅星新聞記者來到廠里時(shí),胡文忠正帶著員工為“云股東”拍攝2月份的匯報(bào)視頻。這樣的視頻,一月一期,兩年多來從未間斷。
鏡頭里,胡文忠如實(shí)告訴大家,新品產(chǎn)能暫時(shí)不足,正在加緊提升;也會根據(jù)大家提出的意見優(yōu)化包裝,讓“云股東”先看看效果。他幾乎句句話不離“云股東”,最后還對著鏡頭深深鞠躬:“感謝‘云股東’,匯報(bào)完畢。”
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胡文忠拍視頻
拍完視頻,他立刻脫掉西裝,換上藍(lán)色工裝,又一頭扎進(jìn)辦公室忙碌。
胡文忠說,他們的直播間,從一開始就是網(wǎng)友手把手教出來的。2023年夏天,是成都意中最難的時(shí)候。當(dāng)年6月,合作的“活力28”宣布解散,作為代工廠的他們訂單幾乎全斷,全廠120多名工人要吃飯、要養(yǎng)家,再撐不下去,廠子就要沒了。
胡文忠在日化行業(yè)干了25年,最早就是“活力28”四川片區(qū)的銷售員,對這個(gè)幾代人打拼出來的國貨老品牌感情極深。
為了自救,他帶著員工一邊穩(wěn)住線下老客戶,一邊嘗試做線上。說是開辟線上渠道,其實(shí)就是拿一部手機(jī)對著生產(chǎn)線拍攝,沒有專業(yè)主播,沒有運(yùn)營團(tuán)隊(duì),直播間里最開始只有自己人,畫面里甚至能聽見風(fēng)扇的轉(zhuǎn)動聲。
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“活力28”直播間,左一是“帥大叔”萬杰;中間是“眼鏡大叔”萬仲;右一是“光頭大叔”沈軍
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2023年9月13日。胡文忠記得,那天原本冷清的直播間,突然涌進(jìn)兩千多人,人數(shù)還一路瘋漲,把所有人都搞懵了。廠里臨時(shí)抽調(diào)了3位平均年齡50多歲的老工人上陣,他們就是后來網(wǎng)友口中的“三個(gè)老頭”——光頭大叔、眼鏡大叔和帥大叔。
據(jù)了解,“三個(gè)老頭”中的“光頭大叔”名為沈軍,是原“活力28”在成都的駐廠代表,“眼鏡大叔”名為萬仲,是原總經(jīng)理助理,“帥大叔”名為萬杰,是原公司的庫房主管。
“光頭大叔”沈軍記得很清楚:“當(dāng)時(shí)我們啥都不懂,連上架、上鏈接都不會弄。”第一次直播狀況百出,因?yàn)椴欢脚_規(guī)則被反復(fù)關(guān)停,拿著產(chǎn)品不知道怎么介紹,全程都是網(wǎng)友在評論區(qū)耐心指導(dǎo),教他們怎么上架、怎么講解、怎么規(guī)避違規(guī)詞……
就是這樣一個(gè)簡陋到極致的直播間,卻戳中了無數(shù)網(wǎng)友的心,成了最動人的流量密碼。短短幾天,直播間同時(shí)在線人數(shù)從幾千人最高飆升至65萬人,賬號粉絲量暴漲。兩年多過去,他們運(yùn)營的“活力28衣物清潔旗艦店”粉絲已接近1500萬。
不賺流量的快錢:
“寧可丟錢,絕不丟人”
無數(shù)網(wǎng)紅品牌的曇花一現(xiàn),讓人們明白,流量如潮水,來得快去得也快。可成都意中,偏偏在浪潮中穩(wěn)穩(wěn)站住了。
在胡文忠看來,企業(yè)能走得長久,靠的從不是流量,而是“用戶不可欺,寧肯丟錢,絕不丟人”。他當(dāng)時(shí)也想過,就算只能火幾個(gè)月,也要守住品質(zhì),“留下一些信任我們的用戶”。
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“活力28”的直播間之一
爆火之后,他們沒有追逐暴利,始終堅(jiān)持極致性價(jià)比,牢牢守住質(zhì)量這條紅線。9.9元包郵2公斤的洗衣液、9.9元兩瓶的油污凈,即便后來原材料、快遞費(fèi)大幅上漲,價(jià)格也始終沒漲。
胡文忠的想法很簡單:雖然利潤薄,但當(dāng)初是網(wǎng)友的善良救了廠子,只要工人有活干、工資按時(shí)發(fā)、社保不斷繳,就夠了。
胡文忠說,其實(shí)想掙錢很容易,“只需要把質(zhì)量做得差一點(diǎn)點(diǎn),半年就夠了。”但他們沒有這樣做。胡文忠坐在椅子上,摸了摸胸口:“還是那句話,賺少點(diǎn),長久點(diǎn),穩(wěn)當(dāng)些,坐在板凳上踏實(shí)些。”
把網(wǎng)友稱作“云股東”,源自一次運(yùn)營失誤。胡文忠說,當(dāng)年多收了顧客10元錢,公司主動退款,不少網(wǎng)友卻說:“不用退,就當(dāng)支持你們。”
從那以后,胡文忠把這些素未謀面的網(wǎng)友,當(dāng)成了真正的“股東”。每月準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營情況,認(rèn)真聽取每一條建議:網(wǎng)友選出來的山茶花香型成了爆款,網(wǎng)友說有問題的產(chǎn)品立刻停產(chǎn)下架。在他眼里,公司更像是“云股東”的執(zhí)行者,“我們只管把產(chǎn)品做好,‘云股東’幫我們到處宣傳。”
這些年,讓他暖心的事太多:有網(wǎng)友一次下單800元,說用不完也要支持;有人主動在朋友圈、微信群幫忙宣傳;有人守在直播間,心疼“三個(gè)老頭”的辛苦,勸他們少說話多休息;還有人急得撥打110,就為提醒他們后臺運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)沒關(guān),怕企業(yè)吃虧。
在網(wǎng)友的支持下,成都意中也格外“爭氣”:從日產(chǎn)幾十噸,到日產(chǎn)一千多噸;從單純代加工,到如今自產(chǎn)自銷,成為當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的企業(yè)。
新廠即將開工
未來將繼續(xù)提質(zhì)量,服務(wù)好“云股東”
2023年9月13日之前,廠里只有120多人。如今,公司生產(chǎn)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已有800多人,一線工人工資翻了一倍,“從原來三四千元,到現(xiàn)在七八千、上萬元”,包吃包住,五險(xiǎn)一金齊全。
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新廠區(qū)效果圖
隨著訂單不斷增長,產(chǎn)能已跟不上需求。今年,在政府支持下,公司拿下100畝土地,計(jì)劃投資3.5億元~4億元建設(shè)新廠。新廠自動化程度更高、產(chǎn)能更大,但公司仍會特意保留打包、搬運(yùn)等崗位,胡文忠說:“廠里很多45歲以上的老員工,不能讓他們失業(yè)。”
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圖為楊影影
成都國際鐵路港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會項(xiàng)目主管楊影影,對成都意中十分了解,評價(jià)也很高:“企業(yè)福利待遇好,去年高溫假期,還組織工人分批去度假。”
楊影影說,這家公司雖然不屬于高端制造業(yè),卻格外有人情味。這些年,當(dāng)?shù)卣彩株P(guān)注企業(yè)發(fā)展,得知企業(yè)要擴(kuò)產(chǎn),積極協(xié)調(diào)上下游產(chǎn)業(yè)向其靠攏,幫助企業(yè)節(jié)約成本。
企業(yè)的這份擔(dān)當(dāng),也讓員工們死心塌地追隨。“三個(gè)老頭”一播就是兩年多,每天直播數(shù)小時(shí),即便辛苦,下播后嗓子疼、腰酸痛,累得不想說話,也從沒想過放棄。眼鏡大叔說:“我們背后是800多個(gè)家庭,是上下游幾十家企業(yè),責(zé)任很大。”如今AI直播興起,但他們始終堅(jiān)持真人出鏡:“人與人之間的真誠,是AI取代不了的。網(wǎng)友信任我們,我們就要用真心回應(yīng)。”
在“活力28”賬號簡介里,一直寫著這樣一句話:“如果巔峰留不住,就重走來時(shí)路。”
從風(fēng)雨飄搖到浴火重生,成都意中這條“來時(shí)路”走對了,也走穩(wěn)了。未來,胡文忠對公司的目標(biāo)清晰而樸素:把產(chǎn)品質(zhì)量提上去,繼續(xù)服務(wù)好“云股東”,“把現(xiàn)有的工人養(yǎng)活,把他們養(yǎng)到退休,就行了。”
紅星新聞記者 章玲攝影記者 楊譯焮
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