曾經人人羨慕的華西村,現在成了欠債大戶,這變化來得太突然。
家家別墅戶戶豪車、人均存款最低600萬的日子,轉眼間背上近400億債務,還把集團80%股權1元錢轉讓給國資。說白了,根子就在村里自己后期的決定上,一步步把好局面走偏了。
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1961年華西村建村時,全村人均欠債1500元,日子過得緊巴巴。吳仁寶擔任書記后,先從農業抓起,組織修水利平整土地,水稻畝產很快提高到600多斤,解決了基本吃飯問題。
1969年他提出辦工業,在村邊建起小五金廠,產值一步步做到幾十萬元。改革開放以后,村里沒有跟風分田到戶,而是堅持集體經濟,把土地承包給種田能手,大部分勞動力轉向鄉鎮企業,辦起多家工廠。1992年抓住市場機會囤積鋼材建材,價格上漲后村集體至少賺了5億元。
1999年華西股份在深交所上市,成為農村第一股,人均凈資產沖到600萬元左右。到2010年前后,村里銷售收入達到500億元規模,建起歐式別墅和328米高的龍希國際大酒店,村民存款最低也有600萬元,傳統產業和服務業一起發展,化纖和焊管產品在國內市場占了不小份額。
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2003年吳仁寶退休,他的兒子吳協恩接任村黨委書記。從這時候起,村里發展方向明顯轉向多元化。吳協恩推動進入金融、房地產、礦產等新領域,這些行業村里原來并不熟悉。
2011年鋼鐵價格暴跌,相關利潤直接掉70%。2015年鋼鐵業務全面虧損,主業收入跟不上成本,凈利潤越來越靠股票投資收益來維持。
集團旗下企業數量一度超過200家,但擴張太快,資金鏈開始吃緊。2016年第一季度華西集團總負債已經達到389億元,資產負債率68%,有息負債245.7億元。這些數據擺在那里,說明盲目鋪攤子直接把積累的家底一點點耗光。
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債務越積越多,到2021年村里分紅比例從原來的30%直接降到0.5%,不少村民跑到銀行排隊兌現現金。2022年全村營收只有29億元,比上年下滑40%。
2023年債務總額接近400億元,村里靠自己已經無力償還。7月19日華西村委會和江陰市國資辦下屬的聯華基金簽了股權轉讓協議,第二天華西股份發布公告,以1元價格把華西集團80%股權轉讓出去。
轉讓完成后,村委會只保留19.9%股權,集團實際控制人正式變成江陰市國資辦。這次操作的目的就是幫助集團化解債務危機,保持上市公司穩定運行。村里幾十年的集體經營主導權,就這樣交了出去。
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吳仁寶在2013年3月18日因肺癌在家中去世,享年85歲。他在世時靠集體模式把村子帶上致富路。吳協恩繼續擔任黨委書記,但集團經營權已經發生根本變化。
現在村子在國資支持下進行調整,2025年前三季度實現盈利1.62億元,不過負債總額仍有387.42億元,比前一年還有所增加。
曾經的天下第一村走到今天,核心原因就是后期決策沒跟上市場節奏,多元化擴張把主業拖累,資金鏈一步步斷裂。村里人現在還在慢慢適應新管理,債務壓力還在,但至少通過國資接盤穩住了局面。
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