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事情有新進展
2026年的春天,中國跨境電商圈接連傳來的消息,帶著一絲寒意:曾經風光無限的出海品牌,最終卻以資不抵債的結局黯然離場,這樣的反轉令無數老跨境人唏噓不已。
近日,跨境通發布公告稱,其全資子公司“深圳颯芙商業有限公司”(后文簡稱“颯芙”)已由管理人廣東朗道律師事務所接管,公司失去對其的控制權,颯芙將不再納入公司的合并報表范圍。
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破產清算事宜新動態圖源:跨境通
公司同時強調,颯芙的破產清算不會對生產經營產生影響,但仍提醒廣大投資者注意投資風險。
令人唏噓的是,壓垮這家公司的最后一根稻草,是一起普通的勞動合同糾紛。2026年1月21日,跨境通披露《關于全資下屬公司破產清算的公告》顯示,申請人姚靜因與深圳颯芙存在勞動合同糾紛,以公司無力清償到期債務為由,向法院申請破產清算。
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跨境通全資子公司深圳颯芙破產清算 圖源:跨境通
一個曾經風光無限的出海品牌,最終卻被一樁勞動糾紛壓垮。這看似偶然,實則必然,從過去公開的數據來看,颯芙的財務狀況早已觸目驚心。
相關數據顯示,截至2025年9月30日,公司總資產僅7849.21萬元,總負債卻高達8.13億元,凈資產為-7.35億元,處于嚴重資不抵債狀態;而在2025年前三季度,公司營業收入僅483.37萬元,凈利潤虧損4212.84萬元,虧得剎不住車。
Zaful的故事,曾是中國跨境電商的一段傳奇。2014年,Zaful憑借泳裝切入歐美市場,靠著精準定位和激進的社交媒體營銷快速崛起;2018年更是其巔峰時刻,它成功躋身BRANDZ中國出海品牌50強第34名,和彼時排名第24的SHEIN并稱“快時尚出海雙驕”,風光無限。
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Zaful上榜 圖源:環球易購
轉折始于2021年。隨著其最初的母公司、跨境電商巨頭環球易購陷入破產危機,Zaful的業務被剝離至跨境通旗下的深圳颯芙。但這次“斷尾求生”并沒有帶來新的希望,由于母體的崩塌已嚴重動搖了其資金與供應鏈根基,平臺月活躍用戶、月訪問量、SKU數量開始全線下滑,品牌影響力也大不如從前。
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變動頻頻
說起Zaful的悲劇,其根源可追溯至更早的“母體”環球易購,這家曾年銷售額超百億、被譽為“跨境電商一哥”的巨頭,為行業揭示了激進擴張的慘痛代價。2026年1月,環球易購破產財產第二次分配方案落地,彼時公司仍拖欠8.15億元巨額債務,但可用于二次分配兌付的財產卻僅為900萬元。
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可用于第二次分配的財產僅900萬元 圖源:山西國晉律師事務所
環球易購的崩塌路徑還歷歷在目:為完成上市公司的業績對賭,它采取了近乎瘋狂的“海量鋪貨”和SKU無限擴張策略,巔峰時期在全球近40個海外倉積壓的庫存賬面價值高達45億元。但當市場風向轉變、平臺政策調整時,海量庫存瞬間變成吞噬現金流的黑洞。
從百億銷售額到8億債務難以清償,環球易購的案例證明,缺乏精細化運營和風險控制的規模擴張,無異于在流沙上建造高樓。
當舊模式難以為繼,尋求轉型與合力成為必然。然而,2026年2月浙江永強與傲基股份宣布終止合作的消息,則揭示了另一種困境:即便強強聯手,若無法深度融合,同樣可能以失敗收場。
不久前,知名家居制造商浙江永強發布公告,宣布終止與傲基的跨境電商合作。 這場始于2023年11月的合作曾被寄予厚望。傳統戶外家具制造龍頭浙江永強,與在亞馬遜家居品類做到頭部的跨境大賣傲基股份,試圖通過交叉持股的方式,打造“制造+跨境”的黃金組合。
然而兩年多后,合作以經營虧損黯然落幕。浙江永強在公告中坦承,合作“未能發揮雙方各自資源、業務、技術等優勢,未實現原來的合作目標”。
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二者終止合作 圖源:浙江永強公告
從Zaful到環球易購,從傲基到浙江永強,2026年開年的這些事件共同指向一個結論:跨境電商的“野蠻生長”時代已經終結,在流量紅利消退、市場競爭加劇的當下,僅靠規模擴張和低價策略已難以為繼,真正的壁壘依舊是供應鏈的堅韌韌性、品牌在用戶心中沉淀的價值,以及產業鏈各方共擔風險、共享利益的健康生態。
這或許是這些倒下或跌倒的巨頭們,迫使所有從業者重新思考生意的本質:跨境電商不再是“撈快錢”的藍海,而是一門需要長期主義、精細運營、構建真正競爭壁壘的嚴肅生意。
告別野蠻生長,擁抱韌性生存,或許才是穿越周期、行穩致遠的唯一路徑。
作者 | 徐小雨
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