從品牌聯手到生態共生：業之峰×新錦成開啟家裝供應鏈新時代

文/樂居財經 靳文雨

當房地產從高速增長轉向平穩發展，家裝行業也正式告別粗放擴張時代，步入存量房翻新、品質消費、理性選擇疊加的深度轉型周期。消費者不再只滿足于“裝完即可”，而是對環保、品質、性價比、服務體驗提出更高要求，整個行業也正在從價格比拼、單點競爭，走向供應鏈、設計力、交付能力、品牌生態的綜合較量。

在這樣的行業大背景下，業之峰裝飾集團最新完成的一次重要深度合作，不僅是企業自身發展的關鍵落子，更成為觀察頭部裝企如何破局存量市場的典型樣本。

3月6日，業之峰裝飾集團與新錦成陶瓷獨家冠名合作簽約儀式暨“新錦成杯”業之峰3月設計冠軍挑戰賽發布會在北京舉行。這場簽約，看似是一次品牌與品牌之間的商業聯手，實則是業之峰在整裝賽道持續深耕、強化供應鏈核心優勢、升級用戶價值的又一重要戰略動作。依托此次深度合作，業之峰進一步鞏固在家裝行業的領先地位，以更穩定的產品供給、更優質的設計支撐、更具競爭力的價格體系，為市場和行業帶來新的示范效應。

戰略縱深：業之峰的供應鏈深耕之路

作為中國家裝行業的領軍企業，業之峰二十余年來始終以“環保家裝”為核心標簽，以標準化交付、全國化布局、數字化管理構建起強大的護城河。從直營體系到特許經營網絡，從前端設計到后端工程交付，從材料整合到售后保障，業之峰早已形成一套成熟且可復制的整裝運營模式。

在行業普遍面臨交付不穩、材料參差不齊、成本居高不下的當下，業之峰選擇持續向下扎根，把供應鏈建設作為提升整裝競爭力的重中之重。早在十年前，業之峰便開啟供應鏈革新，與200余家頭部品牌建立合作，通過F2C直供模式壓縮中間環節，實現成本優化與品質可控。此次與新錦成陶瓷的獨家合作，更是將這種整合推向“深度綁定、協同共生”的新高度。

業之峰裝飾集團董事長張鈞在簽約現場表示：“與新錦成陶瓷的攜手，是業之峰深化供應鏈布局、升級整裝產品核心競爭力的關鍵一步。新錦成在產品品質、設計創新、產能保障上的突出優勢，能夠為我們全國設計師提供更優質的素材與支撐，更能讓消費者以極致性價比，享受到一線品牌的高品質產品，真正實現‘好而不貴’的家裝體驗。”

新錦成作為瓷磚領域的頭部制造品牌，在產品研發、品質管控、產能保障、美學設計上的成熟優勢，與業之峰對高品質、高穩定性、高性價比材料的需求高度契合。雙方的合作并非簡單的材料采購與品牌露出，而是從產品供應、終端展示、設計師賦能到客戶服務的全鏈條深度綁定。

新錦成將以獨家冠名的方式，深度參與業之峰2026年“3月大戰”全國營銷戰役，并以“新錦成杯”業之峰3月設計冠軍挑戰賽為載體，將優質瓷磚產品更系統、更高效地融入業之峰全國設計體系，最終轉化為用戶可感知、可體驗、可受益的家裝方案，而這正是業之峰自營家裝4.0模式中“供應鏈確切、成控確切”理念的實踐延伸。

價值落地：從供應鏈協同到用戶紅利釋放

對業之峰而言，此次合作的核心價值，最終要轉化為用戶可感知的消費體驗。依托雙方深度協同帶來的規模效應與渠道優勢，業之峰構建起“品質升級+成本優化+服務增值”的三維用戶價值體系。

在品質層面，新錦成的高品質瓷磚產品，與業之峰成熟完善的環保三重防護體系形成深度協同，進一步強化業之峰在環保家裝、美學設計與空間質感上的綜合優勢。依托業之峰的 “五大客戶承諾”，再疊加一線瓷磚品牌的品質背書，將為消費者構建起品牌實力、環保標準、交付保障三位一體的完整家裝價值體系，讓高品質、高環保、高美學的家裝體驗真正落地千家萬戶。

在成本層面，業之峰與新錦成的獨家戰略合作，依托規模化集采與廠家直供模式，能夠有效壓縮中間流通環節，讓高品質瓷磚以更合理、更透明的價格直達消費者，真正實現高品質與高性價比的統一，精準回應了當下消費者重視環保品質、同時追求理性消費的核心需求。

更值得關注的是服務層面的增值創新。業之峰以“新錦成杯”業之峰3月設計冠軍挑戰賽為載體，通過高額現金獎勵、頂尖設計游學名額等激勵機制，激發全國數千名設計師將優質瓷磚產品融入裝修方案，實現“設計賦能產品落地”的良性循環。同時，專項客戶升級補貼、專屬管家服務、“峰巢系統”數字化監管等配套措施，將裝修服務從“產品交付”升級為“全周期價值服務”，讓用戶切實享受到品牌合作帶來的紅利。

這種以設計賦能產品、以激勵激活渠道、以服務貼近用戶的模式，讓供應鏈合作不再停留在協議層面，而是轉化為可量化、可體驗、可傳播的市場成果，也讓業之峰的整裝服務體系形成更強的閉環。

行業啟示：生態共建引領家裝高質量發展

業之峰與新錦成的聯手，不僅是兩家企業的優勢互補，更為家裝行業與建材行業的跨界融合提供了極具參考價值的樣本。在存量競爭時代，單打獨斗的空間越來越小，資源整合、優勢互補、生態共建成為頭部企業的共同選擇。

業之峰憑借強大的品牌影響力、完善的全國服務網絡、成熟的設計與交付體系，成為建材品牌深度切入家裝渠道的優質伙伴；新錦成集團則以強大的生產制造能力、產品創新能力、服務交付網絡，為裝企提供堅實的供應鏈支撐；最終實現品牌互補、市場共贏、行業受益，這種“家裝服務生態+核心建材標桿”的協同模式，正是行業從“分散競爭”向“生態共建”轉型的核心方向。

從行業發展來看，此次合作預示著未來家裝競爭的核心邏輯——誰能把供應鏈做深、把服務做透、把用戶價值做實，誰就能在新一輪行業洗牌中占據主動。

業之峰董事長張鈞在簽約儀式上強調，當前家裝市場的核心機遇在于滿足消費者對“品質”與“性價比”的雙重追求，而這正是業之峰與新錦成合作的核心出發點。隨著雙方在產品創新、服務升級、市場拓展等方面持續深化合作，不僅將推動業之峰進一步鞏固行業領軍地位，更將為中國家居行業高質量發展注入持續動力，引領行業從規模增長走向質量增長的新征程。

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