納瓦爾：AI時代，屬于「一人公司」的黃金時代來了

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《自媒體新手起號全攻略》

看完納瓦爾最新一期的訪談，關于AI變革有幾個觀點，我希望大家越早知道越好。這也是他第一次提到OPC一人公司。

從寫代碼到Vibe Coding

這是納瓦爾講到的非常關鍵的變化。

過去你要寫代碼，現在英語或者中文正在成為新的編程語言。

以前你需要極度精準的指令，現在只需要描述你的意圖。

在AI時代，意圖清晰是非常重要的能力。

你只需要像正常跟人溝通一樣，說出你的意圖和你的思路，AI就可以幫你搭建框架，甚至幫你去連庫跑測試。

這意味著什么？意味著產品管理本身正在變成開發。

過去你管理工程師，現在你管理AI。

而且AI沒有自我，他不知疲倦，不會情緒化，可以7X24小時幫你工作，更不會因為你提需求反復修改而有玻璃心。

這是AI能力的極大躍遷，就像當年從匯編語言到Python，每一次的升級都會讓更多人進入創造領域，而AI是目前最高層的躍遷。

當然，底層邏輯仍然很重要，性能、架構、漏洞這些不會消失，但讓大多數人有了入口，就是用自然語言。

市場結構會被重寫

當任何人都能做產品的時候，市場會發生什么？

納瓦爾說得很直接：平庸會被判死刑。

當應用像海浪一樣涌來的時候，人們只會選擇用最好的。

第二名、第三名生存的空間會被急劇壓縮。

但同時另一件事情會發生，也就是利基市場會爆發。

到底什么是利基市場？

過去開發成本高，很多小眾需求沒有人做，而現在的Vibe Coding讓填補空缺的成本變得極低，這就意味著超級垂直的小市場會更加繁榮。

舉個例子，大眾市場是賣跑鞋，競爭對手是耐克、阿迪達斯。

而細分市場，賣專業馬拉松跑鞋;

而利基市場是什么？賣給有扁平足且需要進行超長距離越野跑的女性專用跑鞋。

這就是細分，細分到不能再細分，但是這個需求又確實有一類人是需要的。

未來的市場結構會變成，頭部就那么幾家，能殺出重圍就能活下來。

而接下來會有非常多的長尾，可能是個人公司，可能是非常小的公司。

真正危險的是哪類公司呢？

就是那些幾十個人的中型軟件公司，做通用服務內容，他們既沒有巨頭的規模，又沒有極致垂直，最容易被AI或者是“巨型聚合者”取代。

所以策略是什么？

納瓦爾給的建議是：

成為世界上做你所做之事的最好的人，然后不斷重新定義你所做的事，直到他成立。

這其實給了很多個體或者有個性的人去發展，空間巨大。

人的優勢在哪里

如果說AI什么都能做，那人類的價值和優勢在哪里？

納瓦爾給了一個非常核心的詞叫extreme agency，極度的能動。

AI沒有欲望，沒有生存本能，沒有代理權，他只是執行。

而真正的創造力，真正承擔風險的勇氣，真正追逐不可能的沖動，是人的。

人還有第二個優勢就是發現漏洞。

AI會犯錯，架構會崩，系統會出問題。

但理解底層邏輯的人，也就是懂軟件工程思維，懂物理、懂商業本質的人，他依然能在AI失效的邊緣補漏洞。

第三個優勢，就是跨領域去創造。

AI擅長在已知分布內壓縮和模擬，而人類的創造力在分布之外。

發明新的流派，提出新的理論，打破舊范式，這些是人不可替代的優勢。

最后一個是對抗性的優勢。

當所有人都用AI炒股、寫文案、約會，優勢會互相抵消，最終勝出的還是那個擁有獨特直覺、品味和判斷力的人。

最后基于以上這些變化，納瓦爾也給了幾個非常具體的，給我們普通人的建議。

第一，不要沉迷于提示工程技巧或者是寫提示詞。

提示詞技巧的更新速度，比你學習的速度還要快，你應該學習的是清晰、有邏輯、有結構的表達能力。

第二，把AI當成最耐心的導師。

你遇到的任何問題都直接去問AI，如果他的回答你聽不懂，就繼續拆解，問到足夠細，直到它講到你懂為止。

而且我最近有一個感受：與其跟人去聊，真的不如跟AI去聊，你得到的結果和啟發會遠大于人。

因為絕大多數人身邊的人都不是頂級人類，就這一個動作堅持做，你會對AI祛魅，也不會有恐懼，會發現它是一個非常好的互動式學習工具。

很多人因為沒有經常使用AI所以會有焦慮感，而消除焦慮最有效的方法就是行動。

我們對AI的恐懼是來自未知，只要打開引擎蓋，去用它，去理解它，去親自做一個應用。當你開始使用它，這時候它就從威脅變成了工具。

第三，生活在未來，成為早期的采用者。

當你率先使用最新的模型，你就在信息差和效率差上獲得了巨大的杠桿。

納瓦爾還有一個比喻說，依然在大腦的摩托車，它能讓你走得更快。

我們團隊也早已在行動，3月14、15號在廈門，我們會有兩天一夜AI+IP+商業一人公司全鏈路的實操課。

帶你真正打開AI的引擎蓋，直接落地去應用。

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