最近阿里千問大模型接連有核心技術人員離職,這件事對阿里影響不小,背后也藏著阿里AI業務的戰略調整。
兩會之前,阿里云創始人王堅院士還專門提到,國內真正能做基礎大模型的,也就豆包、阿里千問、DeepSeek這幾家。基礎大模型投入大、技術門檻高,能做出來非常不容易,而千問在不少國際榜單里都排在前列,可見技術實力有多強。
可就在千問3.5版本發布僅僅48小時后,就接連傳出核心人員離職的消息。先是千問主要負責人林俊旸離職,緊接著負責后訓練的于博文、千問代碼負責人惠彬原、還有千問3.5核心貢獻者李凱欣,前后腳都離開了。
這四個人里,最關鍵的就是林俊旸,北大畢業,是阿里本土培養出來的頂尖技術人才,堪稱千問的靈魂人物,負責整個大模型的頂層設計和整體規劃,千問能有現在的水平,離不開他的核心支撐。
目前惠彬原已經確定入職了Meta,其他幾個人的去向還沒明確,甚至不排除整個核心小團隊一起出走的可能。大家都會疑惑,這么重要的人才,阿里肯定想留住,千軍易得一將難求,為什么會接連離職?
主要原因,就是阿里對千問團隊的管理模式做了大調整。原來團隊是垂直管理,金字塔結構,林俊陽統籌全局,從上到下逐級負責,決策快、執行力強,但缺點也明顯,核心負責人的思路會影響整個技術方向,不夠開放靈活。現在阿里要改成水平管理,橫向拆分模塊,技術、訓練、商業化各管一塊,更側重各板塊協同,偏向商業化落地,這種模式有點像Meta的管理思路。
簡單說,原來林俊旸說了算,現在權力被拆分,技術和管理理念合不來,再加上阿里想讓千問加快商業化、面向C端落地,和技術團隊偏技術深耕的思路有分歧,最終導致這些核心骨干選擇離開。
而且阿里也不是沒人接盤,直接空降了周浩過來,他是原DeepMind的核心人員,在國際AI領域非常厲害,明顯是要重組千問團隊,做全新的人才搭配。
這次核心人員離職,對阿里的影響很直接。
短期來看,千問的技術迭代肯定會受影響,畢竟靈魂人物和核心團隊走了,研發節奏、版本更新都可能放緩,好不容易建立起來的技術優勢,也面臨被追趕的風險。
但從阿里整體戰略來看,這是一次主動的戰略調整。就像之前馬云回歸,換掉張勇、請回蔡崇信,大刀闊斧賣資產、做取舍,看似虧了不少,實則讓阿里重回正軌、市值回升。這次也是一樣,阿里寧愿放走頂尖技術人才,也要推進架構調整,目的就是讓千問從純技術研發,轉向技術+商業化并行,適配集團整體的AI戰略。
這件事也能看出兩個關鍵點。
第一,阿里千問確實是國內頂尖的大模型,能培養出這么多被行業爭搶的核心人才,本身就是實力的證明。
第二,國內AI行業的人才開始自由流動了,我們的人才能被國際大廠挖走,也能引進國際頂尖專家,這本身就是中國科技行業的進步。
阿里這次舍掉本土核心老將,引進國際頂尖人才,是想做更優的組合,推動千問進入商業化、規模化的新階段。短期會有陣痛,但長期來看,是阿里AI業務轉型的關鍵一步。
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