靈魂人物出走！阿里千問人才動蕩，藏著大模型商業化陣痛

最近阿里千問大模型接連有核心技術人員離職，這件事對阿里影響不小，背后也藏著阿里AI業務的戰略調整。

兩會之前，阿里云創始人王堅院士還專門提到，國內真正能做基礎大模型的，也就豆包、阿里千問、DeepSeek這幾家。基礎大模型投入大、技術門檻高，能做出來非常不容易，而千問在不少國際榜單里都排在前列，可見技術實力有多強。

可就在千問3.5版本發布僅僅48小時后，就接連傳出核心人員離職的消息。先是千問主要負責人林俊旸離職，緊接著負責后訓練的于博文、千問代碼負責人惠彬原、還有千問3.5核心貢獻者李凱欣，前后腳都離開了。

這四個人里，最關鍵的就是林俊旸，北大畢業，是阿里本土培養出來的頂尖技術人才，堪稱千問的靈魂人物，負責整個大模型的頂層設計和整體規劃，千問能有現在的水平，離不開他的核心支撐。

目前惠彬原已經確定入職了Meta，其他幾個人的去向還沒明確，甚至不排除整個核心小團隊一起出走的可能。大家都會疑惑，這么重要的人才，阿里肯定想留住，千軍易得一將難求，為什么會接連離職？

主要原因，就是阿里對千問團隊的管理模式做了大調整。原來團隊是垂直管理，金字塔結構，林俊陽統籌全局，從上到下逐級負責，決策快、執行力強，但缺點也明顯，核心負責人的思路會影響整個技術方向，不夠開放靈活。現在阿里要改成水平管理，橫向拆分模塊，技術、訓練、商業化各管一塊，更側重各板塊協同，偏向商業化落地，這種模式有點像Meta的管理思路。

簡單說，原來林俊旸說了算，現在權力被拆分，技術和管理理念合不來，再加上阿里想讓千問加快商業化、面向C端落地，和技術團隊偏技術深耕的思路有分歧，最終導致這些核心骨干選擇離開。

而且阿里也不是沒人接盤，直接空降了周浩過來，他是原DeepMind的核心人員，在國際AI領域非常厲害，明顯是要重組千問團隊，做全新的人才搭配。

這次核心人員離職，對阿里的影響很直接。

短期來看，千問的技術迭代肯定會受影響，畢竟靈魂人物和核心團隊走了，研發節奏、版本更新都可能放緩，好不容易建立起來的技術優勢，也面臨被追趕的風險。

但從阿里整體戰略來看，這是一次主動的戰略調整。就像之前馬云回歸，換掉張勇、請回蔡崇信，大刀闊斧賣資產、做取舍，看似虧了不少，實則讓阿里重回正軌、市值回升。這次也是一樣，阿里寧愿放走頂尖技術人才，也要推進架構調整，目的就是讓千問從純技術研發，轉向技術+商業化并行，適配集團整體的AI戰略。

這件事也能看出兩個關鍵點。

第一，阿里千問確實是國內頂尖的大模型，能培養出這么多被行業爭搶的核心人才，本身就是實力的證明。

第二，國內AI行業的人才開始自由流動了，我們的人才能被國際大廠挖走，也能引進國際頂尖專家，這本身就是中國科技行業的進步。

阿里這次舍掉本土核心老將，引進國際頂尖人才，是想做更優的組合，推動千問進入商業化、規模化的新階段。短期會有陣痛，但長期來看，是阿里AI業務轉型的關鍵一步。