2006年,在加拿大魁北克省,那幫抽煙的老百姓總算把心放回了肚子里。
為了填上一筆巨大的虧空,他們在每包煙上多掏了整整三十年的錢。
這筆陳年舊賬,還得追溯到1976年的蒙特利爾奧運會。
就在加拿大人慶幸終于甩掉債務(wù)包袱的那會兒,大洋這邊的中國,北京正干得熱火朝天。
鳥巢和水立方的鋼筋骨架一天一個樣,全國人民都在扳著指頭盼著兩年后的那場大聚會。
那時候誰能算到,僅僅過了十來年,奧運會這個曾經(jīng)讓全世界大城市搶破腦袋的“金餑餑”,竟然變成了誰拿誰燙手的“紅火炭”。
更沒人料到,當(dāng)國際奧委會把求助的眼神再次飄向中國,暗示咱們“接個盤”的時候,我們回絕得那么干脆。
這后面,藏著一本算了整整半個世紀的明白賬。
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把日歷翻回到1976年。
那會兒的蒙特利爾那是相當(dāng)風(fēng)光,把洛杉磯和莫斯科都給比下去了,一把搶到了第21屆夏季奧運會的主辦權(quán)。
市長讓·德拉波心氣兒高得很,競選時把胸脯拍得啪啪響,說要搞個“既省錢又完美”的盛會,還撂下一句狠話:“奧運會要是能虧錢,除非男人生出孩子來。”
結(jié)果呢,現(xiàn)實狠狠給了他一巴掌。
市長請來個法國設(shè)計師,搞了個科幻片一樣的主場館——一座175米高的大斜塔,頂棚還能像鳥翅膀一樣張開合上。
圖紙看著是真美,可蓋起來簡直是場噩夢。
復(fù)雜的工藝讓工期一拖再拖,預(yù)算更是像斷了線的風(fēng)箏。
原本只要1.34億加元就能蓋好的場館,最后居然燒掉了12億。
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直到開幕式火炬點燃那天,主場館的頂棚還是沒影的事兒,觀眾腦袋頂上別說遮風(fēng)擋雨的“翅膀”了,全是光禿禿的鋼梁和腳手架。
這一屆辦下來,蒙特利爾足足虧了10個億。
為了堵這個窟窿,政府沒招了,整了個“奧運特別稅”,這一收就是三十年。
那個地標建筑被當(dāng)?shù)乩习傩湛嘈χ凶鳌熬迋保堑珱]把經(jīng)濟帶起來,光是每年的修繕費就像個無底洞。
要說蒙特利爾是“想省錢卻賠了底掉”的典型,那2004年的雅典,純粹就是被這變幻莫測的世道給閃了腰。
希臘人想讓奧運會回老家風(fēng)光一把,預(yù)算做了46億歐元。
這數(shù)在那會兒看,雖說不小,但要是經(jīng)營得好,像1984年洛杉磯那樣賺上一筆也不是沒戲。
可千算萬算,沒算到老天爺不賞臉。
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2001年,“9·11”那事兒出了。
全世界的安全弦瞬間緊繃。
雅典奧組委沒辦法,只能把原定的安保方案全推翻,玩命往里砸錢,把安保等級提到了嚇人的程度。
再加上剛開始為了摳門導(dǎo)致的工程質(zhì)量太差,后期只能花大價錢趕工期。
等到最后賬單拉出來一看,總花銷直接飆到了100億歐元,把歐盟劃的財政紅線甩得沒影了。
這場盛會直接成了希臘債務(wù)危機的導(dǎo)火索。
更讓人看著心酸的是,人一走,茶就涼,那些花大價錢蓋起來的棒球場、曲棍球場因為沒人用,很快就在海風(fēng)里生銹長草,成了經(jīng)濟蕭條的凄涼背景板。
這兩個活生生的例子,就像兩盆冰水,把全世界申辦奧運的那股子熱乎勁兒全澆滅了。
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數(shù)字是不會騙人的:1988年漢城那會兒,雖說只有兩家爭,但好歹還算積極;到了2004年搶雅典那一屆,足足有12個城市在廝殺;可等到申辦2024年和2028年的時候,風(fēng)向徹底變了。
原本有點心思的城市,扭頭瞅瞅蒙特利爾還了三十年的債,再看看雅典那一地雞毛,又瞧見2016年里約砸了200億美元換來一堆爛尾樓,一個個全打起了退堂鼓。
波士頓、漢堡、羅馬、布達佩斯…
排著隊地往后撤。
最后桌面上就剩倆人干瞪眼:巴黎和洛杉磯。
國際奧委會一看這陣勢,心里直發(fā)毛。
為了怕以后真沒人陪著玩了,他們一咬牙,破天荒地干了件大事:把2024年和2028年的主辦權(quán),一股腦全塞給了巴黎和洛杉磯。
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這等于把以后十年的飯都先透支了。
這時候,他們想起了中國。
在奧委會看來,中國簡直是完美的救火隊員。
2008年北京那場,鳥巢、水立方讓全世界驚艷,基建能力那是沒得說;2022年冬奧會,頂著疫情搞閉環(huán),愣是辦得滴水不漏。
甚至到了2023年,奧委會主席巴赫來訪華,還不停地豎大拇指,話里話外透著想讓中國再接一棒的意思,外頭甚至傳出風(fēng)聲,說奧委會想直接“欽點”上海或者成都來辦。
面對這么大的“面子”,中國的算盤卻打得比誰都精。
上海體育局回答得那叫一個干脆:“目前沒這打算。”
北京冬奧組委的態(tài)度也明擺著:我們的實力早就證明過了。
這筆賬,我們是這么盤算的:
頭一個,邊際效應(yīng)越來越低。
2008年,咱們砸了430億美元,那是為了給全世界遞一張名片,告訴大家中國開放了、現(xiàn)代化了,這筆“廣告費”花得值。
可到了今天,中國穩(wěn)坐世界第二大經(jīng)濟體交椅,基建狂魔的名號誰不知道?
咱們還需要靠辦個運動會來秀肌肉嗎?
沒那個必要了。
再一個,錢該往哪兒花,規(guī)矩變了。
2022年冬奧會辦得是漂亮,但造雪、防疫花的錢也是真金白銀。
現(xiàn)在的中國,好鋼要用在刀刃上——搞科技攻關(guān)、抓綠色環(huán)保、改善老百姓生活。
與其砸?guī)装賰|蓋幾個用一次就閑置的場館,不如把錢投到芯片研發(fā)或者治理污染上。
還有一點,咱對體育的理解也變了。
從當(dāng)年盯著金牌榜數(shù)數(shù),到現(xiàn)在講究“全民健身”,大家更在乎的是自家門口能不能有個跑道、有個球場,而不是為了面子工程去背一身債。
這點變化,從2024年巴黎奧運會也能看出來。
奧委會自己都出了個《奧林匹克2020議程》,核心意思就是省錢辦事,能用舊的絕不蓋新的。
巴黎這回就挺機靈,直接拿法蘭西體育場這些老底子湊合用,能不建就不建。
回過頭來看,中國對奧委會的婉拒,透著一股子成熟后的底氣。
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2008年的鳥巢現(xiàn)在還在開演唱會,水立方變身“冰立方”搞比賽,張家口的雪場把當(dāng)?shù)芈糜螏Щ鹆耍@些家底我們盤活得挺好。
但蒙特利爾和雅典的教訓(xùn)就在那兒擺著,奧運會早就不是一本萬利的買賣,而是一場風(fēng)險極大的賭博。
對于現(xiàn)在的中國來說,不接這個茬,不是因為沒錢辦,而是真沒必要。
咱們早就過了那個非得靠別人的巴掌聲來證明自己行不行的階段了。
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