2026年春節檔剛結束,內地影市就提前交出了“年度最賺錢國產片”的答卷。
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一部成本約6.5億、片方分賬預計超過15億的喜劇續集,票房已經越過40億大關,還在繼續往上沖。
3月7日這天,全國單日票房報出1.75億,比前一日放大了92%,是正月十五之后第一個真正“像樣”的周末。
排行榜前三名仍被《飛馳人生3》《鏢人》和《驚蟄無聲》牢牢占據,新片的沖擊力幾乎可以忽略。
在這波票房回暖里,好萊塢的存在感卻異常微弱。
女導演瑪吉·吉倫哈爾執導的驚悚片《黑暗新娘》周六拿下157萬,上映兩天累計295萬,排在單日榜第八,排片量約2.3萬場,對應排片占比5.1%。
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這部片子本身的明星配置并不差。
男主是憑《機械師》《美國騙局》拿下奧斯卡的克里斯蒂安·貝爾,中國觀眾熟悉他更多是因《金陵十三釵》,女主杰西·巴克利則在2025年被視作奧斯卡影后熱門。
但在很多三線及以下城市,這部片幾乎看不到影子。
同一天首映的《洛杉磯劫案》情況也類似。
它在內地首日拿到3.1萬場排片,排片占比6.9%,上座率只有5.7%,首映票房為768萬,業內給出的內地最終預測約2800萬。
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這個數字和其9000萬美元的制作成本完全不在一個量級。
片方對這部集合了“雷神”“綠巨人”以及哈莉·貝瑞的商業動作片,本來寄望很高。
影片在北美已于2月13日上映,由于撞上中國春節檔,只能推遲到3月7日登陸內地,結果海外成績不佳、內地又沒打出聲量,全球票房大概率難以回本。
與兩部好萊塢新片形成鮮明對比的,是春節檔老片的長線表現。
動畫片《熊出沒年年有熊》上映19天,累計已突破10億,平臺給出的落點約11億,比2025年、2022年的同系列略高,但與該系列最好成績19.84億相比,少了近8億。
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這意味著,一個年年穩定爆款的合家歡IP,可能已經撞上天花板。
從去年到今年,這個系列的單片成績都在10億左右徘徊,11億的預測成績依舊是賺錢的生意,但“躺著漲”的階段正在退潮。
若想再回到接近20億的高度,創作方式恐怕得有一次真正的脫軌重啟。
另一部春節后仍保持韌性的,是張藝謀的《驚蟄無聲》。
3月7日當天,這部片的排片跌至14.4%,票房占比同樣是14.4%,上座率卻能拉到8.6%,周六單日收獲2535萬,上映19天累計12.15億。
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在“節后走冷”的經驗規律里,這是一次標準的“逆跌”。
這部聚焦隱蔽戰線的作品,被不少單位選作包場影片,有觀眾統計過,工作日部分場次的團體票占比超過三成。
國際局勢與現實安全議題的緊繃,也給影片提供了額外的情緒入口,讓觀眾更愿意為這種類型買單。
片方成本被坊間傳成5億以上,但從演員陣容和制作規模推算,不少業內人士更傾向于成本在3億左右。
張藝謀作品的最大成本,往往在于演員片酬,而非場景搭建。
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朱一龍、易烊千璽、劉詩詩等演員的市場報價不低,但主創本身也會為“謀導作品”適當壓價,這在過往訪談中多次被提及。
如果成本控制在3億以內,那么在12億以上票房、39%左右分賬比例的情況下,片方已經實現穩定盈利。
同樣在春節檔頑強續航的,還有武俠片《鏢人》。
3月7日這天,影片排片占比為16.9%,略低于前一日的20%,單日票房把《驚蟄無聲》稍稍壓了一頭,上映19天累計來到12.52億,重新回到單日亞軍的位置。
這部電影的口碑穩定在豆瓣7.5分上下,打動觀眾的并不是高概念設定,而是久違的“真打真摔”。
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袁和平調度的動作班底,從早年的《黃飛鴻》延續到這部新作,依然堅持真騎真打的路線,盡量減少純CG對打的段落。
片中既有李連杰、吳京、謝霆鋒等熟悉面孔,也有此沙、于適、劉耀文等年輕演員接力。
電影里講的是一趟送鏢路。
電影外,許多主創把它當成一次“護鏢之旅”——在超級英雄和流媒體劇集擠壓之下,為傳統武俠在大銀幕上再搶一塊位置。
如果按12億級別票房、成本控制在中等水平估計,這個項目哪怕不大賺,至少在財務上可以支撐拍續集的決心。
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圍繞《鏢人》的后續動作已經啟動。
編劇俞白眉在采訪中提到,《鏢人》原著漫畫作者許先哲正在著手創作“長安篇”,思路有點類似《流浪地球》系列:
第一部基于已有短篇,第二、三部則在原作者參與下繼續擴展世界觀。
但漫畫連載的節奏難以完全對齊電影開發。
如果要等“長安篇”全部畫完再開機,至少需要五到十年,到那時,部分動作演員的身體狀態都已不同。
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因此,從已立項的《鏢人:戰起江都》來看,團隊更現實的做法,是在原世界觀基礎上先行搭建電影宇宙,再與之后的漫畫互相補充。
錯過這趟“鏢局車”的,還有甄子丹。
他在某次會議間隙被問到此事時回應,曾收過邀請,但因檔期已被其他項目占滿,只能婉拒。
有趣的是,前不久謝苗也透露,當時在海南拍《東北警察故事3》,同樣因為時間沖突無緣加盟。
如果想象一下,把甄子丹硬塞進《鏢人》現有角色中,確實很難。
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他在觀眾心中的定位是絕對動作主角,而不是大 ensemble 里的一塊配角拼圖,這種認知會反噬角色平衡。
也許,真要等到《鏢人2》或衍生篇,專門為他量身設計一個人物,才是更合理的打開方式。
港片在這輪檔期中的存在感則小得多。
黃子華、鄭秀文主演的《夜王》上映16天,累計1.76億。
成龍和馬麗主演的《熊貓計劃之部落奇遇記》上映19天,累計2.64億。
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過去兩年,能輕松過億的港片,只有《尋秦記》和《夜王》兩部。
這個數字放在上世紀九十年代,是難以想象的。
香港電影年產量從高峰期的200部,跌到如今的不足40部,有的年份真正走進內地主流院線的不過十幾部。
如果這種量級持續,連香港金像獎的候選池都會逐年縮水,這已在業內多個論壇被反復提及。
一部耗資巨大的《星河入夢》,在這輪檔期的表現則更顯尷尬。
3月7日當天,這部片的排片占比只剩1.6%,總票房停在9991萬門檻前徘徊,距離1億只差一小步,但這一步并不能改變虧損已成定局的現實。
對比動輒十幾億、幾十億的國產頭部項目,這種“高成本+勉強破億”的模式最讓投資方為難。
真正的票房收割機,還是韓寒與沈騰的組合。
《飛馳人生3》在3月7日單日再收7254萬,票房占比高達41.6%,雖然排片、上座率較高峰期略有下降,但仍蟬聯第19個日冠,上映至今累計票房突破40億。
40億意味著什么?
它已經超越了郭帆執導的《流浪地球2》,距離徐克的《長津湖之水門橋》只差大約900萬。
如果按照目前走勢,追上內地影史第11位只是時間問題,再進一步挑戰《復仇者聯盟4》的42.5億左右內地成績、擠進影史前十,也并非遙不可及。
從IP價值來看,“飛馳人生”已經成為國產第五大原創品牌。
排在它前面的,是《戰狼》《唐人街探案》《哪吒》和《流浪地球》,這幾個系列都具備兩部以上作品且總票房在百億量級。
隨著第三部破40億,韓寒導演作品的累積票房也跨過百億門檻,沈騰個人主演電影票房則逼近400億。
從財務模型看,《飛馳人生3》也足夠“好看”。
以制作加宣發成本約6.5億、內地票房預測落點43.6億、分賬比例39%計算,片方可獲得約15億左右票房分賬。
再加上海外發行和流媒體版權,業內普遍認為片方凈賺8億以上,幾乎鎖定2026年“最賺錢國產片”的頭銜。
這并不是一個孤立事件。
2025年,餃子執導的《哪吒2》內地票房達到154.4億,片方分賬約55億,直接把光線傳媒推上民營影視公司市值榜首。
公司董事長隨后斥資約12.2億,買下北京奧林 NEO 大樓作為新辦公地點,這在資本市場被視作一次“用電影換樓”的標志性操作。
同年,申奧的《南京照相館》、趙林山的《731》以及《浪浪山小妖怪》也都躋身年度賺錢榜前列。
陳思誠執導的《唐探1900》拿到36億票房,但由于制作成本和宣發投入不低,片方的凈收益并沒有想象中那么亮眼。
對比之下,成本控制更穩、口碑拉得更高的項目,往往在盈利率上反而更勝一籌。
在這樣的背景下,2026年后續檔期的競爭就更有看頭。
暑期檔預定有周星馳執導的《女足》和沈騰主演的《歡迎來到龍餐館》,無論是題材還是主創組合,都有沖擊20億以上票房的潛力。
但要在成本、安全題材、觀眾口味快速變化的當下,再造一個40億級別的新IP,并非易事。
票房數字已經擺在那兒了。
接下來更值得觀察的,也許是:在這一輪“頭部集中、腰部擠壓”的大盤結構下,誰能找到既賺錢又可持續的創作路徑?
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