IPO“激戰(zhàn)”2025：40+美妝企業(yè)奔赴資本市場

《中國化妝品》雜志 | 何欣洋

上市潮起：品牌領(lǐng)跑

全產(chǎn)業(yè)鏈共振

2025年，中國美妝行業(yè)以前所未有的速度擁抱資本市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至發(fā)稿前，已有超過40家產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)啟動IPO進程，一場從原料、包材到品牌、渠道的“美妝資本卡位戰(zhàn)”全面打響。

上下滑動查看更多信息

在這輪浪潮中，品牌方無疑是聚光燈下的主角。老牌國貨與新興勢力齊頭并進：林清軒已成功登陸港股，打響年內(nèi)高端護膚品牌上市第一槍；自然堂、珀萊雅、丸美等巨頭則密集遞交港股（或“A+H”）招股書，謀求更大舞臺；植物醫(yī)生、谷雨等特色品牌也在A股賽道加速推進，試圖在市場講好各自的品牌故事。

上游“隱形冠軍”與下游“渠道舵手”同樣不甘寂寞。原料端的禾元生物、珈凱生物，包材領(lǐng)域的江天科技以及零售端的穎通控股等，紛紛通過科創(chuàng)板、北交所、港股等通道上市或沖刺。這清晰地傳遞出一個信號：美妝行業(yè)的資本化已不再是單點突破，而是產(chǎn)業(yè)鏈價值的整體重估。

三大特征解碼：

賽道、市場與地域的選擇

這波來勢洶洶的上市潮背后，企業(yè)們的策略與選擇呈現(xiàn)出哪些清晰的共同特征？我們可以梳理出三條主線：

1. 搶占細分“第一股”，用差異化撬動估值

在高度內(nèi)卷的化妝品行業(yè)市場中，成為細分賽道“第一股”是許多企業(yè)的核心策略。這不僅是融資，更是一場精準的身份定位與價值宣言。

林清軒摘獲“國貨高端護膚第一股”、穎通控股成為“中國香水第一股”、植物醫(yī)生沖擊“A股美妝單品牌店第一股”、谷雨聚焦“國產(chǎn)美白第一股”、半畝花田擬沖刺“港股國貨個護第一股”……品牌企業(yè)及運營商們試圖在消費者和投資者心智中刻下獨家標簽。與此同時，上游的維琪科技（功效原料）、蔓迪國際（防脫發(fā)）也遵循同一邏輯。資本市場向來為“唯一”和“第一”支付溢價，差異化敘事能力直接關(guān)聯(lián)IPO定價與后市表現(xiàn)。

2025年6月26日，穎通控股于香港證券交易所正式敲鐘上市

2. 港股與“A+H”受寵，權(quán)衡速度、流動性與估值

港股成為這輪上市潮的“熱門目的地”，超三分之一企業(yè)選擇于此。其核心吸引力不僅在于國際化的平臺，更在于持續(xù)優(yōu)化的上市制度為新興企業(yè)提供了“友好型”接口。2025年5月，港交所正式推出“科企專線”，為特?？萍技吧锟萍脊咎峁┥鲜星皩僦敢c預溝通服務(wù)，其一大突破是允許企業(yè)以保密形式提交申請，這對于研發(fā)密集、技術(shù)敏感且尚處產(chǎn)品商業(yè)化前期的美妝上游科技企業(yè)（如生物原料、合成生物企業(yè)）而言，顯著降低了過早披露核心信息帶來的競爭風險。

因此，選擇港股，對于企業(yè)而言意味著：上市時間表與合規(guī)路徑更清晰、融資平臺兼具國際視野、且對技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)展現(xiàn)出更高的包容性與服務(wù)意識。這完美契合了眾多謀求上市的美妝科技企業(yè)的核心訴求。而“A+H”雙平臺架構(gòu)，則成為部分根基穩(wěn)固的頭部企業(yè)的“進階玩法”，兼具A股市場可能的高估值與品牌影響力，以及港股市場的流動性與國際監(jiān)管標準。

3. 地域集群效應(yīng)顯著，資本偏好成熟產(chǎn)業(yè)帶

從地圖上看，IPO企業(yè)高度聚集于長三角與粵港澳大灣區(qū)。廣東（丸美、維琪等）、上海（自然堂、林清軒等）、江浙（珀萊雅、創(chuàng)健醫(yī)療、蔓迪國際等）構(gòu)成了絕對主力。

這背后是成熟產(chǎn)業(yè)生態(tài)的勝利。這些區(qū)域在供應(yīng)鏈、研發(fā)人才、營銷資源、資本活躍度上形成了強大閉環(huán)，為企業(yè)從初創(chuàng)到上市提供了全周期滋養(yǎng)。資本用腳投票，進一步強化了這些核心產(chǎn)業(yè)帶的競爭優(yōu)勢，區(qū)域格局或?qū)⒃诒据喩鲜谐焙筮M一步固化。

2025年12月30日，林清軒正式于港交所敲鐘上市

敲鐘之后：IPO是“入場券”

而非“畢業(yè)證書”

上市成功，僅僅意味著拿到了資本市場這場“無限游戲”的入場券。在監(jiān)管趨嚴、消費者覺醒、競爭跨維度展開的當下，企業(yè)必須思考：如何將融資優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為真正的長期競爭力？

1. 研發(fā)投入：從“營銷故事”到“技術(shù)底牌”

資本市場可以為一時的爆款和流量買單，但最終會為扎實的研發(fā)和專利壁壘支付長期溢價。上市募資后，企業(yè)應(yīng)果斷加大對基礎(chǔ)研究、核心成分開發(fā)、智能制造等“硬科技”的投入。原料企業(yè)需向生物科技縱深發(fā)展，品牌企業(yè)則需建立真正的功效評價體系和配方創(chuàng)新能力。研發(fā)的“濃度”，將決定企業(yè)價值的“高度”。

2. ESG敘事：從“成本項”到“價值項”

可持續(xù)與倫理消費已成不可逆的全球趨勢。ESG不再只是錦上添花的報告，而是關(guān)乎供應(yīng)鏈安全、品牌聲譽和融資成本的核心要素。上市企業(yè)需主動構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈、推行環(huán)保包裝、加強透明披露。這不僅是應(yīng)對監(jiān)管，更是吸引新一代消費者和ESG偏好投資機構(gòu)的關(guān)鍵價值主張。

3. 資本駕馭：警惕擴張誘惑，聚焦內(nèi)生增長

上市后，企業(yè)手握重金往往面臨并購擴張的誘惑。資本是一把雙刃劍。明智的企業(yè)會圍繞主業(yè)進行戰(zhàn)略性補強，而非盲目追逐熱點導致主業(yè)失焦。同時，需建立與資本市場的良性溝通，管理增長預期，避免估值嚴重透支。對于跨境上市企業(yè)，更要精通國際規(guī)則，維護全球市場的信譽。市值管理的基礎(chǔ)永遠是扎實的業(yè)績增長。

CCR觀點

2025年的美妝IPO“盛宴”，是行業(yè)進入成熟期和資本化深水區(qū)的標志性事件。潮水之中，既有憑借獨特價值一飛沖天的機遇，也暗藏著同質(zhì)化競爭與估值回歸的考驗。

上市只是中場哨響，而非終場結(jié)束。只有那些能將資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為持續(xù)創(chuàng)新力、卓越運營力和強大品牌力的企業(yè)才能穿越周期，從“上市新貴”真正蛻變?yōu)椤靶袠I(yè)巨頭”。