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一、項(xiàng)目背景
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速演進(jìn)的今天,企業(yè)如何通過(guò)組織變革與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),已成為核心戰(zhàn)略議題。字節(jié)跳動(dòng)作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè),憑借“敏捷組織 + 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的雙引擎模式,成功打造了抖音、TikTok、飛書(shū)等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,構(gòu)建了覆蓋內(nèi)容、電商、協(xié)同辦公、AI技術(shù)的全球化生態(tài)體系。
為幫助企業(yè)管理者深入理解字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)新DNA與增長(zhǎng)邏輯,跨界標(biāo)桿考察網(wǎng)特推出本次上海字節(jié)跳動(dòng)總部標(biāo)桿考察方案,通過(guò)實(shí)地參訪、專家分享、互動(dòng)工坊等形式,系統(tǒng)解碼其在組織管理、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、AI應(yīng)用及商業(yè)模式創(chuàng)新方面的前沿實(shí)踐。
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二、考察目標(biāo)
深度感知字節(jié)跳動(dòng)“始終創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化與扁平化工作氛圍
學(xué)習(xí)敏捷組織構(gòu)建方法論:OKR機(jī)制、網(wǎng)狀協(xié)作、小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式
掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的核心邏輯:從埋點(diǎn)設(shè)計(jì)到AB測(cè)試再到?jīng)Q策閉環(huán)
了解AI大模型(如豆包)和飛書(shū)協(xié)同工具在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用
獲取可借鑒的增長(zhǎng)策略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,助力企業(yè)提質(zhì)增效
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三、行程安排
時(shí)間
環(huán)節(jié)
內(nèi)容詳情
09:00-09:30
報(bào)到簽到 & 入場(chǎng)引導(dǎo)
統(tǒng)一集合,領(lǐng)取參訪證件,進(jìn)入字節(jié)跳動(dòng)上海總部(漕河涇園區(qū))
09:30-10:30 展廳深度探秘:感受“心跳級(jí)”創(chuàng)新脈搏
? 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)大屏
? 產(chǎn)品進(jìn)化長(zhǎng)廊
? 文化墻解碼
- 觀看抖音全球?qū)崟r(shí)流量熱力圖,見(jiàn)證每秒千萬(wàn)級(jí)互動(dòng)
- 回溯“推薦算法1.0→9.0”迭代原型,理解“小步快跑”開(kāi)發(fā)哲學(xué)
- 解讀“字節(jié)范”價(jià)值觀在OKR看板、復(fù)盤(pán)會(huì)議中的落地實(shí)踐
10:30-11:30 主題分享:《字節(jié)跳動(dòng)敏捷組織構(gòu)建心法》
主講:字節(jié)跳動(dòng)組織發(fā)展專家
- “網(wǎng)狀組織”如何打破部門(mén)墻(案例:抖音電商跨部門(mén)突擊隊(duì))
- OKR與績(jī)效考核融合落地(含內(nèi)部系統(tǒng)demo演示)
- 人才“活水計(jì)劃”與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制(飛書(shū)、火山引擎孵化邏輯)
11:30-12:30 午餐 & 自由交流
在字節(jié)員工餐廳用餐,體驗(yàn)“后勤即戰(zhàn)斗力”的人性化管理細(xì)節(jié)
13:30-16:30 閉門(mén)分享:《從0到19億用戶的增長(zhǎng)飛輪》
主講:字節(jié)跳動(dòng)嘉賓
- 拆解“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) × 敏捷迭代”雙螺旋增長(zhǎng)模型
- 分享TikTok本地化運(yùn)營(yíng)與海外市場(chǎng)拓展策略
- 2025年三大戰(zhàn)略方向:全域搜索、品牌店播、智能一體化鏈路
備注:是企業(yè)考察學(xué)習(xí),非學(xué)生/個(gè)人游學(xué)。
杰克?韋爾奇說(shuō):“你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!”
字節(jié)跳動(dòng)/抖音/豆包參觀考察游學(xué)預(yù)約咨詢電話:185-1145-6825馬博老師
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