最近,養(yǎng)龍蝦火了。
本來是一個挺極客的行為,但不知道怎么回事,感覺搞得跟賣保健品、搞傳銷的一樣,整一堆人聚在一起洗腦,據(jù)說還是幣圈的人組織的。
當(dāng)然,隨著龍蝦的出圈,不止是大廠,連地方上都蹭起了熱度,要給支持政策,據(jù)說最高補貼500萬。
真的有必要嗎?
目前來說,這個龍蝦還處在初級應(yīng)用階段:
使用門檻高,使用成本高,而且安全性不足。
對于個人來說,龍蝦還沒有到應(yīng)用的時刻,打個比方,現(xiàn)在的龍蝦就像是DOS,離windows人機界面還有距離。
現(xiàn)在焦慮去使用,完全沒有性價比,等到應(yīng)用成熟了, 價格被打下來了,安全性也有保障,各種傻瓜式的應(yīng)用都出現(xiàn)了,再用不遲啊。
當(dāng)然對于業(yè)內(nèi)人士,或者地方有關(guān)部門,確實可以抓住這個機會,不斷推進開發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局,讓這個應(yīng)用時刻早一點到來。
至于個人,等到龍蝦的windows時刻到來即可。
你覺得早一點會使用龍蝦就能贏在前面嗎,現(xiàn)在會用DOS的人,還有多少優(yōu)勢呢?
除了焦慮,意義不大。
當(dāng)然,對于營銷的人來說:
養(yǎng)龍蝦跟不養(yǎng)龍蝦的人,恨不得天上地下。
因為要扎你錢啊。
現(xiàn)在營銷一個熱點太容易了,在社交平臺和算法的控制下,你的注意力已經(jīng)被明碼標(biāo)價了:
標(biāo)價的方式就是沉迷、迎合、焦慮…
所以,我覺得:
現(xiàn)在不是接受更多信息,而是減少接受信息,減少被標(biāo)價的幾率。
大家覺得呢?
就這樣。
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