a16z 發布了全球 AI 產品 Top100 的第六版更新,相比之前的版本,有了一些明顯的變化:AI 已經成為主流產品的默認功能,Gemini 追趕 ChatGPT 很兇猛,以及,真正能完成任務的通用 Agent 來了。 以下是全文的編譯。 原文鏈接:https://a16z.com/100-gen-ai-apps-6/
三年前,我們發布了這份榜單的第一版,目標很簡單:找出哪些生成式 AI 產品真正被主流消費者使用。在當時,「AI 原生」公司和其他公司之間的界限很清晰。ChatGPT、Midjourney 和 Character.AI 都是圍繞基礎模型從零構建的產品,而軟件行業的其他玩家還在摸索這項技術該怎么用。
這個界限已經不成立了。CapCut 是一款擁有 7.36 億月活移動用戶的視頻編輯器,其最受歡迎的功能都依賴 AI——背景移除、AI 特效、自動字幕和文生視頻。Canva 的整個增長引擎都建立在 Magic Suite AI 工具之上。Notion 的付費 AI 掛載率在一年內從 20% 飆升至超過 50%——AI 功能現在約占公司 ARR 的一半。
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從這一版開始,我們擴大了收錄范圍,納入任何將生成式 AI 作為核心體驗一部分的消費產品——包括 CapCut、Canva、Notion、Picsart、Freepik 和 Grammarly。我們認為這樣能更準確地反映人們實際使用 AI 的方式,盡管排名靠前的產品仍以 AI 原生為主。
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一如既往,我們的網頁端排名基于月獨立訪問量(數據來源:SimilarWeb,截至 2026 年 1 月)。移動端排名基于月活躍用戶數(數據來源:Sensor Tower,截至 2026 年 1 月)。
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01ChatGPT 領跑,但「默認 AI」入口之爭已經打響
ChatGPT 仍然遙遙領先,是最大的消費級 AI 產品。在網頁端,它的月流量是排名第二的 Gemini 的 2.7 倍;在移動端,月活用戶數是 Gemini 的 2.5 倍。ChatGPT 的周活躍用戶在過去一年增長了 5 億,達到今天的 9 億。考慮到在這個規模下維持增長的難度,這個數字尤其驚人——全球超過 10% 的人口現在每周都在使用 ChatGPT。
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但我們開始看到賽道在變寬,其他通用平臺在特定場景中獲得了增長。Gemini 和 Claude 在過去一年里美國付費訂閱用戶的增速都在加快(盡管體量仍然遠小于 ChatGPT——ChatGPT 在這個指標上是 Claude 的 8 倍、Gemini 的 4 倍)。根據 Yipit Data 的數據,截至 2026 年 1 月,Claude 的付費訂閱用戶同比增長超過 200%,Gemini 增長 258%。而且,我們觀察到越來越多的「多平臺并用」行為——大約 20% 的 ChatGPT 網頁端周活用戶在同一周內也會使用 Gemini。
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發生了什么?競爭對手在產品上發力了。Google 在創意模型上大獲成功——Nano Banana 在發布首周就生成了 2 億張圖片,為 Gemini 帶來了 1000 萬新用戶;Veo 3 被廣泛認為是 AI 視頻的突破性時刻。Anthropic 則加倍押注專業用戶(prosumer),推出了 Cowork、Claude in Chrome、Excel 和 PowerPoint 插件,以及最引人注目的 Claude Code。
這場競爭的意義不僅在于今天誰領先,更在于誰會變得難以被取代。上下文會形成復利:LLM 越了解你,提供的結果就越好,你就越常用它。早期數據顯示,Gemini 網頁端的每用戶每月會話數正在攀升,但 ChatGPT 仍高出 1.3 倍;在移動端,ChatGPT 以 2.2 倍的每用戶每月會話數占據絕對優勢。根據 Yipit Data 的數據,兩家公司在美國的消費者付費訂閱留存率都屬于行業最佳水平。
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下一層鎖定效應來自應用商店。ChatGPT 和 Claude 都推出了連接器生態——ChatGPT 有 GPTs 和 Apps,Claude 有 MCP 集成和 Connectors——讓用戶在助手之上構建工作流。一旦用戶把自己的 AI 配置好、接入了日歷、郵件和 CRM,切換成本就會急劇上升。開發者可能會把精力集中在用戶量最大的平臺上,形成與早期平臺大戰如出一轍的飛輪效應。
我們已經能看到兩個平臺在往不同方向走。Sam Altman 此前表示,OpenAI 希望「把 AI 帶給無法支付訂閱費用的數十億人」——這就是他們開始投放廣告的原因。他還表示 OpenAI 將推出「Sign in with ChatGPT」身份層,將助手定位為消費者與互聯網之間的默認接口。其野心是讓 ChatGPT 成為一切的起點:購物、預訂、瀏覽、健康和日常生活。
應用目錄已經體現了這種差異。截至 2 月下旬,ChatGPT 的應用商店擁有 220 款應用,覆蓋 13 個類別。Claude 有約 160 個精選連接器和約 50 個社區構建的 MCP 服務器。但兩者僅有 41 個應用重合——約占合并目錄的 11%——而且這 41 個幾乎全是每個人都需要的通用生產力工具:Slack、Notion、Figma、Gmail、Google Calendar、HubSpot、Stripe。
在這個核心層之外,兩個平臺幾乎完全分化。ChatGPT 擁有 85 個以上的應用覆蓋旅行、購物、美食、健康與養生、生活方式和娛樂——這些品類中 Claude 幾乎為零。這些是消費交易品類:在 Expedia 上訂機票、通過 Instacart 下單買菜、在 Zillow 上瀏覽房源、用 MyFitnessPal 追蹤營養。這是所有 AI 公司中最激進的超級應用打法。而 Claude 的獨占集成偏向專業領域:金融數據終端(PitchBook、FactSet、Moody's、MSCI)、開發者基礎設施(Sentry、Supabase、Snowflake、Databricks)、科學和醫學工具(PubMed、Clinical Trials、Benchling),以及一個不斷壯大的開源 MCP 社區——這在 ChatGPT 那邊沒有對應物。
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Anthropic 的策略顯然是聚焦 AI 重度用戶(開發者、知識工作者等),這類用戶現在更愿意也更有能力為高價直接訂閱付費。ChatGPT 也有針對同類人群的產品(如 Codex、Frontier),但他們同時也表達了成為真正主流用戶平臺的意愿——這隨著用戶基數繼續增長可能會開辟更多變現路徑。他們已經在測試廣告,而從交易中抽傭也是自然的擴展方向。
如果 AI 助手不再只是一個聊天窗口,而是變成一個操作系統級的環境,這場競爭最終可能不會像搜索大戰——一家拿走 90% 的市場——而是更像移動 OS 大戰:兩個理念截然不同的平臺,各自建立起萬億美元級的生態。
02全球 AI 市場基本是個碎片化,沒有絕對的壟斷
從地理維度看,AI 市場正在分裂為三個截然不同的生態,且它們之間的差距在拉大。
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西方 AI 工具的用戶群體依舊高度重合。ChatGPT、Claude、Gemini 和 Perplexity 的前幾大市場來自同一個池子:美國、印度、巴西、英國和印尼,只是排序有所不同。沒有一家在中國或俄羅斯有顯著使用量。這是政策的結果——西方科技制裁自 2022 年起限制了俄羅斯對美國 AI 工具的訪問,而中國要求 AI 服務商注冊備案、數據本地化存儲,并遵守內容審查規則。
DeepSeek 是唯一一個跨越分界線的產品。它的網頁端流量分布在中國(33.5%)、俄羅斯(7.1%)和美國(6.6%),移動端模式類似。中國用戶也大量使用字節跳動的豆包和本土的 Kimi。
俄羅斯在我們之前的版本中幾乎不構成一個獨立市場,現在已成為第三極,DeepSeek 滲透率排名全球第二。集成了 Alice AI 助手的 Yandex Browser 達到 7100 萬月活——躋身全球移動端 AI 產品前十。Sber 的 GigaChat 首次登上我們的網頁端榜單。這個模式與中國發生的事情如出一轍,只是更壓縮:制裁制造了缺口,本土產品在兩年內填補了它。
為了從人均維度觀察 AI 采用率,我們構建了一個簡單指數,綜合了榜單產品的人均網頁訪問量和人均移動端月活,打分范圍 0 到 100。結果重塑了地理圖景:新加坡排名第一,其次是阿聯酋、香港和韓國。而生產了這些產品中絕大多數的美國——排在第 20 位。
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03巨頭大舉入侵圖像和視頻領域
Midjourney、DALL-E 和 Stable Diffusion 是將大多數早期用戶引入生成式 AI 的產品——三者都在 ChatGPT 之前發布。圖像生成工具不僅主導了創意工具(視頻和音頻生成出現較晚),還在我們前三版榜單中穩坐前排。這個品類此后發生了顯著演變。
在 2023 年 9 月的第一版中,網頁端 9 個創意工具中有 7 個是圖像生成器。三年后,只剩 3 個圖像生成器——但仍有 7 個創意工具上榜。區別在于填補空缺的是什么:視頻、音樂和語音產品取代了圖像生成騰出的位置。
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圖像領域的故事是「打包」。隨著 ChatGPT 內置的圖像模型(GPT Image 1.5)和 Gemini 內置的(Nano Banana)不斷進步,獨立圖像產品的門檻被急劇抬高。在這份榜單的第一版中,Midjourney 排進了前 10——此后下滑到了第 46 名。留存下來的產品——Leonardo、Ideogram、CivitAI——傾向于用有態度的功能服務特定創意社群,而非在通用生成能力上競爭。
視頻生成是本版變動最大的領域。Kling AI(可靈)、Hailuo(海螺)和 Pixverse(愛詩)都建立了真實的用戶牽引力,中國開發的模型在輸出質量上持續領先——如果基于 Seedance 2.0 的應用出現在下一版榜單上,我們不會感到意外。Veo 3 是第一個縮小差距的美國模型,并為 Google Labs 帶來了流量增長(排名從第 36 上升至第 25)。
缺席的是誰?Sora。OpenAI 在 2025 年 9 月以獨立應用的形式發布了旗艦視頻模型的 2.0 版本——用戶可以上傳自己的數字形象作為 Cameo,生成包含真人的視頻。Sora 在美國 App Store 榜首停留了 20 天,下載量突破 100 萬的速度比 ChatGPT 還快。此后,下載量下降了——Sora 未能像社交應用那樣持續引發病毒式傳播(至今沒有人打通 AI x 社交),導致它未能登上這一版的移動端榜單。但 SensorTower 數據顯示,Sora 移動端的日活用戶仍超過 300 萬,AI 視頻創作者繼續使用這個模型,即使他們會把作品發布到其他平臺。
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音樂和語音的防御性更強。Suno(排名第 15)保持了上一版的位次。ElevenLabs 自 2023 年 9 月以來每一版都在榜——它的能力——語音克隆、配音、音頻制作——仍然足夠專業化,尚未被作為附帶功能復制。
規律是:凡是模型巨頭和 Google、OpenAI 等大廠集中發力的創意領域(圖像,以及越來越多的視頻),獨立產品的流量就會被壓縮——不過仍有空間留給更有態度、服務主流之外用戶、或許有更高變現潛力的產品。凡是他們沒有發力的領域(音樂、語音),空間就更大。
04通用 Agent 產品來了
向 Agent 式 AI 的轉變不是從這一版開始的——而是從上一版開始的,標志是 Vibe Coding。當 Lovable、Cursor 和 Bolt 出現在 2025 年 3 月的榜單上時,它們代表了一種新事物:不只是回答問題或生成媒體內容的 AI 產品,而是代替用戶構建東西。那就是 Agent,只不過限定在單一垂直領域。
Vibe Coding 在技術(和半技術)人群中證明了其留存力——Replit 和 Lovable 出現在本版榜單上,Claude Code(通過 Claude)也在其中。增長仍有空間,因為這個趨勢尚未觸及真正的主流用戶。前五大 Vibe Coding 平臺的流量在繼續增長,但增速已放緩——不過其中許多產品的收入仍在上升,因為開發者和團隊的使用更加深入。
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最近,通用型 Agent 開始涌現。2026 年 1 月,一個叫 OpenClaw 的開源項目從一個獨立開發者的業余項目,在幾周之內暴漲到 68000 個 GitHub star,并獲得了主流媒體報道。OpenClaw 由奧地利開發者 Peter Steinberger 創建,是一個本地運行的 AI Agent,可以連接到你的消息應用并代你執行多步驟任務。
如果說 ChatGPT 讓消費者第一次發現 AI 能「說話」,那么 OpenClaw 或許就是讓他們第一次意識到 AI 能「行動」的時刻。這個產品在開發者社區引爆——如果我們把分析時間推到 2 月而非 1 月,OpenClaw 將躋身網頁端榜單前 30 名。
然而,OpenClaw 目前還不是消費級產品——它需要了解終端(Terminal)才能完成安裝和維護。OpenClaw 在技術用戶中持續獲得增長,3 月初成為 GitHub 上 star 數最高的項目——超越了 React 和 Linux。但是,它還沒有「畢業」到真正的主流用戶——至少從 OpenClaw 安裝引導頁面的新增訪問量(基本持平)來看是這樣。該項目在 2026 年 2 月被 OpenAI 收購,這也許意味著一個更易用的 OpenClaw 版本即將到來。
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OpenClaw 不是榜單上唯一的通用型 Agent。Manus 和 Genspark 也上榜了——兩個平臺都允許用戶提交開放式任務(研究、電子表格分析、幻燈片制作),AI 會端到端完成整個流程。這是 Manus 第二次上榜,自首次登榜以來,它在 2025 年 12 月被 Meta 以約 20 億美元收購。Genspark 是本版新晉——該公司今年早些時候完成了 3 億美元的 B 輪融資,并宣布年化收入規模達到 1 億美元。
在移動端,消費者通常通過文字消息而非移動應用與 Agent 交互。在設置時,用戶將 OpenClaw 連接到 WhatsApp、Telegram 和 Signal 等平臺;像給朋友發消息一樣給它發消息,它就在后臺執行任務。其他產品如 Poke 也通過短信提供類似的 Agent 體驗。
這些產品將與消費者日常使用的通用 LLM 助手——ChatGPT、Claude 和 Gemini——的 Agent 能力競爭。隨著這些大平臺通過 Connectors 和應用建立自己的連接組織,消費者會選擇其中一個作為自己的主要 Agent 嗎?未來六個月會給我們一個答案。
05當 AI 逐漸走出瀏覽器和應用,變得更為多樣
本榜單此前的每一版都按兩個指標對 AI 產品進行排名:網頁訪問量和移動端月活。但一類新的 AI 產品正在出現,這兩個排名無法捕捉到它們。過去一年消費級 AI 最重要的一些增長,恰恰發生在那些不會被上述指標記錄到的產品上。
最顯而易見的變化是瀏覽器本身正在成為 AI 產品。在過去九個月里,OpenAI 推出了 Atlas(一款在每個頁面內置 ChatGPT 的瀏覽器),Perplexity 發布了 Comet,Browser Company(后被 Atlassian 收購)推出了 Dia。Yipit 的數據顯示,就下載頁訪問量而言,Perplexity 的 Comet 對市場的沖擊最大,但尚無 AI 瀏覽器呈現加速增長態勢。
其他 AI 巨頭則選擇在現有瀏覽器中添加 AI,而非作為獨立產品推出 AI 瀏覽器。Google 將 Gemini 加入 Chrome 并發布了 Disco 的內測版,該功能可以根據用戶的瀏覽器標簽頁動態生成網頁應用。Anthropic 推出了 Claude in Chrome,可以連接到用戶的 Claude 或 Claude Code 會話,在網頁上驅動操作。
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桌面端原生 AI 工具的增長更為驚人,尤其對開發者而言。Claude Code——一個面向開發者的命令行 Agent——僅用六個月就達到了 10 億美元的年化收入規模。OpenAI 推出了獨立的 Mac 版 Codex 應用,公司表示截至 3 月初,Codex 的周活躍用戶達到 200 萬,以每周 25% 的速度增長。Cursor 則保持了在網頁端前 50 的位置。
對于純消費者而言,最常見的 AI 桌面獨立應用與語音相關。Fireflies、Fathom、Otter、TL;DV 和 Granola 等會議記錄工具通過 PLG 獲取用戶,并越來越多地滲透到企業中——前五名的合計訪問量達到 2000 萬。工作空間應用如 Notion(本版首次上榜)也越來越多地通過會議記錄工具、研究 Agent 甚至任務自動化來集成 AI。
最后,AI 正越來越多地嵌入到人們已經在使用的工具中。Anthropic 推出了 Claude in Excel 和 Claude in PowerPoint。OpenAI 推出了 ChatGPT for Excel。Google 深化了 Gemini 在 Workspace 中的集成——Docs、Sheets、Gmail 和 Meet 都已具備原生 AI 能力。Google 還在 2026 年 1 月推出了 Personal Intelligence,將 Gemini 連接到 Gmail、Google Photos、YouTube 和 Search——讓助手可以引用你的酒店預訂、購買記錄、照片庫和觀看習慣,而無需你主動告知。
這對本榜單的啟示是:我們的排名越來越無法完整反映人們最常用的 AI 產品。一個每天在 Claude Code 上工作八小時的開發者,一個通過 Wispr 口述每封郵件的知識工作者,都是 AI 重度用戶,但他們在網頁流量數據中幾乎不會留下痕跡。隨著 AI 從一個「目的地」變成一種「功能」,我們的方法論也需要隨之演進。
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