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      專訪楊正林院士:加強基層醫療衛生人員能力建設

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      全國人大代表、中國科學院院士、四川省人民醫院黨委書記楊正林建議,持續推進醫療衛生強基工程,加強基層醫療衛生人員能力建設。

      撰文 | 燕小六


      今年全國兩會現場,強基層備受關注。

      黨的二十屆四中全會通過《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》,明確“實施醫療衛生強基工程”。今年的政府工作報告也提出“強化基本醫療衛生服務”“優化醫療機構功能定位和布局”等部署。

      站在“十五五”開局之年,強基層應該怎么做?全國人大代表、中國科學院院士、四川省人民醫院黨委書記楊正林帶著他在各地調研的一線成果,提出建議。


      全國人大代表、中國科學院院士、四川省人民醫院黨委書記楊正林/圖源:四川省人民醫院

      基層醫療,長期存在3塊硬骨頭

      “醫學界”從楊正林處獲悉,他曾針對四川省民族地區、革命老區的基層醫療衛生人員現狀展開專項調研,發現近年來各地采取積極措施、加強基層衛生人才隊伍建設,取得明顯成效。

      這在《2024年四川省衛生健康事業發展統計公報》中亦有表現。公報顯示,全省醫療衛生機構總診療人次達6.06億,其中一級、二級醫院和基層醫療衛生機構診療人次3.67億,占比達60.53%。

      這表明基層醫療服務能力持續提升、群眾信任度不斷增強。但對于基層醫療機構來說,人才“招不來、留不住、提不高”等深層次矛盾依然存在。

      其中,“招不來”問題仍舊突出。

      受城鄉發展差距、職業發展空間、薪酬待遇水平等因素綜合影響,基層醫療衛生機構在人才市場的競爭力明顯不足,同等條件下崗位吸引力低于私立診所、民營醫院及縣級以上醫院,邊遠地區更為嚴峻。

      同時,“留不住”“提不高”等問題亟待破解。

      部分基層醫療衛生人員,特別是中青年骨干,常因子女教育、夫妻分居、交通通勤、職業發展通道狹窄等現實困境而選擇離職。在部分自然條件艱苦的民族地區,高寒氣候、地理阻隔、語言文化差異等,導致引進人才流失更為嚴重。

      此外,部分邊遠地區人口稀少、居住分散、醫療服務量不足,基層醫療衛生人員業務技能“用進廢退”。

      即使有心想繼續學習、提升能力,也可能因機構人員配置緊張無人頂崗,或者經費保障不足等,導致個人錯失繼續教育機會。

      “政策組合拳”,為基層留住人才!

      楊正林代表認為,人才想去大城市、大平臺,追求更高的醫術精進空間,于個人而言無可厚非。但,基層必須反思:如何創造一個讓人才主動想留下來的環境?

      “不能只靠情懷,必須打出一套政策組合拳,把誠意落到實處。”楊正林代表說。

      首先,要從人才成長的“源頭”下手,深化本土化定向培養。

      他建議,結合《醫療衛生強基工程實施方案》關于農村訂單定向醫學生培養的要求,加強少數民族地區高等院校醫療衛生教學能力建設,設立不同層級的醫學專業,定向招收本地學生,培養更多的本地醫務人員,留在本地基層服務;在省內醫學院校開設專門少數民族地區班,開展有民族特色的醫學教育。

      “讓學生免費讀書、安心學成,再帶著本事回到家鄉。這種‘輸血’與‘造血’結合的模式,能真正為基層種下留人的種子?!睏钫执碚f。

      其次,要建立縣域一體化流動機制。在縣招鄉用、鄉招村用基礎上,以縣為單位建立編制庫、人才池,建立縣、鄉、村醫療人員雙向流動常態化機制。

      縣級醫療機構新進人員須有基層服務經歷,中高級職稱晉升須有累計一定年限的基層幫扶經歷;定期選派基層醫務人員到縣級醫院輪崗進修、掛職鍛煉,打通職業晉升通道,提升醫務人員能力。

      要健全精準化繼續教育機制。依托城市三級醫院、省級醫學中心建立基層緊缺專業進修培訓基地,暢通基層骨干到高水平醫院長期進修渠道。

      完善“崗位替代”保障機制,通過上級醫院下派業務骨干或醫共體內統籌調配,確保外出進修人員“走得出去、頂得上來”。設立基層衛生人才培訓專項基金,統籌解決派出人員待遇、派出單位頂崗成本及承訓單位教學成本。

      楊正林代表還建議,改革基層醫療衛生人員評價機制,打破“一把尺子量到底”的職稱評審模式,建立符合基層實際的“定向評價、定向使用”評價體系。

      對于在民族地區、偏遠山區、革命老區長期服務的基層人員,實行職稱評審“單列計劃、單設標準、單獨評審”,重點考核服務數量、服務質量、群眾滿意度及實際貢獻。建立基層職稱崗位職數動態調整機制,向艱苦邊遠地區傾斜,拓展基層人員職業發展空間。

      此外,還要落實“兩個允許”,建立與醫療服務數量、質量、群眾滿意度掛鉤的績效工資制度,對艱苦邊遠地區基層人員實施財政專項崗位補助,確保薪酬待遇具備市場競爭力。

      “人才考慮的不只是工資條,還有孩子的書包、自家的房子、職業的梯子。”楊正林代表指出,從住房保障、子女教育,到職稱評定、薪酬體系,每一環都需要實實在在的政策傾斜。

      用好AI,推動優質資源下沉

      楊正林代表還在思考:如何用好AI賦能,讓優質醫療資源“飛入尋常百姓家”?

      “人工智能在基層醫院非常有用?!彼榻B,當基層醫生遇到疑難雜癥時,AI可以結合自身知識庫和大醫院的專家經驗,給出初步的篩查建議和診療思路。如果專家遠程指導,當地醫生就能完成治療,老百姓就不用拖家帶口往大城市、大醫院跑了。

      而針對社會熱議的“人工智能會否取代醫生”,楊正林代表認為:“至少現在不可能,它是我們醫生的助手,而不是對手?!?/p>

      在他看來,AI可以極大地拓展醫生的知識面,把他們從繁瑣的重復勞動中解放出來,把更多時間還給病人,但取代不了醫生的人文關懷和臨床決斷。

      來源:醫學界

      校對:蔡 菜

      責編:汪 航

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