這幾天,于東來發(fā)布的一條社媒內(nèi)容再次引爆全網(wǎng)。坊間傳言,胖東來向員工分配40億元利潤,據(jù)核實(shí)并非如此。
胖東來實(shí)際分配資產(chǎn)總額為37.9億元,不是網(wǎng)傳的40億元,當(dāng)然,四舍五入的話可以當(dāng)成是40億元。特別值得關(guān)注的是,胖東來的12名店長每人分得2000萬元,合計(jì)2.4億元;不同層級(jí)員工根據(jù)崗位價(jià)值獲得相應(yīng)分配,基層員工人均可得20萬元。
![]()
這一數(shù)字被部分媒體和公眾誤解為直接發(fā)放現(xiàn)金利潤,實(shí)則涉及企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)化分配機(jī)制。
該分配方案源于創(chuàng)始人于東來在社交平臺(tái)發(fā)布的"胖東來經(jīng)驗(yàn)分享"內(nèi)容。文中明確指出,37.9億元資產(chǎn)將作為公司股本,員工根據(jù)崗位對(duì)應(yīng)資產(chǎn)比例獲得分紅權(quán)益。需特別說明的是,胖東來年度利潤差不多在10億至15億元區(qū)間,也達(dá)不到37.9億元。
為了讓大家更好理解胖東來的這一獎(jiǎng)勵(lì)模式,我給大家舉一個(gè)實(shí)際例子。
![]()
我們假設(shè)胖東來一年的利潤是10億元,公司要留下2億元作為運(yùn)營資金以及未來拓店的啟動(dòng)資金,剩下8億元用于分配。根據(jù)于東來所述,會(huì)先拿其中的50%給團(tuán)隊(duì)發(fā)獎(jiǎng)金,8億元的一半是4億元,納入員工的正常薪酬體系,剩下4億元才是真正的利潤分紅。
對(duì)于店長來說,他們的“持有”2000萬元資產(chǎn)的占胖東來全部資產(chǎn)的0.53%(2000萬/37.9億),以此為分紅比例,可以從4億元里分得212萬元。如果胖東來拿出5億元分配,其中2.5億元作為分紅基數(shù),店長能分132.5萬元;總共拿出2億元分配,店長的分紅金額是53萬元。
所以分紅金額直接取決于胖東來每年拿出來分配的總額。
![]()
傳統(tǒng)企業(yè)分紅機(jī)制通常要求員工出資購股或通過股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)獲得股東身份,僅少數(shù)核心人員能享受該權(quán)益。胖東來創(chuàng)新之處在于實(shí)施"免費(fèi)分紅"模式——無論管理人員、技術(shù)人員還是基層營業(yè)員、理貨員、清潔工,均無需出資購股,直接按崗位對(duì)應(yīng)資產(chǎn)比例參與分紅。
這種模式與部分企業(yè)的虛擬股權(quán)制度有相似性,均以資產(chǎn)為分紅計(jì)算依據(jù),員工雖未實(shí)際持有股票,卻能享有分紅權(quán)利,形成股權(quán)激勵(lì)的特殊形態(tài)。
![]()
從管理激勵(lì)視角分析,股權(quán)激勵(lì)具有顯著優(yōu)勢。常規(guī)高薪酬可能讓員工產(chǎn)生"為老板打工"的認(rèn)知,而分紅機(jī)制則賦予員工"公司合伙人"的心理定位。這種身份轉(zhuǎn)變能激發(fā)員工主動(dòng)性,促使他們更關(guān)注企業(yè)長期發(fā)展,主動(dòng)提升工作效率與質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
胖東來模式引發(fā)熱議的核心原因,除前期信息誤讀外,更在于其突破常規(guī)的"員工關(guān)懷"理念。
在多數(shù)企業(yè)追求利潤最大化而壓縮員工福利的背景下,于東來不僅將年度利潤的50%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,更將剩余50%以不收取股份款的形式分配給全體員工。這種將全部利潤用于員工激勵(lì)的做法,在全球企業(yè)界亦屬罕見。
![]()
該管理模式深刻體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化中的"以人為本"思想。從技術(shù)實(shí)施層面看,其操作難度并不高,核心在于分配機(jī)制的建立;但從理念實(shí)踐層面看,卻需要克服人性中固有的利益分配慣性。
多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者難以突破"利潤獨(dú)享"思維,而于東來通過實(shí)際行動(dòng)證明:將員工視為合作伙伴而非單純勞動(dòng)力,通過合理分配機(jī)制實(shí)現(xiàn)利益共享,反而能激發(fā)更大的企業(yè)活力。
這種管理模式不僅提升了員工忠誠度與工作熱情,更在商業(yè)實(shí)踐中驗(yàn)證了"利他即利己"的經(jīng)營哲學(xué),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了新的思路范式。
以上純屬個(gè)人觀點(diǎn),歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊,您的支持是對(duì)原創(chuàng)最好的鼓勵(lì)!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.