懷柔區麗湖馨居小區已建成20余年,有著老舊小區的通病:37部電梯使用年限久,故障頻發,“電梯驚魂”屢屢上演。這些電梯該繼續維修還是徹底更換?資金缺口怎么補齊?一個個問題擺在眼前,成為居民出行路上的“攔路虎”。
屬地社區依托“湖畔議事廳”,與居民、物業、街道、住建部門等有關各方共商共治,通過利用超長期特別國債的資金更換電梯這一新思路,并與電梯公司巧妙達成置換協議,37部電梯最終全部換新,沒讓居民多花一分錢,切實享受到“國補”帶來的實惠。
老舊電梯該修還是該換
電梯三天兩頭出故障,動輒上演“電梯驚魂”。建于2002年的麗湖馨居小區,電梯普遍“超齡服役”,708戶、1770名居民日常出行所依賴的37部電梯,零部件老化嚴重,時不時的異響、按鍵失靈,甚至卡頓驟停、轎廂門打不開,這些問題讓不少居民回想起來依然心有余悸。
盡管電梯每次出現故障,物業都立即派人維修,可是單純的小修小補無法從根本上解決問題。更糟心的是,電梯的多數零部件已經停產,連怎么修都成了麻煩事。
面對故障頻頻的老舊電梯,到底是該大修還是更換?這是不少小區都面臨的問題。從過往的案例來看,資金是首要考慮的問題。即使有的小區居民意識到更換電梯勢在必行,可是囿于公共維修基金缺失,抑或居民對公維金使用有不同意見,最終甚至導致電梯換修問題被擱置,給大家的出行帶來更多的不便。
轉變思路尋求“國補”支持
讓所有居民知曉37部電梯面臨的現狀,在面對面溝通中收集來自各方面的顧慮,并且盡可能促成意見統一,成了麗湖社區的首要工作。
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社區黨委書記張穎輝說,因為社區名字里有一個“湖”字,并且地處懷河河畔,麗湖社區打造了“湖畔議事廳”,凡是涉及公共利益、需要共商共治的事兒,都是議事廳里大家討論的焦點。
聊起電梯的事情,居民代表普遍意識到必須對電梯動大手術,可大家第一擔心的就是資金問題。經過查詢,小區公共維修資金還有300多萬元,而整體更換電梯預估需要600多萬元,近300萬元的資金缺口讓大家犯了難。讓屬地和物業兜底并不現實,倘若完全由居民集資,每戶居民分攤的費用也是一筆不小的數目,想要湊齊很難。
在“湖畔議事廳”的一次議事中,社區工作人員提到,之前看到屬地龍山街道轉發過住建部門下發的一個通知,聽說超長期特別國債支持住宅老舊電梯更新。能不能利用這個政策,申請試試看?
想法提出后,由于對這項政策并不了解,居民七嘴八舌地議論開了,“國債是要向國家貸款嗎?我可不愿背著債務!”
為此,社區“吹哨”來了區住建委、街道規劃辦,為居民做了權威而清晰的解釋。所謂超長期特別國債,是指中央財政發行的20年及以上期限、用于特定領域的政府債券,通過“國補”方式支持大規模設備更新,由政府財政進行承擔,并不需要居民為此買單。國債資金支持依法依規建設的住宅樓中已辦理使用登記、使用年限長、配置水平低、運行故障率高、群眾更新意愿強烈的老舊電梯更新更換,重點支持更新更換使用15年以上的住宅老舊電梯,2025年的標準是每部電梯給予15萬元的定額補助。
吃透了政策,聽說不用自己背負債務,居民的顧慮基本打消了。麗湖馨居小區的電梯已經使用20余年,基本符合申報標準,相關補助無疑能從很大程度上填補資金缺口。不過,要想順利獲得“國補”,居民還需要就電梯更新方式、出資方案、更新后管理及維保方案等達成一致意見。
巧妙置換再降成本
隨后,社區一方面組織居民代表參觀已經申請“國補”資金完成換梯的小區,切實感受好政策帶來的福利;另一方面積極協助業委會召開業主大會會議。“有些業主由于搬家或是出國一度聯系不上,大家通過各種途徑打聽,最終聯系到了每一位業主,確保100%知曉。”張穎輝說。
換電梯的錢有了,可是電梯拆卸及后續運維還會涉及一定費用,在議事會上,居民繼續精打細算:老電梯拆卸之后,部分部件還有一定的回收價值,這些殘值如何處理?“哪怕回收價值很小,也能回籠一點兒資金,不能白白浪費了。”可是,居民不是專業人士,沒有經驗與渠道,自行處理反而可能得不償失。為此,社區、業委會、物業等與電梯公司再次協商,最終巧妙地做了一次置換:老電梯交由電梯公司進行處置;原本拆卸老電梯的各種費用,電梯公司則予以免除。
至此,算上“國補”,37部電梯換新的資金還差70余萬元。為此,社區、業委會又與各方溝通協商,提出進一步方案:聘請負責電梯更換的公司進行一定期限的后續維保,讓企業獲得相應的運維收益;電梯公司在電梯安裝費用方面適當讓步。反復協商后,各方一致同意,通過又一次巧妙的置換,資金缺口得以全部填平。
與此同時,社區聯合區住建委、街道規劃辦工作人員開展政策宣講,針對“國補”資金使用規范、電梯更換流程、后期維保服務等居民關切問題進行逐一解答;組織居民代表考察電梯生產廠家,了解設備質量與安全標準,打消居民顧慮。
在充分吸納民意的基礎上,小區依法召開業主大會會議,對電梯更換項目方案進行表決,最終方案以98%的同意率高票通過。對于這個方案,居民非常滿意:“國補”資金支持一些,電梯企業讓渡一些利益,居民得到的實惠就更多了一點。經過嚴格的招投標程序,2025年“十一”過后,麗湖馨居小區的電梯更換工程正式啟動。居民說:“大伙兒盼換梯盼了好久,沒想到趕上這么好的政策,不用咱們花錢就能坐上新電梯!”
46條建議動態微調換梯進程
換梯的大方向雖然定了,不過居民還有不少個性化的需求,如果不能兼顧,后續施工也難以順利推進。
比如,不同樓棟居民因樓層、出行頻次差異,在電梯施工時段安排上存在意見分歧;部分低層住戶擔心施工期間產生的噪音、揚塵影響生活。由于涉及居民戶數多、訴求多元,再加上電梯更換工程體量大、周期長,的確需要兼顧施工質量進度與居民正常生活秩序。為此,社區聯合業委會、物業組建專項工作組,通過線下座談會、線上民意問卷、意見箱等多元渠道,分批次組織居民圍繞電梯更換方案、施工安排等核心問題展開討論,累計開展民意征集活動12場,收集有效意見建議46條。
大家針對收集到的問題逐條商議:對施工時間沖突,協調廠家調整作業時段,避開居民早晚出行高峰;對施工期間的臨時出行保障,聯動物業增派巡邏崗,公示24小時應急電話。
協商中,社區得知6號樓一位居民發生骨折,正處于康復期,平時出行依靠拐杖,而且他是初三畢業班的教師,擔心電梯施工會影響他每天給學生上課。了解到這一特殊情況后,社區與各方協商,決定前期跳過該棟樓的施工,將其放在最后進行改造。另外,14號樓還有一位殘疾人需要坐輪椅出行,建議率先安裝新電梯、最后拆除舊電梯,社區通過協調,也決定通過錯峰施工為其建立“綠色通道”。
從去年底至今年初,麗湖馨居小區37部電梯陸續完成換新并投入使用。
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電梯換新并非終點,大家繼續緊盯日常運行。有居民反映電梯內外的衛生情況,有居民提出電梯運行過快導致噪音較大,這些意見都被匯集到社區,通過與物業及電梯公司溝通,如今保潔力度更大了,電梯速度也相應降低,居民的意見都得到了積極的反饋。
記者手記
共商共治需要“主心骨”
老舊電梯更新改造是目前社區治理中普遍面臨的一道難題。資金從哪里來?政策如何借力?各方意見如何統一?流程應該怎么走……問題環環相扣。麗湖社區進行了一次解題的積極嘗試。他們發揮“主心骨”作用,通過與各方共同協商,研究“國補”資金換梯思路,與電梯公司巧妙置換,爭取到最大程度的優惠,彌補了資金缺口;聯合業委會耐心與居民溝通,持續吸納改進意見,從而順利完成37部電梯的更換。從提心吊膽到心情舒暢,通過老梯換新的工作,居民切切實實感受到共商共治的好處。
基層治理往往面臨群眾訴求多元化、矛盾復雜化的挑戰,“大家商量著辦”,議題由誰確定,討論由誰主導,決策由誰實施,執行由誰監督,如何避免“會而不商”“議而不決”“決而不行”“行而無果”的困境?黨建引領至關重要。
基層黨組織作為黨在基層的“神經末梢”,是推進基層共商共治的主導者,充分發揮引領力和動員力,才能破解治理難題。從麗湖社區的經驗來看,基層黨組織不僅要成為政策的“明白人”與“翻譯官”,還要善于結合實際情況,精準識別不同群體的差異化、個性化需求,兼顧各方利益,協調各方資源,才能達成共識、形成合力,在共商共治中實現基層黨建與社會治理的深度融合
來 源:北京日報微信公眾號
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