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3月6日,小鵬汽車G6超級增程版正式上市。沒有盛大的發布會,沒有夸張的營銷造勢,放在這個無限內卷、產品眼花繚亂的市場中,似乎只是又多了一款增程車型的選擇而已。
甚至把目光投向市場終端,還會發現一個有趣的現象:曾經被視為“銷量密碼”的增程車型,市場占比正在悄悄回落。2025年11月,新勢力純電動與增程的結構占比從2024年11月的57%:43%變為73%:27%。2025年1~11月新能源批發結構中,純電動占比61.9%,同比增加4.0%;增程式占比8.6%,同比下降1.1%。
這意味著,人們對于純電的需求在上升,增程市場相反在降溫。那為什么在這樣的背景下,小鵬還要再補齊一款增程產品?
答案可能還是要回到價格:18.68萬元的起售價,放在今天的增程市場里不算最便宜。但如果告訴你,這臺車有430公里的純電續航,日常通勤可以當純電車開;如果告訴你,它搭載了800V+5C超快充,12分鐘就能補能314公里;如果再告訴你,它把第二代VLA帶進了20萬以內,車端有效算力最高2250TOPS。你是不是會覺得,這不像是一臺印象中20萬級的增程車?
這款瞄準20萬級增程市場的全新G6,不僅是一款車型的推出,更是其從去年開始「一車雙能」戰略的進一步深化,目的就是在更廣闊的規模化市場形成覆蓋!
文|Wind
編輯|李佳琪
圖片來源|網絡
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一款無短板的產品,終結20萬增程市場的「選擇題」!
一直以來,20萬級增程市場都有一個有趣的現象:這個細分市場的產品,或多或少都帶著一些“缺陷”。比如理想L6,空間布局和家用屬性拉滿,但純電續航里程短;問界M7,智駕能力突出,但空間和實用性不足,且補能體驗中規中矩;深藍S7增程版,價格下探到15萬級,但純電續航和智能化配置明顯做了取舍。
換言之,消費者似乎默認了在這一價格門檻下一款增程車的產品力,尤其關于智能、續航、補能等可靠性,必然存在短板。這種局面的形成,根源在于增程技術路線的定位。早期增程車被定義為“沒有里程焦慮的過渡產品”,車企的研發資源也傾向于優先解決有無問題,而非好壞問題。
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相比之下,用18.68萬元的起售價,小鵬G6超級增程版以一種「入門即高配」的打法,試圖打破這一怪圈。圍繞新車的上市,可以看到,基于既有技術的積累和迭代,小鵬G6超級增程滿足的都是用戶最核心的需求:
1、告別“有電一條龍,沒電一只蟲”的尷尬。在不少車企的邏輯里,增程的本質就是 “用電池兜底市區短途,用油承擔長途”,于是普遍采用小容量電池 + 大排量增程器的組合。這套方案成本低、落地快,但代價極其明顯:電池容量小,純電續航短,用戶稍微暴力駕駛或跑一段高速,電量就快速見底,增程器被迫頻繁啟動,且長期在非高效區間運轉,油耗自然居高不下。
這也是為什么小鵬在增程產品上堅持“大電池+大油箱+超快充”的策略。430公里的純電續航,意味著日常通勤完全可以當純電車開,一周充一次電足矣;而800V+5C超充,12分鐘補能314公里,意味著即使跑長途,充電也只需要一杯咖啡的時間。
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2、將“智能化”從選配變為標配。智駕領域的積累是小鵬一貫的「基本盤」,這次G6增程版的做法就是把第二代VLA帶進了20萬以內 。Max版標配1顆圖靈AI芯片,Ultra版搭載3顆,車端有效算力最高2250TOPS 。橫向對比同價位增程車型,相當于直接拉開了一個代差。
更重要的是,這套系統的體驗不是“期貨”:Ultra版本4月推送第二代VLA,Max版本下半年推送蒸餾版本,且官方稱“蒸餾效果遠超預期” 。這意味著,即便是入門版用戶,也能享受到行業頂流的智駕體驗。
如果說小鵬以前是靠智能化標簽吃飯,那么如今在疊加增程技術之后,在這個細分市場里,單純從功能匹配和體驗上講,可以說終于出現了一款全能型產品。尤其在當前產品市場高度同質化的背景下,小鵬抓住這個「窗口期」,本質也是倒逼所有對手,圍繞技術、價格的下放,把20萬級增程這一市場卷起來!
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為「一車雙能」戰略,小鵬至少準備3年!
作為增程市場的后來者,小鵬的起步不算早。理想早在2019年就推出了理想ONE,問界、深藍等品牌也在2022-2023年完成了增程產品的布局。相比之下,小鵬的第一款增程車X9超級增程,直到2024年11月才正式亮相。
但很多人不知道的是,回看整個增程路線的推進,小鵬實際上不是從今天才開始,而是已經準備了3-4年。2021年10月,小鵬P7+立項。何小鵬向當時小鵬副總裁、動力總成技術負責人顧捷做了一項重要指示:“我還沒決定做增程,但你們要提前考慮一些事情。”換句話說就是,現在不做,但未來可能做,技術平臺必須提前做好準備。
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于是,在開發純電P7+的平臺化架構開發時,顧捷的團隊就已經在底盤上預留了增程器的空間。這并不是一件容易的事。純電平臺和增程平臺對底盤布局的要求完全不同,前者只需要塞電池和電機,后者則還要多塞一個增程器、一個油箱、一套熱管理系統。如果一開始沒留好位置,等到決定做增程再重新開發底盤,至少需要2-3年。
小鵬選擇了最難的路:在不確定要不要做的時候,先為可能的選擇做準備。比如,在前艙通過 82 合 1 一體壓鑄預留增程器、發電機安裝位與散熱通道;底盤 CIB 電池包框架兼容純電大電池與增程版 “大電池 + 60-65L 油箱” 布局,同時預留排氣系統路徑;熱管理與 X-EEA 電子電氣架構也同步預埋增程控制邏輯與硬件接口……
這也是為什么,從去年從去年11月小鵬X9超級增程的上市,到今年年初小鵬全球新品發布會G7和P7+增程版的推出,再到如今小鵬G6超級增程的上市,短短半年內,小鵬能夠迅速在增程市場中鋪開4款產品。
回過頭看,小鵬的增程路線其實有一條清晰的遞進邏輯:先用旗艦車型X9打頭陣,用高端車驗證技術、樹立口碑,同時解決MPV這種大車的續航痛點;然后主銷車型P7+和G7跟進,把旗艦驗證過的技術快速下放;最后是G6,在最跑量的20萬級以下市場大規模鋪開,形成規模效應。
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至于為什么要這么做?過去幾年,小鵬在純電領域投入了巨額研發費用,從800V碳化硅架構,到XNGP智能駕駛系統,再到最新的圖靈AI芯片。這些核心資產,都能夠在「一車雙能」的戰略下,被完整地復用到增程車型上。
一方面,它用一款車型的研發成本,同時覆蓋了“有家充、只在市區開”的純電用戶,和“有長途焦慮、家在北方”的增程用戶,研發成本被巨大的規模效應迅速攤薄。另一方面,也保證了無論是純電還是增程,用戶享受到的都是小鵬當下最核心、最頂尖的技術體驗,避免了“油改電”或“電改油”帶來的體驗割裂。
這種先把最難的技術攻克,再層層下放的打法,短期內可能不如直接推爆款來得快,長期來看,技術的復用和規模效應的釋放,會讓它在后續的競爭中越跑越輕松。
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入局增程,技術可以晚一步,但深度進三步!
如果說“一車雙能”是戰略層面的補齊,那么真正讓這套戰略落地的,本質還是技術層面的突破。尤其在當前市場中,幾乎每家企業都做增程,作為后來者,小鵬的優勢究竟在哪里?
一直以來,增程車有個天然矛盾:能耗。在增程車上,能耗一是電耗,二是油耗。電耗越低,同樣的電池能跑更遠;油耗越低,同樣的油箱能撐更久。但問題是,增程車比純電車多了一套增程系統,整備質量更重,風阻更大,能耗天生吃虧。想要把能耗壓下來,必須從電驅系統下手。
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顧捷的判斷是:電驅系統的材料和設計已經相對成熟,最后能幫電驅系統實現較大幅度提效的,就是第三代功率半導體“碳化硅”的應用與開發。通過混合碳化硅的方式,小鵬找到了一種“既省錢又不降性能”的技術方案。它的思路很簡單:把純碳化硅模塊中部分材料替換成成本更低的硅基IGBT,同時通過系統級的優化,維持整體效率不降。
最終,團隊依托大模型提煉出多個AI小模型,用來監控和優化混碳系統的運行指標。軟硬件的雙重自研,最終讓混合碳化硅成功量產:碳化硅用量降低60%,電驅系統CLTC綜合效率達到93.5%,混碳電控效率做到與純碳化硅相同,電機系統輸出功率反而提升10%。
解決了混碳,更大的難題還在于空間。在所有汽車子系統中,電驅系統體積最大,最影響底盤布局。增程車比純電車多了一套增程器、一個油箱,對空間的要求更苛刻。想要在縮小電驅系統體積的同時維持甚至提高效率,同時還要與雙腔空懸、獨立懸架等其他系統耦合,必須找到一種全新的電驅構型。
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小鵬的考慮是同軸電驅。傳統電驅系統是平行軸布局,電機和減速器并排放置,占用的橫向空間較大。同軸電驅則是把電機和減速器套在同一根軸上,軸向長度大幅縮短,為底盤其他部件騰出空間。帶來了X9的后橋能實現“九合一集成”,同時塞下后輪轉向、雙腔空懸、三排三折疊這些功能;到了G6增程版上,這套同軸電驅技術繼續下放,在更小的車身尺寸里實現了同樣的高集成度。
所以回過頭來看,小鵬做增程,其實不是簡單“補上一款增程車”,而是把過去幾年在純電領域積累的電驅技術,重新適配、重新優化,反向輸出給增程。混碳方案壓低能耗,同軸電驅釋放空間,這些技術點單獨看是工程細節,連起來看,就是小鵬在增程市場里的競爭底氣。
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